当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
工程总承包项目融资与实务运用
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式,3、平行发包模式(DBB)4、建造-运营-移交模式(BOT)5、PPP模式6、F+EPC模式..
工程市场商务谈判与沟通技巧
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一节:工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例:与交易对象洽谈收益分配第二节:工程谈判的..
印象管理策略在面试中的应用技巧
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:印象管理策略案例:李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨:如何看待新时代面试的各项流程节点价值二..
快乐工作·幸福生活
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 幸福的诊断一、 自我角色认知1、 互动:21世纪人的心理状况2、 视频:幸福在哪里?3、 讨论:人生的第一大事4、 案例:被迫上班族5、 故事慧:活着,真好!二、 身心灵的辩证关系1、 思考:健..
基层管理者(班组长)的五项修炼
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事,效能是做正确的事2、你很忙,可时间都去哪儿了?3、时间..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共..
场景化学习培训
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:破冰:课前学习序曲场景再现一、场景化学习定义1、 贝尼斯定律的721学习法则2、 定义:为获得工作成果而沉浸于工作场景中的学习二、场景化学习的意义1、 对于传统培训的挑战2、 对于学习工作的迁移三、场景化学习..
互联网背景下的市场营销
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 变革时代,变是生存的基本条件 1. 市场变化有点快2. 89-90年代-21世纪3. 互联网背景下的市场营销二、 市场营销理论在互联网背景下的升级及运用----------理论1. 宽度-深度-角度2. 竞..
成就魅力女性
主讲老师:郑士琼   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、解读“魅力”●什么是魅力?●为何要有魅力?●什么样的人具有魅力?二、魅力女性六项修炼● 修养为立足之本● 女性如何爱自己● 阅读滋养女性的心灵● 走进良师益友● 潇洒女..
班组长管理培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:岗位安全风险预控第一章:KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章:KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步:把握现状&..
产品即战略 产品即营销
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么?1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经理..
跨部门沟通与协作
主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 问题:跨部门沟通的常见问题1.1小问题蕴含大学问1.1.1案例:小问题久拖能成大问题1.1.2思考:董事长的困惑1.1.3调研:一份随机调查的结果1.2什么是跨部门沟通1.2.1跨部门沟通合作的常见现象..
高效沟通与跨部门沟通技能提升
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 认识沟通导入:沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲:沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代,..
金字塔原理——构建逻辑思考与高效表达
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔(在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果)2. 自上而下表达,结论先行(工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理..
独特女性管理者--心理学领导魅力塑造
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现代女性管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 女性管理者工作立场与个人角色分析1)消除女性管理者自我定位错误2)消除女性管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的..
中层管理综合技能提升
主讲老师:冯龙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:管理者者是谁?-管理者自我认知1、成为卓越管理者核心四点 你承担的领导角色是一种责任 相信自己能够带领大家解决问题 有自己的主观意识,不人云亦云 能容纳..
结果为王——营销管理技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队..
法人治理及董监会管理
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一篇 法人治理第一讲 集团公司管理与治理变革一、大型企业管理模型1、大型企业的外部环境2、大型企业的内部管理3、大型企业的组织绩效二、集团管理变革研究1、集团管控的模型2、集团变革的实施3、集团管..
国企改革三年四项指标提升技巧
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 完善中国特色现代企业制度,深化公司治理改革1.公司治理是现代企业制度的核心2.现代企业制度“三会一层”治理模式3.改革完善国资监管与授权经营体制4.如何通过战略性重组、专业化整合大力推进..
企业灵活用工全攻略
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋..
 
 共 48928 条记录  [2223/2447] 首页上一页 2220 2221 2222 2223 2224 2225 2226 2227 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们