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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
向管理要效益课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中高层管理者应知道的基本管理知识1、 什么是管理? 2、中层管理者应该怎样对自己进行角色认知和定位? 3、中层管理者的主要工作是什么? 4、企业需要“三好”管理干部,是哪“三好&r..
乐于工作课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何看待工作(一)了解工作的意义1、必须做Vs.喜欢做2、挖掘出色工作的源动力测试1:个人行为风格与沟通方式测试3、投入与沉浸工作所带来的幸福感4、好的人际关系如何建立(二)快乐工作的秘笈测试2:员工..
EPC工程项目管理全过程
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:破冰活动EPC工程总承包合同管理概论 EPC工程总承包的定义及其特点EPC交钥匙总承包项目制约因素六边形EPC交钥匙总承包项目管理的必要性及挑战 EPC项目管理IPECC五步法EPC工程总承包项目的生命期模型 ..
成功项目管理(工程建设)
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理横坐标:五大过程组管两头:启动、收尾管中间:规划、执行、监控案例:华南某铁塔公司新建铁塔项目项目管理纵坐标:十大知识领域研讨:10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作?总领:整合基础:范围、进度、成本、..
海外工程承包企业的HSE、属地化和社会责任
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:海外工程承包企业的安全问题剖析与应用 厂区内安全问题 安全问题剖析 安全生产问题解决 一般性管理机构 预算准备..
公司治理与三会运用及风险防范
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一单元 公司治理介绍1、公司治理的含义2、公司治理分类3、公司治理的目标4、公司治理结构5、中国公司治理现状6、公司治理文件7、公司治理涉及的主要法规【案例分析】安然事件第二单元 股东与股东会(股东..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源管理概述案例:盖洛普公司的“S”路径讨论:公司成功的衡量标准案例:世界500强企业案例分享一、人力资源管理在企业管理中的位置图1:人力资源管理的运行图2:人力资源管理各模块..
国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲 国企混改与薪酬股权分配第一章:改革国企工资决定机制解读与强化薪酬分配激励功能实操对策一、改革国企工资决定机制的主要内容深度解读二、如何正确理解国企工资决定新机制三、国企如何实行新的工资决定机制第二章:国有企..
目标与计划管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)制定目标的方法1、目标管理的流程2、明确目标的5WHY法练习:用5WHY法澄清任务目标3、接受任务的6W3H法练习:用6W3H法明确具体任务4、什么是目标管理5、制定目标SMART原则练习:用SMA..
实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念二、为什么要做企业客户的开发与维护?三、企业客户的开发与维护客户种类:政府、企事业单位、组织四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备?1、针对于我们熟悉的客户如..
共创式引导技术与授课呈现
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:PART1共创式培训的认知1、 什么是共创式培训?2、 共创培训的引导角色3、 引导师的中正状态PART2全脑型四元八步法优化设计1、 课程整体架构梳理四元法WWHI2、 激发动机(W)1) 创设场景2)..
组织变革管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析:变革成功和失败的组织二、正确的变革理念和思..
组织结构设计与工作分析
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、组织的基本概念1. 组织基本要义2. 组织的结构性维度3. 组织的关联性维度4. 组织维度之间相互影响5. 组织的要素: 分工专业化(工作专门化) 管理幅度᠙..
新型客户关系构建
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:缺货现状下,如何管理零售客户满意度?客户经理该做好哪几项修炼?第一项修炼:沟通管理——立体说服,四维并举一、货源为啥这么紧缺?1、也说说“行业价值观”—&md..
向上管理——做高效能下属
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:用自己的优势为领导“补位”一、案例分析:水浒团队中的八种角色1、智多星、监督者、外交家、协调者、凝聚者、推进者、实干者、完美者二、小组讨论:每种角色的优势与不足1、点评与讲解:每种角色的优..
结果为王——VUCA时代营销市场管理新思维
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:UVCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么?一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊..
党支部党务工作台账管理
主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 党支部工作台账设置的基本要求二、 党支部工作台账分类与管理(一)基础工作台帐1、党组织班子成员花名册2、党组织班子成员职责分工及党建联系点一览表3、党员花名册4、入党积极分子花名册5、党组织公开承诺登记..
跨部门沟通与协作
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:影响跨部门沟通要素(一)外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手(二)内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利..
情绪管理与压力控制
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 引发冲突的两大导火索一、 思考:引发冲突的导火索之一:压力二、 感悟:引发冲突的导火索之二:情绪三、 剖析:冲突是如何产生的?四、 案例+应用:西游记团队之冲突管理之道五、 工具一:做好冲突管理的三大关键点..
技术革命,金融新生态 区块链技术与数字金融
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、数字金融要实现的价值是什么?1、金融机构视角:数字化解决的核心问题是什么?2、产业视角:传统产业融资和新型数字化资产融资的区别?二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战?1、宏观的数..
 
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