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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
情绪管理与压力控制
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 引发冲突的两大导火索一、 思考:引发冲突的导火索之一:压力二、 感悟:引发冲突的导火索之二:情绪三、 剖析:冲突是如何产生的?四、 案例+应用:西游记团队之冲突管理之道五、 工具一:做好冲突管理的三大关键点..
成功项目管理(工程建设)
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理横坐标:五大过程组管两头:启动、收尾管中间:规划、执行、监控案例:华南某铁塔公司新建铁塔项目项目管理纵坐标:十大知识领域研讨:10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作?总领:整合基础:范围、进度、成本、..
海外工程承包企业的HSE、属地化和社会责任
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:海外工程承包企业的安全问题剖析与应用 厂区内安全问题 安全问题剖析 安全生产问题解决 一般性管理机构 预算准备..
公司治理与三会运用及风险防范
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一单元 公司治理介绍1、公司治理的含义2、公司治理分类3、公司治理的目标4、公司治理结构5、中国公司治理现状6、公司治理文件7、公司治理涉及的主要法规【案例分析】安然事件第二单元 股东与股东会(股东..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源管理概述案例:盖洛普公司的“S”路径讨论:公司成功的衡量标准案例:世界500强企业案例分享一、人力资源管理在企业管理中的位置图1:人力资源管理的运行图2:人力资源管理各模块..
向上管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 找准位置:认清角色是关键下属职位产生的原因领导工作忙不过来了,需要找个“帮手”企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身&rdqu..
国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲 国企混改与薪酬股权分配第一章:改革国企工资决定机制解读与强化薪酬分配激励功能实操对策一、改革国企工资决定机制的主要内容深度解读二、如何正确理解国企工资决定新机制三、国企如何实行新的工资决定机制第二章:国有企..
目标与计划管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)制定目标的方法1、目标管理的流程2、明确目标的5WHY法练习:用5WHY法澄清任务目标3、接受任务的6W3H法练习:用6W3H法明确具体任务4、什么是目标管理5、制定目标SMART原则练习:用SMA..
实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念二、为什么要做企业客户的开发与维护?三、企业客户的开发与维护客户种类:政府、企事业单位、组织四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备?1、针对于我们熟悉的客户如..
共创式引导技术与授课呈现
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:PART1共创式培训的认知1、 什么是共创式培训?2、 共创培训的引导角色3、 引导师的中正状态PART2全脑型四元八步法优化设计1、 课程整体架构梳理四元法WWHI2、 激发动机(W)1) 创设场景2)..
向上管理——做高效能下属
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:用自己的优势为领导“补位”一、案例分析:水浒团队中的八种角色1、智多星、监督者、外交家、协调者、凝聚者、推进者、实干者、完美者二、小组讨论:每种角色的优势与不足1、点评与讲解:每种角色的优..
化茧成蝶——新时期新任管理者核心管理技能提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练:“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角..
结果为王——VUCA时代营销市场管理新思维
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:UVCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么?一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊..
职业化训练营
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 职业选手在职场中:我们必须从业余选手向职业选手转变!一、 职业选手与业余选手有什么不同?1、业余选手以业为乐, 职业选手以业为生;2、业余选手满足自我, 职业选手满足客户;3、业余选手做了就行, 职业选手..
组织变革管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析:变革成功和失败的组织二、正确的变革理念和思..
组织结构设计与工作分析
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、组织的基本概念1. 组织基本要义2. 组织的结构性维度3. 组织的关联性维度4. 组织维度之间相互影响5. 组织的要素: 分工专业化(工作专门化) 管理幅度᠙..
新型客户关系构建
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:缺货现状下,如何管理零售客户满意度?客户经理该做好哪几项修炼?第一项修炼:沟通管理——立体说服,四维并举一、货源为啥这么紧缺?1、也说说“行业价值观”—&md..
跨文化沟通与洽商技巧
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).跨文化沟通与洽商的艺术不同文化下的沟通与谈判一个关于YES的理解问题现在的国际环境中你该了解的一些问题我们在多元环境下的沟通问题(二).国际销售中的渠道资产直接影响到谈..
领导力
主讲老师:贺林   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章 领导力概论1.1 什么是“领导”  领导和管理 每个人都是领导1.2 领导的基本原则  目标关注 用人成事第二章 目..
银行数字化营销
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:银行数字化营销的发展现状1、 什么是数字化营销2、 数字化营销分类3、 数字化营销的主要使命二、银行数字化营销能力分析1、 数字化认知能力2、 数字化推广能力3、 数字化销售能力4、 数字化运营能力5..
 
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