内训课内训课

| 投融资管理与资本运营 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:投融资管理课程内容:模块一、企业融资实务1.中国企业融资模式分析与选择2.债权融资与股权融资3.企业债券融资4.企业典当融资5.企业信托融资6.企业融资成本分析与运用7.案例分析二、资本运营&mdas.. |
| 掌握超级沟通术——让企业价值倍增 |
| 主讲老师:蒋丽娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:视频破冰:结合影片,沟而不通是谁的问题?第一篇:沟通有法——从心出发,开展高效沟通一、沟通双方存在沟通误区1. 听者常见的误区——自以为是、自我欣赏、自以为然、不懂接收.. |
| 企业管理创新及管理创新报告撰写 |
| 主讲老师:范远飞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:管理创新无处不在1.社会对管理创新的诉求1.1“碳达峰”“碳中和”的内涵1.2对电网经营管理的创新要求1.3管理创新发展的宏观政策1.4万众创新的新形势1.5.. |
| 向杜邦学习安全管理 |
| 主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一章杜邦的安全管理理念1、所有的伤害和职业病都是可以预防的;2、各级管理层应对伤害和职业病负直接责任;3、安全是被雇佣的条件之一;4、员工必须接受严格的安全培训;5、各级主管必须进行安全审核;?6、所有的不安全.. |
| 结构先行——职场金字塔思维训练 |
| 主讲老师:李泉峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:视频导入:小李上班第一天案例:麦肯锡30秒电梯法则1. 明价值:结构性思维的价值意义1.1 高效传递信息1.1.1 更好的表达1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存储1.2 洞察事物本质1.2.1 时.. |
| 高难度谈话与卓越焦点沟通 |
| 主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:价值型沟通定位——打破固有思维模式1. 案例分析:职业人沟通的价值2. 价值型沟通“三核”:思维方式、情感姿态、交流技巧;3. 从“三核”看沟.. |
| 团队管理心理学--助燃积极内驱力SF+ |
| 主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一 精英团队内驱力“焦点解决新思维SF+“构建1. 自我思维管理“服务意识”(1) 你在为谁工作? (2) 赢利来自于为企业创造价值(3) 追求卓越的工作品质(4) 为.. |
| 全国国有企业党建工作会议精神解读 |
| 主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:一、国有企业定位和加强国企党建工作总要求1、国有企业的地位2、国企必须具备的“六种力量”二、加强国有企业党的建设的重要性紧迫性1、国企做强做大做优要坚持“三个有利于”2.. |
| 职场沟通技巧提升法则 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:建立职业化认知(一)自我思考新时代对职场人的要求——胜任与职业(二)了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度(三)职业化养成的基础与前提—&md.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:导入篇(一)避开思维误区,理性看待问题(二)解决问题的三个原则(三)认知三层次模型及解决问题的五步骤第二讲:理解-基于根本目的定问题(一)巧用5W1H描述客观现实1.问题的定义2.5W1H现状描述框架.. |
| 商务礼仪——用细节加速成功 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:礼仪的重要性:展示自己的第一张名片(一)礼仪的定义(二)礼仪的内核1.同理心,心里有对方2.被尊重的感觉3.提供情绪价值(三)礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片(四)第.. |
| 创新驱动与企业转型升级 |
| 主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、引子:面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升,企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:步骤一 发现问题:问题聚焦,目标共识一、什么是问题1、检验问题的六个问题2、思考分享:你遇到的问题是什么?3、问题的三种类型4、分辨问题的类型5、三类问题的关系二、如何解决问题1、问题与原因分析常见.. |
| 疫情下如何平衡职场与生活 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:疫情下的职业心态管理一、疫情下情绪和压力扫描1.1疫情下不良情绪的思维方式1.1.1灾难性思维方式1.1.2绝对性思维方式1.1.3忧虑式思维方式1.1.4惩罚式思维方式1.1.5自我式思维方式.. |
| 企业家财务辨识与价值创造 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值?(一)企业家为什么要进行财务辨识?1. 将财务辨识与企业的经营情况结合起来,分析其中的原因。2. 将财务辨识作为一个入口,以此加深对企业经营行为、运营状况的理解,了解企业利润的来源、.. |
| 基于教练技术的部署培育与员工激励 |
| 主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、认识变化:管理发展中的重要差异1、不同角度获得不同的结果2、成功管理的背后是什么?3、管理模式的转化:A模式到B模式的演变4、4种组织类型与管理者作用分析5、成为教练型管理者:a教练型管理者的人本教练思维.. |
| “领导角色认知与转换”培训方案 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:管理者的角色认知1.管理者常见的角色错位A、管理的基本概念a、管理者的5个基本态度b、管理的5层次c、员工和管理者的3大区别B、民意代表-不可只为群众代言a、韦伯的权利定义b、管理者代表公司的利益、代表上.. |
| “人际关系与三级协作”培训方案 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:团队协作的人际关系处理能力提升1、团队和群体的不同2、团队:高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出(担心自己的光环被掩盖)B、团队精神就是要绝对服从(要站在&.. |
| 现场问题分析及解决 |
| 主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 .. |
| 农电规范化管理 |
| 主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:绪论、导入案例1、陈主管的困惑2、企业常见的现象:A、工作到处出错、经常出错——差错率高;B、遇事推诿,互相扯皮,推卸责任——效率低下;C、老出错、效率低、无用功;.. |
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