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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 不容忽视的“部门墙” 客观存在的个体差异 不承担“责任” 将问题留..
玩转社群-零成本营销
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、移动互联网时代市场的变化,让企业的传统盈利模式受到极大的挑战1. 努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,互联网+是什么,如何“+”移动互联网改变了我们的衣食住行。互联网对人的需求和行为方式产生影..
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控..
中小企业融资操作实务
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、中小企业多元化的债务融资方式操作实务(一)企业内源性融资1、大股东及其他股东增资扩股;2、资本公积金、盈余公积金和未分配利润转增股本。(二)企业干部与员工内部集资融资(三)实施股权激励融资;(四)企业通过银行融资:1..
管理者的思维共识与责任意识
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元: 思维共识:企业生态圈必备的八大思维1、社会交往要用商业思维2、职场胜出要用“目标人”思维3、对待工作要用结果思维4、面对客户要用效果思维5、超越经验要用创新思维6、和谐关系要用..
从IT到DT:数据是企业最核心资产
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?企业家的洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!2、数字化转型外因:数字化时代,需顺势而为、逐浪而行 要把企业的..
财务三大报表解读
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 三大财务报表总览1. 资产负债表——底子2. 利润表——面子3. 现金流量表——日子(二)会计六大要素1. 资产负债类2. 利润类 ..
企业资本运营
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 以国家战略为导向的资本定位从国家双循环战略看资本定位国家双循环略的政策定位内循环带来的需求端升级产业机遇内循环带来的供给端升级产业机遇=..
服务为王——打造有温度的服务
主讲老师:周琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:核心服务意识认知篇一、何谓礼?何谓仪?二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享:服务礼仪的根本目的三、服务认知1. 什么是服务?什么是满意的服务?2. 两..
谈判谋略与技能
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?谈判:精英者不接受‘不’为答案,通过谈判和沟通,达成自己期望值或利益最大化。一、 商务谈判的理念认知1. 谈判重视策略和技巧2. 谈判的主体是人3. 为..
高级TTT之引导式授课技巧
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:了解成人、引导教学一、引导式教学的核心二、成人学习的法则:以学员为中心;三、讲师是课程内容专家、学习引导专家;四、初级讲师授课要点回顾;五、引导式授课技巧演示;第二单元:课堂教学、贵在引导一、充盈哲..
成就自己、成就未来 ----从校园人到职场人
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:序章:什么决定你的未来?承担多大的责任+解决多大的问题+承受多大的压力案例分析:如何每天进步一点点?一、校园人到职场人的转变1. 校园人与职场人最大的区别2. 核心责任不同3. 判断标准不同4. 行为准则不同..
巅峰营销:成功营销人的七大心态修炼
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、心态对于一个人影响有多大?1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、七大心态修炼之一:自信的心态1、什么是自信的心态?案例:日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心?√内在驱动&m..
尾盘去化策略
主讲老师:朱晓波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1. 常见的尾盘类型(1) 价值点差尾盘(2) 项目自留尾盘(3) 过渡炒作尾盘(4) 定位错误尾盘(5) 节点措施尾盘2. 尾盘销售价值点(1) 尾盘营销费用低 ,投入产出比高。(2) 尾盘有挑战性 ,..
工程总承包管理办法
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、对《办法》中需要重点注意的几点:1、工程总承包方式为:EPC或D-B2、审批、备案或核准手续后方能进行发包3、需具备相适应的资质,同时资质互认4、参与前期工作单位可参与工程总承包项目投标5、建设单位和承包人的风险..
F+EPC模式的管理应用
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点(1)早期阶段(2)设计阶段(3)边设计边施工的工程项目(4)EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是..
建设工程项目风险管控通识篇
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、市场经济新思维1.市场经济中的市场概念与日常生活中市场理念的根本差异为何?2.市场机制是如何发生作用的?3.谁是主宰市场的王者?4.制约市场的利器是什么?5.如何有效锁定交易对手?6.中国特色市场经济的定价机..
OKR的思维、原理、工具 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析:请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题,您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的..
呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?..
营销四维诊断与操作模型
主讲老师:李忠生   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:备注:以下内容,根据企业需求和经营方向,可定制化实施,针对性授课。一. 消费分析与心理地图◆消费模型的五次迭代◆消费者核心行为提取与心理对照◆消费者心理地图与销售指标◆实操:CAP-system销售操作模型诊断工具 ..
 
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