内训课内训课
| 赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时，.. |
| 劳动法实施25周年对企业劳动用工关系的影响及防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《劳动法》实施25周年加强劳动用工法律风险防范意识能力1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：特别说明：本课程不只是做简单的知识培训，而是借助最佳实践，传授企业面临的核心问题的解决方案：1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作，快速提升企业的交付能力、快速降低.. |
| 电费风险防范与清欠课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 电费拖欠现状与原因以欠费数额特别巨大案例导入课程第一章 话说电费第一节 电费一、电费缴纳二、关于缴纳电费的法律规定第二节 电费印象第二章 欠费状况第一节 欠费现象第二节 欠.. |
| 团队熔炼---高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队熔炼——从“专业精英”走向“管理精英”一、团队的内涵视频：团队的力量案例：“余则成式”团队二、凝聚团队的影响力的.. |
| 新消保时代 用户疑难投诉处理实战技能提升培训 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：投诉处理现状篇新消保背景下的几个变化消费者维权：门槛更低，收益更高申诉的计件方式：来一个算一个客户拥有奥运精神：更高--期望值越来越高;更快—脾.. |
| 欧卡工作坊 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：欧卡概念与破冰1、破冰：顶牛盲盒2、互动：昨天/今天/明天3、欧卡曼陀罗：职场U等生第二讲：欧卡乐ALL color一、欧卡360°沟通1、说不清：标准不清晰，结构混乱2、听不懂：自以为是.. |
| 专业新闻稿写作技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征5.宣传工作职责与工作内容.. |
| 让绩效管理落地（HR版） ——绩效管理体系构建与完善训练营 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 要想把握绩效，必先认知绩效。一、绩效管理三层认识（一）首先要求的是管理者对团队工作的规划力，其次才是考核员工的绩效表现。（二）绩效不是考核出来的，发展提升员工、激励引导下属才是改善绩效的正道。（三）不仅仅要发.. |
| 连锁零售业营运管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、顾客购买行为一、购买决策的类型1、长期决策过程2、短期决策过程3、习惯性决策过程二、购买过程1、需求认知2、需求的类型3、需求冲突4、刺激需求认知三、影响决策过程的因素1、家庭2、.. |
| 高绩效压力与情绪管理---（-阳光团队打造） |
| 主讲老师：奚文华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景：企业在追求业绩倍增和企业发展的过程中，一个好的落地方案达到预期实施效果取决于执行力和压力与情绪管理水平。正确认识与管理压力与情绪，是提升团队凝聚力和战斗力，打造阳光团队的需要。二、课程收益：正确认识压力与情绪，掌握压力.. |
| 政企行业解决方案设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、产品解决方案呈现在营销中的重要意义政企客户的购买特性分析行业客户的购买特点行业客户决策链分析好的产品方案设计与呈现在营销中的作用=.. |
| 年度目标制定分解落地技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：年终工作总结一、年终工作总结的意义二、年终工作总结的三个维度三、如何分析年度目标与现实的差距？四、如何提出改善计划？五、年终工作总结的撰写方法演练：编写年终工作改善计划演练：年终工作总结撰写第二讲.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元：薪酬体系设计七大步骤（一）薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
| 价值管理培训课程：价值创造实务训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：价值创造实务训练——缔造王牌产品，促进高速成长【课程简介】随着越来越多的企业从管资产向管资本转型，传统的基于保值增值的管理理念已难以适应企业发展的要求。从资本视野来看，基于未来的价值管理理念必将处于主.. |
| 如鱼得水——项目跨部门统筹沟通 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：沟通的重要性第一讲：基石——认识沟通一、基于DISC的工地现场沟通技巧1. DISC行为风格测试1）认识自己、了解自己2）知道别人行为风格二、与不同风格人员沟通的技巧1. 与D风.. |
| 企业薪酬设计（1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：当代企业薪酬设计一、当代企业薪酬概述薪酬的历史演变：不怕嫁错郎，就怕入错行；薪酬的总体涵义：薪水、物品、服务；薪酬的总体结构：直接薪酬：基本工资、奖金等，简介薪酬：福利、递.. |
| 超级学习力 |
| 主讲老师：刘虎林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：因为人脑蕴藏着无限的潜能，透过这项技术的训练，可以让我们 看到什么就记住，听到什么就记住，只要记住就不会忘记 ，帮助你更有效地提高学习效率，轻松通过考试，让你的工作达到最高效益！注意力=记忆力！要想有良好的记忆力就必须提高记忆过程的趣味.. |
| 精品微课设计与制作4.0 |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 时间表 培训安排微课4.0PPT图文动画 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计、PPT设计原则课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、.. |
| 独孤求“拜” |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：销售拜访与信任建立1、设目标a.每次拜访都设定一个拜访目标b.客户行动承诺标准 c.获得承诺三部曲：检查、总结、进展案例：四种访谈结果练习 【案例】10条访谈结果 2、列理由：a.客户为.. |
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