内训课内训课
| 民法典解读 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 工业品营销体系设计与管控 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销组织设计1营销组织相关的部门职能2各部门的主要岗位设置3到底需要多少人4招不到人怎么办？5营销人员招聘技巧及能力考查6要高薪怎么办？7为什么要设立品牌岗位8客服部门主要就是跟单吗？第二章：.. |
| 互联网新形势下银行如何更好的服务民营企业 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、服务实体经济成为新形势下银行的主要课题1.1、服务实体经济之：互联网金融/普惠金融普惠金融相关政策解读/普惠金融实务案例分享：浙江绍兴某银行普惠金融/互联网金融的本质普.. |
| 全流程的人力资源风险管控 —劳动法与税法在员工关系管理中的应用 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:00第一部分 新政解读及用工成本与风险管控第一章 新政解读与企业面临的问题最新法规政策盘点及解读企业用工面临的六大典型问题财务薪酬管理给企.. |
| 管理者系统性思维构建与经典管理工具应用 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：研讨：从课程题目开始有效识别系统背后的规律第一章 管理者系统性思维及构建方法1、事物的本质是系统2、系统并非是简单的要素组合3、左右脑思维与系统思维间的关系4、思维机制与系统思维间的关系模拟演练1：直觉与结构化思.. |
| 创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效.. |
| 利用EXCEL实现统计核算 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：减少90%工作量的实战快速统计应用（1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？(2) 如何检查已录入数据的不合理性？(3）限制输入数据的长度、类型，避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖吗？（4）快速填.. |
| 结构性思维的工作汇报与PPT呈现 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何更加准确地表达？演练：汇报能力诊断：通过测试，分析诊断学员在汇报能力上的提升要点为什么要常做工作汇报？界定你的目的汇报中的事实小组讨论：筛选与目的相关的事.. |
| 银行厅堂现场管理实务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求1．职业形象塑造2．沟通、激励能力3．形体语言表达技巧4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能6．时间管理技巧7．沟通方式和技巧▲案例分享：清除杂草的运动模块二、营业厅现场管.. |
| 信贷视角 财务报表分析与虚假报表识别 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷人员财务报表分析基础1、财务报表的概念与构成2、会计是技术、艺术还是魔术？3、企业活动如何反映在财务报表小案例：从老王卖鞋亏了多少，看三大财务报表及内在逻辑关系二、资产负债表的阅读与分析1、资产负债表的概.. |
| 后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现状和挑战分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接）一、新生代员工管理面临的挑战案例：XXX零部件罢工案例：XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社.. |
| 餐厅最佳服务经典案例 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用真心感动员工1.把员工当人对待案例：海底捞是员工的第二个家2.从第一天起就要让员工感受家的温暖案例：能让人落泪的迎新仪式3.特殊的家访制度案例：为了这个家，员工敢拼命4.把员工关怀做到家案例.. |
| 创新创业：思维与方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、创业环境发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限！第一问：你认为你的决策正确么？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度&.. |
| 客户价值 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 团队赋能工作法 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 不赋能，则覆灭——领导的核心不是管理，而是赋能1.重新定义管理：“科学管理”已不科学，“领导赋能”已成趋势；2.构建团队赋能模型：D1：释放团队.. |
| 把球踢进球门里 中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是目标管理？1、目标管理的六个特征2、目标管理的好处3、中基层管理者的怀疑4、中基层管理者的苦恼呈现方式：讲授+小组活动（小沙盘）+讨论二、目标如何布置？1、目标的设定为什么设定目.. |
| 组织变革与创新管理 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。序：时代有意思——从山洞到山顶，人类的组织模式正在发生怎样的变化？一、为什么说组织变革是基业长青的前提？1、那些流星一样的企业为什么不再辉煌？2、中国企业的.. |
| 快消品的o2o营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网销售怎么做？一、互联网运营的技巧1.客户身份数据2.洞察消费者的喜好3.预测客户的购买倾向4.增加互动的技巧5.增加客户忠诚度的技巧6.什么是网上座商7.互联网精准营销关键词8.获取流.. |
| 结构化思维与汇报艺术（本土演练） |
| 主讲老师：王致诚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点：1. 用是结构化思维，但采用本土化语言和案例，使得课堂更加生动、贴近实际，阐释中国企业独特的政策环境、公文规范、经营秩序和交流沟通方法，特别是书面沟通方法。2.把结构化思维直接变成更加实用的思维工具，指导学员如何应用工.. |
| 卓越领导者的九大思维模型 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：何为认知升级？一、认知升级，优秀领导者自我修炼之道（一）、组织经营环境发生了巨大变化1、资源红利不在，从稀缺经济到过剩经济2、战略新常态，从高速发展到中速发展3、模式转轨，从工业经济到信息经济窗口期4、基础.. |
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