内训课内训课
| 店面销售实训课程体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 （1）、平台思维意识问题；（2）、我为谁而工作的问题；（3）、每日工作清单；（4）、基于市场的SWOT分析；（5）、基于销售的PACA循环.. |
| 销售目标与绩效管理 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：销售目标与绩效管理1.企业经营的关键行为即是销售目标的达成2.销售目标必须能够被管理，才能够被实现3.销售团队绩效管理是达成销售目标的必要手段4.销售绩效管理本身对销售团队整体起到促进作用5.销售目标制定与销.. |
| 高效客户沟通——银行客户心理学 |
| 主讲老师：万元 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲（1小时）：知己知彼——银行面对消费者破冰游戏：猜猜中国哪些股票行业的投资回报率最高？一、投资者的肖像分析案例：典型中国投资者1.了解投资者的投资目标2.了解投资者的风险偏好小组讨论.. |
| 推己及人——高情商沟通技巧 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通模型与沟通漏斗1､ 互动游戏——头脑体操2､ 沟通是什么？3､ 沟通的三大原则4､ 沟通的模型5､ 沟通的漏.. |
| 企业财务报表分析与财务舞弊识别 |
| 主讲老师：刘方池 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、阅读财报的会计基础预备知识二、资产负债表的解读分析、风险点识别三、利润表的解读分析、风险点识别四、现金流量表的解读分析、风险点识别五、客户经理单刀直入的几个项目六、基本的财务分析七、财报粉饰的常用手法、案例解.. |
| 高绩效团队目标管理沙盘 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《好坏运气》或根据受训学员特点个性化定制。二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况3. 不同地理和气象条件对.. |
| 华为——以客户为中心狼性营销 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为的狼性文化课堂互动：大家如何理解狼性文化？一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读：任总《我的父亲母亲》案例：比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的狼性文化1. 头狼文化.. |
| 人生加速器沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则：要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序4.时间管理第二原则：帕累托原则5... |
| 中层管理者的思维决策修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：成长性思维修炼部分一、前言：找出自己的生命支点1、做自己还是成为自己？2、成为哪个自己？3、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪些1、标签型思维（放下自我）2.. |
| DISC性格分析与运用 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：章节 课程内容 时长第一章DISC性格分析理论1、DISC的来源2、内向与外向3、感性与理性4、关注事与关注人5、直接快速与间接缓慢 60分钟第二章DISC性格分析测评1.DISC性格现场测评.. |
| EAP关爱与员工心理辅导 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理自测了解量表一、GHQ-50测试二、心理状态自评量表第二节：把脉员工三重压力背后的心理原因一、企业员工心理问题三大源头1.案例分析：为什么企业员工流失率逐年上升？2.工作压力3.人际沟通4.生.. |
| 银行业合规操作与风险防范 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行的业务法律制度 1、业务范围（1）允许经营业务（2）禁止经营业务2、基本业务规则（1）存款业务（2）贷款业务3、资产负债比例二、操作中的常用法律法规1、银行业相关法律法规介绍2、操作中.. |
| 卓越管理者的认知与实践 有效授权与激励 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：你为什么来公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者吗？课程逻辑图：二：管理者的自我认知及价值定位专业知识VS个人经.. |
| 呼叫中心客服技巧及自我修养 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客服技巧一、完型游戏——客服的7种定义 二、自我意识——客服的意义三、客服危机——思想简单、随意、推卸四、沟通问题—&mdash.. |
| 组织行为学课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演小组讨论个体心理与.. |
| 互联网营销总裁研修班 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 板块 主要内容一 传统企业如何互联网+ •互联网+纳入国家行动计划•传统企业触网是大势所趋•转型企业互联网思维之关键•互联网重新定义商业世界二 定位 •互联.. |
| 锻造聚焦商业成功的干部铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部.. |
| 引导技术在培训中的应用 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引导技术的概述一、引导技术是什么1、引导技术的起源2、引导技术的定义3、引导技术的核心价值二、引导技术的教学原理1、学习金字塔2、培训的721法则3、双主教学理论4、库博的经验学习圈三、引.. |
| 招标文件编制的方法与技巧 |
| 主讲老师：陈伟 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲第一章招标文件编制常见问题1、基础信息不完整2、投标人条件尺度把握不准3、设备技术需求不明确不具体4、标书结构不合理有缺项5、有明显违背法律的地方第二章 招标文件的定位与构成一、招标文件的四.. |
| 高绩效团队与目标达成课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素.. |
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