内训课内训课
| 低增长时代的增量战略解码 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介： 模块 主要内容 .. |
| 五型一化班组建设 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前互动与破冰】互动/破冰第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚.. |
| 性格色彩学及其运用 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩性格概述1、性格与色彩分类：色彩性格学：性格思维（心理活动）行为从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格【案例】不同性格的小孩索要玩具的方式（理性与欲望的心理冲突）常规色与非常规色的复合型性格组合 .. |
| 《疫情终将过去，形象才是硬核》 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：故事：《形象要走在能力之前》案例：梅拉宾法则与人际关系故事：《泰囧》带来的启示第一部分、穿对色彩，让皮肤自带滤镜案例：你眼中的世界是什么颜色1、深浅案例：明星解析2、艳浊案例：用工具，让你一目了然3、.. |
| 数字营销：流量到变现!数字化 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[数字营销：流量到变现]明道以取势，优术以利器，践行以转利；[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，互联网营销概念泛滥，可行性策略匮乏，企业付出大量财力物力人力，却难免误入“伪应用”的状态！大量试错之后.. |
| 深入学习贯彻党的十九届五中全会精神 — —习近平总书记寄语中青年干部成长新要求 |
| 主讲老师：刘腾飞 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团青干部要当担履职尽责案例：党史故事引入一、要坚定信念守初心党的十九届五中全会擘画的宏伟蓝图鼓舞人心，青年面临建功立业的难得历史机遇，共青团同样面临担当进取的难得历史机遇。党史故事：四平打赌二、要直面问题担使.. |
| VUCA下采购“狼性”团队构建和激励训练营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何制定高效采购流程情景案例1：从某国际啤酒企业采购总监的任职报告来看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5.如何建.. |
| 国企央企合规管理操作实务与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 合规与合规管理合规合规管理合规管理原则合规管理的重要性合规管理与企业法务合规管理与内部控制᠋.. |
| 战略绩效管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：汪珈 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：战略—竞争—人—团队第一篇章：沙盘推演1. 沙盘历史2. 沙盘推演规则和任务3. 团队组建4. 沙盘推演（5年）5. 沙盘推演数据分析第二篇章：企业经营的本质1... |
| 成果导向的教练式领导 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练式管理体验式活动：初识教练技术一、教练式管理是什么？--ICF对教练的定义--教练的起源 --教练式管理的定义二、为什么要使用教练式管理？三、管理模式的变迁 教练式vs.. |
| 目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
| 时间管理与会议管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:上午——时间管理篇第一讲:时间管理的价值一、时间管理的常见误区1. 误区一：没有目标和计划2. 误区二：没有轻重缓急3. 误区三：没有统筹安排4. 误区四：没有授权二、时间是.. |
| 金融科技下银行获客新思路与营销新策略 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：客户与产品是什么关系银行基本商业逻辑——客户是田 产品是种子第一部分：扩户增效—金融科技下银行批量获客模式一、批量营销拓客思路有一个相对稳定的运营主体，可触.. |
| 95后员工的教练式辅导技巧 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要发展教练式的辅导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统辅导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练式辅导的对比和重要性，如何解决管理过程的困难4、教练式辅导对部属成长和工作的好处二、95后员工.. |
| 企 业 融 资 实 务 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司金融基本理解1、公司金融与市值管理2、资产价格与企业投融资逻辑3、从资产负债表角度看企业融资：MM定理与融资实务第二部分：企业融资环境1、国家供给侧结构性改革、宏观货币政策与金融改革2、企业融资结构.. |
| 64个心理学角度打造黄金人际关系 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、带着信心前行1、相信自己，他人才会相信你2、成功的秘籍：自信3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败5、生活只相信实力6、相信奇迹，才会创造奇迹7、让自信为你提升气场8、缺陷也是一种恩惠9、走.. |
| 物资采购市场调研 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1课程总体框架1.1供应市场分析的重要性——市场是潜在交易者的竞技场－P.席勒；1.2供应市场分析的益处——供应市场分析可帮助企业降低成本与风险，并发现创新机会；1.3课程主要.. |
| 卓越现场6S管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 6S管理的真义1. 什么是6S？2. 6S在办公室管理中的作用3. 推行办公室6S管理的真正目的4. 6S之间的关系二、6S实施的要领1. 1S-办公区整理1) 何为整理2) 办公室物品状态识别的含.. |
| 冠军销售术：实战演练 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课件简介：21世纪的营销时代 我们每个人都是“推销员” 我们一生都在“推销自己” ~~~~~~~~~~~~~~冠军销售人员心态四问冠军销售的四张王牌冠军成长之道七项销售.. |
| 班组长管理能力全面提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：班组长的角色重新定位与新的挑战第一节、 班组长的地位界定1、经营层2、管理层3、督导层4、执行层第二节、 班组长的重要作用1、 决策的实施2、 承上启下3、 组织和参与第.. |
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