内训课内训课
| 高效职场表达力——轻松掌控关键时刻 |
| 主讲老师：杨梓楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 结构化倾听——学说先会听一．了解沟通三要素二．结构化倾听，把握沟通的起点1.结构化倾听模型2.专注倾听5秒钟3.提升倾听能力的实战技巧4.结构化倾听练习三．精准回应，避免误.. |
| 现场改善与生产效率提升培训（郭晓宁老师） |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程设计】特点一：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解并同时演练。特点二：整个课程采用老师曾经辅导具有有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观、整.. |
| 公司化运作之管理制度与流程建设课程系统大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天主讲内容课前提问与思考1、建立学习小组2、你对流程管理都有什么样的认识？3、你希望本课程解决的主要问题是什么？4、为什么老板都喊累？5、课程内容提要6、本课程的学习收益一、认识流程管理1、什么是.. |
| 金税三期系统下稽查风险管控与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税三期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税三期”系统金税三期系统，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处理.. |
| 执行力提升课程大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章：执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么？3、提高执行力对个人的重要性.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成 .. |
| 汽车渠道客户服务营销与客户关系管理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：客户服务从由客户满意出发一、 服务意识与服务质量 1. 以客为尊的顾客服务 客户满意的基本原则 服务人员应具备的特质 顾客服务的精神.. |
| 企业高层关心的财务指标及其分析 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险2.财务会计与财务报表-经济事项如何反映在.. |
| 项目型销售控单策略与突破技巧（2天） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、项目突围的三把”金钥匙“-项目采购的5大特征用战局的思维来分析项目的竞争过程项目博弈过程的5个阶段项目的博弈本质上是优势的竞争 .. |
| 教练式领导力——从“我”到“我们” |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、教练式管理的真谛1.教练式管理的内涵1)教练式管理的定义2)教学视频：《How Coaching Works》2.管理教练与传统管理者的区别3.建立信任---一种可以改变一切的力量1)你对今天的“.. |
| 中层领导沟通能力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听传统沟通和团队知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：.. |
| 让思维导图开启智慧之门 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：思维导图的起源单元目标：使学员了解思维导图的起源与发展，并认识到该工具所产生的价值。单元内容：1.思维导图工具的起源东尼·博赞的困惑来自天才的启示2.思维.. |
| 卓越领导力修炼与高效授权 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导力修炼1、卓越领导的自身修炼1）领导力就是影响力2）从优秀迈向卓越的自我修炼不断学习、自我检讨、听取意见、尊重他人寻找标杆、用人所长、挫折训练、平等待人3）卓越领导者的十大特征聆听、同理心、医治、.. |
| 任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.企业持续发展过程中的瓶颈问题案例讲述：转型期的中国背景下，企业如何解决发展的问题你是如何解决目前85后90后员工的管理问题，他们的特点有哪些理解组织能力的杨三角：员工能力、.. |
| 锻造会变革促增长的干部队伍 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革，变革的目的和内容i.为什么要变革？变革的动因ii.变革的内容：逻辑与依赖关系，业务战略.. |
| 项目管理知识体系与全领域应用实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 一、信息时代项目管理概述（Introduction）1、项目与项目管理2、项目生命周期特征（预测型与适应型）3、项目管理商业文件4、项目管理、多项目管理、组合管理与组织战略二、项目管理影响因素与运行环境.. |
| 超级演说 |
| 主讲老师：李龙旗 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《超级演说》课程分为三阶段第一阶段：“敢上台”让学生通过了解演说的原则，接受当众讲话心理的变化，最终敢上台；第二阶段：“爱上台”此阶段演说对于学生已不只是一种能力，而是一种积极的思.. |
| 高效目标时间管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块名称 知识点 授课方式 参考培训工作日第一章 时间管理的真谛时间的价值时间运用的种类时间管理的目的时间管理心态和心理建设 讲解 180分钟第.. |
| 领导者---公众演说 站起会说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 以职业信念、行为习惯为核心的职业素养修炼 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业心态与认知-最基层的工作，最高的职业眺望1、职业人士的四类“人才”：才、材、财、裁2、四种类型的员工状态：废品、半成品、极品、毒品3、职业人士必备的四种心态与意识•服务意识&.. |
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