内训课内训课
| TWI督导人员训练 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TWI概述1. TWI简介2. 何为督导人员3. TWI工作内容第二讲：工作教导JI1. 新一代员工的四个心愿2. 工作教导的错误方法3. 教导部属的五线谱4. 培养部属的四大技巧5. 何时对.. |
| 私享家对话“健康” |
| 主讲老师：杨桂林 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：采用时下最火的对话节目形式，邀请两到三名嘉宾通过对话的方式诠释正确的健康理念！ |
| 以客户为中心的流程管理 --对标华为流程管理模式 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织面临的问题探讨一、前言1. 我们应该向华为学习什么？2. 华为的价值观、制度、文化、开放创新3. 华为核心价值观解读二、问题及解决之道1. 企业面临的问题2. 政府机构面临的问题3. 管理的演.. |
| 中层主管现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决：战略、管理、人才1.2管理的定义1.3有效的管理指的是1.4管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商1.5管理适当的方法：P.. |
| 精益敏捷项目管理：看板实战应用精益敏捷项目管理：看板实战应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、预测型项目与适应型项目特征1、预测型项目生命周期特征2、适应型（敏捷）项目生命周期特征案例说明：工程建设项目与产品开发项目在不同生命周期中的实际演示二、敏捷看板原则1、如何开始使用看板2、看板设计的原则、实践.. |
| 演讲的18分钟 打造属于你的TED时刻 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 应用“黄金圈法则”打造属于你的TED演讲第一问：“为什么讲”（传递给予的信念）演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲稿时，演讲者追本溯源，诉诸于表达自己对于演讲意义.. |
| 岗位工作问题分析与解决 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：启动与分析阶段一、启动项目，梳理问题1. 项目启动2. 问题分类1）缺点型问题2）隐患型问题3）理想型问题3. 民主生活会：发现问题与整理问题1）本人发现2）上级指出3）同事提出4）客.. |
| 新时代下人力资源管理者的内功修炼 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解码人力资源管理核心价值，看透人力资源管理的顶层架构1、迷失在丛林中的人力资源管理2、重塑人力资源战略：先人后事（1）人才第一，战略第二（2）人力资本优先3、重塑人才选择标准：先公后私（1）先公后私是人.. |
| 人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才供应链理念1、打造人才供应链实现高绩效均衡（1）VUCA时代对人才管理的挑战（2）打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡2、聚焦关键少数（1）人才供应链的建设应聚焦关键少数（2）人才供应链要具备的三大思维 .. |
| 金牌班组长管理能力提升训练 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：班组长的角色认知一、理解管理的本质1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题3. 现场管理者的职业素养案例：优秀下属的特点主要解决：理解管理.. |
| APQP——先期产品质量策划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、APQP基础概述;1. 项目管理1) 项目管理简介2) 项目管理与APQP的关系3) 项目管理在德国、法国的应用2．APQP产品质量先期策划简介1) 产品质量策划定义2) APQP的目标3) APQ.. |
| 中医养生与黄帝内经 |
| 主讲老师：吕新会 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：中医养生文化，源远流长、博大精深，诸多经典理论散见于中国古典医书中。如何借鉴、整理、传承这些传统文化的精髓中医与亚健康的关系：常见亚健康的症状在中医中的解释及调理方法1、亚健康的常见症状2、引发亚健康的因素3、中医调.. |
| 物业公司服务意识和服务礼仪培训 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 从阿里巴巴看组织管理创新 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：总述：阿里巴巴持续发展公式：企业的成功=业务战略（时代背景）*组织能量（组织/文化/人才）第一讲：阿里巴巴的战略创新一、阿里战略业务创新历程1.阿里从批发到零售的战略创新-从B2B到C2C的创新和突破2.阿里从商业到金融.. |
| 商战铁军---卓越共赢团队情景体验式沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、上下同欲 力出一孔——凝心聚力赢在同心同德 ￠基层物质共同体、中层事业共同体、高层命运共同体★解析：共创团队形成凝聚力的三大共同体二、打造卓越团队三大统一 （统一思维、统一行为、统一目标）￠管.. |
| 中高层领导力提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 药企/医院/医院的社群营销全流程运营实战兵法 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：序 从一则寓言故事谈颠覆式创新思维第一章 颠覆式创新思维下药企/医院营销3大逻辑变化逻辑变化1：从规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变᠊.. |
| 以绩效为导向的卓越领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队领导力小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、团队管理的五大障碍3、卓越团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素；2）通过活动解析团队精神，总.. |
| 数据挖掘SPSS |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章 数据挖掘简介1- 数据挖掘的起源2- CRISP-DM方法论3- 数据挖据的主流工具4- 数据挖据技术发展趋势第二章 SPSS Modeler简介1- SPSS Modeler15.0的C/S架构.. |
| 国学智慧与现代企业管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必.. |
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