内训课内训课
| 有效拜访客户 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：拜访前的准备1.拜访前的心理准备 2. 拜访前的信息准备； 客户是谁？ Ø 客户需要什么? Ø 我能给客户什么？ Ø 客户喜欢什么？ 3... |
| 阿里三板斧的管理之道 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、阿里铁军的缘1阿里铁军的怎么来的？2我进入阿里的的故事3艰难前行二、管理的原点——文化1核心文化——六脉神剑2团队文化的作用3如何才能做到文化不停留在嘴上和.. |
| 企业全方位、全过程绩效管理 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑（盈利模式、客户价值创造）BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析（核心员工的创新、核心竞争能力培.. |
| 销售全流程解决方案 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、客户定位、管理与开发本章收益：1、客户定位，学习客户画像技巧；2、有效管理大客户的信息，方便“投其所好&rdq.. |
| 供用电合同实务及纠纷处理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同法与供用电合同 第一章 合同法与供用电合同概述第一节 合同法与供用电合同一、契约与合同二、合同的概念与特征三、合同法及其调整对象四、合同法的基本原则五、供用电合同及其作用课堂讨论：&l.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人员管理1. 领导与管理的区别2. 领导与管理的差异3. 成功领导者应具备的三个技巧4. 理解“控制”和“操纵”的定义二、领导风格1. 领导风格定义2. 早.. |
| 管理者角色认知与服务心智模式改善 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色定位：为什么你总是忙而无果？一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、公司正常运作的前提：各司其职1.高层的要求以及管理方.. |
| 经验萃取和案例开发 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、经验萃取1.1经验的含义1.2经验萃取的内涵1.3经验萃取的步骤（1）主题聚焦（2）经验挖掘（3）知识提炼二、案例开发2.1案例选题（1）梳理业务流程基于SIPOC来梳理业务流.. |
| 成功领导的六种思维方法 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.思维改变的误区3.如何突破思维定势 第二讲 思维方法介绍1.垂直思考法2.水平思考法。3.六顶帽子思考法---为水平思考法之一4.思考方法行为要点5... |
| 高绩效的团队建设打造 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队凝聚力之为什么视频案例：狼性团队体验：组建自己的团队-戈壁夺冠思考探索：1）为什么要团队？2）团队领导权是如何产生的？3）凝聚力是如何发生的？4）团队凝聚力的要素？第二讲：团队凝聚力之怎么办 .. |
| 企业报表的合规性审计（1天版） |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：会计信息失真、报表管理舞弊，成为近期中国企业的硬伤经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？经典案例分享：2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享：2019年南北双雄—&mdash.. |
| 生产效率倍增的24套组合拳 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中国企业管理的现状1、中国企业的改革难题1）人的问题2）先进的标准化管理体系在我国遇到的尴尬2、遇到难题的原因1）企业所处的阶段2）培训的误区3、提升生产效率的误区1．反积极性２．压抑的积极.. |
| 协同降低采购成本与管理供应商 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言：（第一天 9:00-12:00）采购专业体系简介ZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例A：了解一些采购与供应链内容1不同采购品项的专业分类管理1.1明确采购需求—&m.. |
| 经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：单元：团队人才选育用留管理的理念和任务松下幸之助说：企业即人。如何选择、培育、使用高素质人才并充分发挥每个人的潜能？如何留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、人力资源经理。 .. |
| 新经济 新媒体 新营销 |
| 主讲老师：博洋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：传统营销（广告以及公关）追求的是所谓的“覆盖量”（或者叫新媒体营销到达率，Reach），在报刊杂志上就是发行量，在电视广播上就是收视（听）率，在网站上，便是访问量。将广告或者公关文章加载到覆盖量高的媒体上，便.. |
| 门店宣传触点及陈列技巧 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、你的触点在哪里讨论：如何确定店铺的黄金陈列点？一、卖场类型1、理想边柜——U型卖场2、变化边柜——E型、C型、V型二、宣传触点的“三P”.. |
| TTT培训要点 讲师训练必修课程系列 |
| 主讲老师：葛强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、讲师角色定位BAT(be a trainer)一、培训角色◆讲师应该扮演的角色◆讲师应该具备的技能二、角色定位三、培训师应该具备的能力◆5W1H所代表的含义第二讲、授课前准备一、培训需求确定 .. |
| 九型人格及其职场应用 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：九型人格概述九型人格起源九型人格与冰山模型See-Do-Get模型学习九型关键点 九型人格测评第二部分：九型人格解读&.. |
| 倍速成交锁客系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何激发客户购买欲望，提升成交率？1、顾客不买的5种原因2、风险逆转：9种技术消除顾客购买障碍，直接购买3、赠品：3个要点成交率立即翻倍4、稀缺：2个技巧，让人立即掏钱购买5、从众心理设计：3种策略让顾客自觉.. |
| 实战全能店长管理技能提升课程 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 第一章、目标分解系统、方法、操练一、目标分解与高绩效1、目标分解实现高绩效2、高效目标分解实施模型3、目标管理SMART原则二、目标分解管理系统1、战略目标体系分解5步骤2、年度战略地图绘制4方.. |
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