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商战铁军---卓越共赢团队情景体验式沙盘

课程编号:45041

课程价格:¥25000/天

课程时长:1 天

课程人气:260

行业类别:行业通用     

专业类别:沙盘模拟 

授课讲师:董波浪

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
参训人员、中基层管理者或带团队者

【培训收益】
1、 赋能学员团队集体三观意识、集体荣誉感,铸魂团队精神! 2、 激发人才心智动力,提升人才信念定力,发挥人才软实力! 3、 达成卓越团队共创、共生、共赢、共成、共荣团队价值观! 4、 凝聚团队向心力,提升人员敬畏心责任心敬业心,感恩心! 5、 激发团队的职责意愿,主观工作能动性,创造力,协作力! 6、 赋能员工士气,忠诚度,归属感,主人翁精神,主人意识! 7、 打造有生命力,有目标感,有价值,有效率,有结果团队!

一、上下同欲 力出一孔——凝心聚力赢在同心同德
¢基层物质共同体、中层事业共同体、高层命运共同体
★解析:共创团队形成凝聚力的三大共同体
二、打造卓越团队三大统一 (统一思维、统一行为、统一目标)
¢管理:一流的团队拥有一流作风,一流的合作意识,一流的荣誉感!
三、卓越团队建设5P管理模型
¢1.目标(purpose) ——2.定位(place)—— 3.计划(plan) ——
¢4.职权(power)—— 5. 人(people)
1、人才梯队建设O型模型原理
2、团队系统思考建设的五大支柱
 机制、文化、人才、产品、服务
★解析:卓越团队的模型思想
3、打造卓越铁军“四做四定”
4、赋能卓越团队的五大生命力
四、打造卓越团队的三大观
★解析:事业观、价值观、人生观
五、打造卓越团队建设的五大要素
※应用管理: ¢沟通 ¢信任 ¢合作 ¢忠诚 ¢共赢
※案例《华为铁军》视频《团队协作》 体验《信任的力量》
六、打造卓越团队五大精神力量
∴长征精神 ∴奥运精神、∴工匠精神、∴红军精神、∴奋斗精神
七、卓越团队管理的三大基石、五大原则
★解析:三大基石:责任、忠诚、爱与感恩 五大原则:、、、、
八、高绩效管理团队十大要素
1.集体荣誉团队至上2.授权不二责权对等
3.引导积极消灭消极4.责任到人结果到位
5.利益冲突机制平衡6.对人对事分别管理
7.任贤任亲考核通过8.越权管理职权监督
9.搭配协作沟通双赢10.资源匹配系统思考
¢课程总结:回顾本次要点,形成知识点文案!∴复盘总结:学习心得分享
 

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