内训课内训课
| 人力资源六大模块管理实务 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：人力资源管理在企业的价值一、课程导入：从人力资源到人力资本1. 人力资源管理2. 人力资源管理3. 战略人力资源管理二、互联网&新生代：人力资源的思维模式1. 人力资源管理如何赢得BOSS的重视与决.. |
| 人力资源管理全模块技能提升 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程及介绍一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理在企业管理中的位置1. 企业管.. |
| 产品设计及运营实战训练营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一：产品用户战略设计 系列一 用户战略设计 .. |
| HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块人力资源管理主要有哪些管理思想请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容请向大家介绍您自.. |
| 深度思考，精准表达 ——金字塔原理四项修炼 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场必备思维工具——金字塔原理案例：21世纪需要什么样的思维？一、何谓金字塔原理？1. 大脑喜欢结构化信息案例：分类之中有大智慧分类：你的家居和桌面是如何整理的？2. 金字塔结构是.. |
| 全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新变局：全球政经的不确定性一、二战后的全球经济秩序与博弈1. 二战后世界经济格局演变三阶段2. IMF／WB／WTO构建世界经济体系3. 布雷顿森林体系：美元霸权的开始二、金融危机后的国际经济格局1. 西.. |
| 制胜5G 厅店营销管理效能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：客户画像一、5G时代给我们带来的影响与启迪 二、5G时代下客户画像剖析客户消费心理剖析客户购买决策过程剖析第二讲：营销技巧一、营销思维导入销售人员必.. |
| 2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题2.企业所得税汇算清缴的期限3.企业所得税申报表的种类（1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论（2）B类报表适用的.. |
| 中层管理者识人用人能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析一个人才最关键的素养是什么您一般通过什么方式、依据什么判定同事素养您喜欢怎样的工作请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由.. |
| 全脑思维，图定职场 ——思维导图职场高效应用 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——认识思维导图一、思维导图由来1. 初识思维导图1）如何看思维导图2）优秀导图作品赏析2. 思维导图的由来和发展1）东尼博赞的困惑2）来自天才的启示3）思维导图在世.. |
| 业绩暴增·如何成为销售英雄 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销（售）的核心1. 销售原理及成交的核心要素2. 客户的需求状态？3. 信任的关键点：销售最稀缺因素的内在动因与建立方法4. 价值等式：客户决策的主标尺5. 情绪动能：推动销售的看不见的手第二讲：为什么.. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1. 一个改变全球管理模式的故事2. 领导力的本质及三要素3. 管理与领导的区别4. 停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5. 中高层领导者的七大.. |
| 企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
| 领导力提升技巧训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课：卓越领导力 一、领导与领导力1.你具备领导力吗？2.什么是真正有效的领导力？二、领导力的提升与修炼1.为何你的领导力无法提升？2.提升领导力的方法有哪些？三、卓越领导者的思维方式.. |
| 职场压力应对对策体验课程 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、了解压力一、谁躲得开压力？——压力的定义及内涵二、现代社会对压力的反应三、压力是形形色色的——压力的存在方式辅助教学方法：视频欣赏，压力体验。模块二、压力的来源.. |
| 从互联网＋到智能＋ |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识产业互联网、物联网、人工智能1、思维创新2、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋3、物联网概述.. |
| 建筑地产企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字化解读1、思维创新的技术路径2、互联网发展历程与数字化思维模式3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化？5、数字化本质6、数字化核心要素与地产建筑的融合逻辑7、基于数字化环境的地产.. |
| 企业经营管理 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略管理1、制定发展规划基于客户订单及环境分析，制定企业发展规划，并通过各项经营资源（产能、资金、销售渠道等）的前瞻性配置，保证战略规划的顺利实施。2、制定基本竞争战略通过优劣势对比分析，确立自身的核心竞争力，并.. |
| 高赋能的关键沟通技巧 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：扫清障碍• 识别那些使你无法达到预期的对话• 避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突• 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点• 共享信息的作用：及早界定问题并防止对话失控.. |
| 高效目标管理 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人生的导航系统--解读目标1、目标是什么2、为什么要有目标3、人们为什么不愿意设定目标？4、目标管理的主要价值是什么5、目标管理的好处及缺憾6、工作目标与生活目标的匹配7、集体目标与个人目标的匹配二、.. |
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