内训课内训课
| 小米产品设计逻辑 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是小米产品思维？为什么你需要小米爆款思维？ 1.什么是小米产品思维? 2.为什么我们需要小米产品爆款思维？单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点（1）做好用.. |
| 葡萄酒品鉴与餐桌会谈 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、酒水基本知识1、酒度的表示方法国际标准酒度英式酒度美式酒度2、酒的分类按生产工艺工艺划分按原材料划分按酒度划分按用餐时间划分3、葡萄酒的前世今生葡萄酒的起源葡萄酒的发展葡萄酒文化 .. |
| 行动学习 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、组织发展终目标1、组织绩效的3级升级模式2、新经济时代对组织能力的需求3、管理的迷惑&培训的迷思第二讲、行动学习述简介1、什么是行动学习2、行动学习的理论模型3、盲人摸象引发的管理思考.. |
| 房地产高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：高绩效团队的本质特征（2h）一、为什么要组建团队视频：《团队的力量无比巨大》1. 优势互补2. 增强力量3. 时间倍增二、先处理好心情 再处理好事情1. 团队成员心情的重要性2. 一打调整出好心情.. |
| 建筑企业法律风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：郭艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：建设工程施工项目获取阶段的法律风险防范1、发包人资信风险的识别与防范、及项目评审2、招投标的法律风险及防范——建设工程必须招投标的范围和规模——中标无效的情形&.. |
| 工程管理现场、经营、风险及其他管控 |
| 主讲老师：刘迅· 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现场管理：1、工程项目施工现场管理2、项目工期与进度控制3、工程项目安全管理实务4、工程项目精细化管理二、经营管理：1、工程项目分包与采购管理；2、工程项目策划与评价；3、建设项目关键环节造价精细化管.. |
| 愿景领导力——基于初创团队的愿景驱动与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导？伟星房产愿景之我见。2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3. 愿景领导的本质：用未来拉动现在；4. 愿景领导的痛点：流于形式；5. .. |
| 建筑行业卓越有效沟通 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ɨ.. |
| 组织架构设计与绩效管理 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧故事之一：吴起与魏武候论战管理智慧：善识人性，活用激励，群体调动，所向披靡故事之二：伟大的元帝国之战略性成长道路管理智慧：建构最高效的组织架构，提出最管用的绩效管理方法案例分析：同策咨询公.. |
| 制衡：公司治理之道 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业经营模型第一篇：公司治理理论与实务表象：三个重大事件1. 1992年：《卡特伯里报告》2. 1997年：《亚洲金融危机》3. 2002年：突发事件与美国公司治理危机本质：两种基本类型一、公司形态与两.. |
| “黑天鹅”下的中国经济与新基建新机遇 |
| 主讲老师：李泽江 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：看背景：新基建的全球衰退与疫情一、什么？疫情累计感染破亿了？1. 哪些国家疫情最严重？2. 新增病例主要来自哪国？3. 中国各个省份疫情控制情况如何？二、疫情对股市有什么影响1. 股神也懵了？&mdash.. |
| 金牌面试官—招聘与识人技巧 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：破冰与小组组建第一讲：重新定义面试小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？案例分析：博古通今--用人失误的历史教训一、面试的目的判断人岗适配度二、面试的两大任务1. 预测业绩2. 挖掘有效.. |
| 精准读人—企业人才致胜的核心 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘的本质目标一、业务发展的人才需求1. 业务发展的阶段2. 招聘规划的核心要素3. 招聘策略的主要内容4. 招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1. 人力资源规划合理性&m.. |
| 激励与薪酬福利设计 |
| 主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何让激励有效——员工激励体系设计案例：两家房地产企业的激励之道一、员工激励的本质1. 激励的作用案例分析：为什么激励无效1）马斯洛需求理论介绍2. 激励的核心案例：刘备、曹操.. |
| 中国人民大学财金学院 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《2016年中国宏观经济金融形势分析》 如何看待2016年中国供给侧结构改革，美国加息对中国经济的影响，日本实行负利率及全球央行实行量化宽松的货币政策的原因；人民币汇率能否稳定；中国经济中的喜与忧；如何看待中国十三五规划；中国未.. |
| 演示的力量 构建影响力的演讲呈现培训 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、演示之道1.广义PPT 定义2.演示说服层次解析3.演示说服力体系4.避免十宗“罪”研讨二、共情力：破解演示的影响力之源1.演示真正的中心：听众2.WHIIF原则与技术3... |
| 武道馆经营管理密码 |
| 主讲老师：何强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1：武道馆风水及品牌管理2：武道馆团队文化建设3：武道馆营销体系打造4：武道馆活动规划5：武道馆的课程打造6：家庭教育如何开展7：国学教育在武道馆中的应用8：百人团购是如何开展的9：企业每日工作部署.. |
| 战略的解码与落地 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述、解释公司的战略您的企业是怎样落实战略的您认为要将战略落地，关键要素有哪些您认为核心竞争力是什么您的企业的核心竞争力是什.. |
| 提高党支部组织生活质量的要点与实操训练 |
| 主讲老师：盛耀东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党支部组织生活存在问题与整改要求一、党支部标准规范化建设存在问题的主要表现二、党支部标准化规范化建设验收标准重点解读三、近期党建工作制度、文件、要求解读梳理1. 集团公司（省国资委）党支部标准化规范化建设考核验收.. |
| 国学五行与团队人才的选育用留 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识传统文化阴阳五行一. 阴阳五行是中国古典哲学的核心，为古代朴素的唯物哲学。解析：阴阳之道二．五行的基础认知与体系构成1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土2.五行的相生相克关系解读3.五行.. |
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