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习近平总书记关于全面依法治国的重要论述 |
主讲老师:陈清   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一部分、明确全面推进依法治国总目标1、总目标擘画了全面依法治国的总蓝图2、总目标指明了全面依法治国的正确方向3、总目标明确了全面依法治国的总抓手第二部分、坚定不移走中国特色社会主义法治道路1、最适合中国国情的法治道.. |
员工辅导和非薪酬激励 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、管理干部是团队管带1.承上启下的管理干部角色定位2.经理人:既要完成任务,也要发展队伍3.如何应对年复一年无穷无尽的工作指标?4.辅导与激励的能力也是管理者自身能力成长二、员工能力成长本身就是有效激励1.正常.. |
沙漠掘金-克服团队协作五项障碍 |
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:什么是团队?1.什么是团队?团队的具体特性2.卓越团队的五大特征:信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍:1)角色障碍2)目标障碍3)协作障碍4)沟通障碍5)执.. |
从目标设定到成果落地 |
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:什么是目标管理1.案例讨论:管理的起源2.案例讨论:先有工作还是先有目标?3.目标管理的概念4.小组讨论:是什么在影响目标实现?5.目标达成的六个关键点:目标、信念、策略、计划、资源、过程控制6.企.. |
基层班组长管理能力提升与团队建设 |
主讲老师:鞠佳   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍:迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队:小组成员介绍并选出组长制定愿景:制定本组队名、口号、规则小组竞赛:组长轮流.. |
职场连环技——职场人际交往的30种情景演练 |
主讲老师:刘志翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:上行篇导言:成就上司成就自我的原则1. 平常要了解你的上司在忙什么,关心什么2. 要十分清楚上司的期望3. 要具有成品意识,提交给上司的东西千万不能是半成品或次品4. 要及时向上司汇报事件的进展情况5. 要学会站.. |
谈赢天下:采购谈判的逻辑,原理和实战 |
主讲老师:沙炜   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、采购谈判概述1.谈判是什么2.采购谈判的特点3.采购何时需要谈判4.采购谈判的作用5.采购谈判的内容6.谈判目标7.双赢采购谈判 经典案例:人质危机谈判布局二、 采购谈判准备工作的10个步骤 .. |
管理者的数字化转型课 — 战略规划与落地路径 |
主讲老师:邓斌   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一模块 | 数字化转型,难在哪里?1. 数字化转型:难点不在于前面 3 个字,而在于后面 2 个字2. 数字化转型,犹如移动一座冰山3. 回顾:中国历史上著名的变革4. 华为“之”字形变革法.. |
从技术走向管理——生产主管的管理技能培训 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 让对方接受你生产主管的角色认知生产主管管理过程中的角色错误生产主管的的沟通立场生产主管的管理职能生产主管的权力和影响力生产主管的工作梳理和管理工具介绍二、 人造环境,环境造人为什么要实施6S管理.. |
《企业文化共创会议》工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第1天 一、回顾过去 回顾过去个人、公司、行业发生的里程碑事件讲述我们过去的故事是什么成就了今天的我们 视觉呈现、演讲、小组研讨 重温组织成长历程,促进团队凝聚我的故事在公司最吸引我的是什么?在公司最.. |
在双碳背景下的银行高质量发展战略 ——以推动银行战略目标实现为核心,实现知行果合一 |
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、双碳与绿色金融背景解读1、 中国为什么提出“双碳”目标2、 绿色金融的国际界定与中国定义3、 “双碳”目标对银行高质量发展的机遇4、 “双碳”目.. |
中高层领导力提升 |
主讲老师:付刚   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
铁血铸军魂——强军之路的抉择 |
主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 军事研究 行业类别: |
课程简介:一、要铸牢听党指挥这个强军之魂,坚持党对军队绝对领导的根本原则和人民军队的根本宗旨不动摇,确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠,一切行动听从党中央和中央军委指挥。二、要扭住能打仗、打胜仗这个强军之要,强化官兵当兵打仗、带兵打仗、练兵.. |
人工智能区块链大数据5G物联网时代商业革命与重构 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别: |
课程简介:• 一、商业面临困境及未来发展方向1. 面临困境(行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术)2. 三大变化:经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响3. 客从哪里来?以前投放广告给报纸、.. |
客户经理获客与实战营销技能提升 |
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 新竞争环境下代发客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买习惯过程的四大演变趋势案例分享.. |
职场人必知的心理学效应 |
主讲老师:刘艳萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、打好职场根基1、营造良好第一印象—首因效应2、千万不要被贴上不好的标签---刻板印象和晕轮效应3、利用好自己人效应,警惕巴纳姆效应二、在竞争中谋发展1、共生效应2、从众心理中的积极从众和消极从众 .. |
新形势下支行营销策略--公司联动与公私联动 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例:各家行对公客户的增速疫情暴露出的基建短板 美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例:道路千万条,&.. |
问题分析与系统解决 |
主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、题解二、问题定义与认知2.1问题的定义2.2问题的类型2.3对待问题的正确态度(1)拒绝鸵鸟政策(2)硬币的两面三、问题的发现与选定3.1问题的来源和发现(1)问题的来源(2)发现的工具&.. |
战略解码:建立有力的行动支撑 |
主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:战略驱动型企业商业实践案例及启示从机会驱动到战略驱动战略管理的全过程与其中的挑战:BLM模型及三大内容战略解码的意义与功用.. |
创新盈利模式的升级 |
主讲老师:崔键   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言——形成盈利模式的几个关键要素的讨论市场需求、产品和服务、资源和能力、市场竞争第一节 可持续盈利的路径演变1、走向王者之巅——通过华为盈利模式的演变过程,启发思考可持续盈利.. |
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