全脑思维，图定职场 ——思维导图职场高效应用

【培训对象】
企业中基层员工

【培训收益】
● 思路清晰：写作表达结构化 ● 工作高效：工作思考工具化 ● 胸有全局：思维视角系统化 ● 乐在其中：有图有趣娱乐化 ● 深挖潜力：左右并用全脑化

第一讲：基础篇——认识思维导图
一、思维导图由来
1. 初识思维导图
1）如何看思维导图
2）优秀导图作品赏析
2. 思维导图的由来和发展
1）东尼博赞的困惑
2）来自天才的启示
3）思维导图在世界范围的推广
3. 思维导图能做什么？
1）二全：开发全脑思维，提升全局观念
2）二激：激发大脑潜能，激发创新思维
3）三化：思维系统化，思考结构化，思考逻辑化
思维游戏：看谁记得快
练习：画一个自我介绍
二、思维导图原理
练习：读色不读音
1. 左右脑的自然分工
2. 大脑更喜欢颜色、新奇、夸张
3. 思维导图的构成要素：主题、线条、颜色、图像、结构
练习：基本框架与分支
4. 思维导图的三个种类
5. 如何阅读思维导图
练习：临摹一张思维导图

第二讲：技能篇——绘制思维导图
一、手绘思维导图
1. 绘制导图的四个步骤
2. 绘制思维导图的注意事项
3. 手绘思维导图的好处
4. 绘制思维导图易犯的错误
练习：我的第一张思维导图
二、关键词的提取
1. 关键词的理解
2. 阅读文章提取关键词
三、图像与颜色
1. 为什么要用图像和颜色？
2. 使用图像和颜色的注意事项
练习：为关键词配上合适的图像
四、结构
1. 认识导图中的结构
2. 结构化的主要原则——金字塔结构
练习：绘制文章的结构
五、工具绘制思维导图基础
1. 工具绘制思维导图介绍
2. 工具绘导图流程
3. Mind Manager（或i Mind Map）软件应用
练习：用导图做一个自画像
三、工具绘制思维导图高级技巧
1. 工具绘制思维导图的美化
2. 工具思维导图的高级技巧
3. 工具思维导图的模板使用技巧
练习：用导图做月度计划或者总结

第三讲：应用篇——活用思维导图
一、个人效能提升
1. 用导图做读书笔记
1）通读
2）梳理内容
3）提炼主题
4）抓关键词
5）画导图
2. 快速导图演讲技巧
1）确立演讲核心
2）构建演讲结构
3）丰富演讲内容
练习：阅读短文，并将其转换成导图
练习：用思维导图做笔记
二、工作效率提升
1. 导图会议管理
1）确定会议主题并作为中心议题
2）使用导图会议模板
3）列出任务清单
4）整理并完善思维导图
练习：利用给定材料做一份会议记录
2. 时间管理高手
1）六点工作优先制
2）六点工作优先制导图
三、工作商务管理
1. 用思维导图做工作汇报
1）汇报主题中心议题
2） 构思汇报提纲
3）列出提纲要点
4）绘制思维导图
练习：利用模板快速绘制工作汇报导图
2. 用导图做活动策划
1）确定活动主题
2）列出活动的主要事项
3）排列活动重要度
4）列出时间进度
5）美化思维导图
练习：用导图策划周末出游
3. 用导图做问题分析
1）列出主要问题作为中心主题
2）对问题进行分解作为分支
3）继续分解次级问题直至完成
练习：用导图分析销量下降的原因 

9年培训规划及金融行业培训经历，致力于网点转型管理、支行长管理能力提升、网点负责人培养、服务管理提升等方面的课程开发、培训及辅导工作。曾主持或参与数百家银行的培训及辅导项目，与团队一起帮助数家银行培养了优秀的网点管理团队、建立了服务及管理标准，训练了数万名员工；其中《5A行长》、《网点转型管理》、《网点负责人综合能力提升》、《运营主管综合管理能力提升》等课程被多家银行连续多次轮训。讲课注重对现场学员的启发，参与互动多，形式多样化，实用及可操作性非常强，平均满意度95%以上

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