内训课内训课
| 赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| 企业销售预测与库存管理培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
| 绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向) |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理？绩效管理是不是万能的？为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目？——一堆制度和考核表，往往沦为走形式！2. 是不是所有的企业都适合实施绩效管理.. |
| 由表及里的深层人际沟通 |
| 主讲老师：李乐 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由表及里的深层人际沟通【课程目标】： 巴菲特曾说“第一印象，永久的印象。”任何人都没有第二次机会重塑留给对方的第一印象。管理好留给对方的印象等于开启了成功人际关系的大门，因为人人都愿意接近让自己有好感的人。本.. |
| 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练.. |
| 金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么思维要结构化1. 提升思维严密性2. 提高沟通效率3. 提升组织的工作效率开场热身：金字塔思维在生活中的闪现第一讲：金字塔结构一、金字塔在思维中的构建1. 结构的魅力1）有形结构—建.. |
| 创新性问题分析与解决 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革，就淘汰二、问题分析的基本逻辑1、两种不同的问题分.. |
| 团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具：4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤视.. |
| 打造企业高效人才供应链体系 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、研讨：（1）某大型企业的裁员风波（2）丰田应对业绩波动的核心动作（3）何谓人才动态化管理？第一篇：企业为什么要制定基于战略的人才规划？1、某贵金属公司的人力资源管理体系建设与人才战略的关系2、人力资源管理的.. |
| 制造型企业数字化转型升级路径与业绩倍增策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例：从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律；诺基亚如何错失非连续性创新机会；创维通过第二增长曲线成功跨越非连续性2、数字时.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 植入式领导力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异（一）领导力是可以标准化的（二）管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织（一）什么是游戏化组织（二）员工大脑运行机制与游戏.. |
| 软件开发与软件工程项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、软件项目管理概论 1、软件项目的特点；2、软件项目制约因素六边形3、软件项目管理的必要性及挑战 4、项目管理IPECC五步法5、软件项目经理必备的九项技能6、SEI CMMI能力成熟.. |
| 学华为系列——OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 内训师科学发声与嗓音保健 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知表情1.三个神奇的密码2.声音是有表情的二、给你的声音安装一个“发动机”1.找到声音的动源2.什么是气沉丹田3.有效的练习方法三、建立正确的声音通道1.为什么讲完课嗓子紧声.. |
| HRBP的转型和技能实战课 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、HRBP因何而来？1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱2、HRBP概述3、HRBP与传统HR的区别组织纬度服务纬度&#.. |
| 创新思维与能力提升 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度ɨ.. |
| 双驱式时间规划管理 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营要拥有持续竞争力和发展性，管理行为是什么？1、企业机体“免疫力”强弱是由员工个体的行为健康和活力决定的。2、提升企业机体免疫力的三大管理关注点：改进工作场所的越轨行为；.. |
| p2p网贷平台管理与风险管理 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、逾期贷款的催收与法律实务一、P2P的全流程风险管理二、逾期贷款分析三、逾期清收的方法和技巧四、夫妻共同债务处理五、利用担保和抵押权清收六、非诉讼类清收手段第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2.. |
| 做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手二、定目标1.目标管理八要素2.目标管理三重点3.目标定立的.. |
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