内训课内训课
| 教练型领导----从管理到教练 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 现代领导与管理者的角色定位培训收益：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性； 辅导在员工成长的什么阶段出现；本讲重点内容 ：1、 为何交流破坏关系2、 新世纪知识型员工管理者的困惑.. |
| 人员管理技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 角色定位1、管理者的定位：360o领导力2、管理者的职责：带领团队完成任务应用工具：(1)管理者的学习地图(2)管理者的领导力技能阶梯第二章 有效沟通1、沟通的模型与恒等式2、沟通的三大技术：倾听.. |
| 供应商评估管理和降低采购成本方法实训 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 采购的新型理念1、 采购在整个供应链中的作用2、 采购的杠杆原理3、 采购的资产回报率4、 采购管理的新型理念第二章 供应商的开发与评估1、 公司采购政策的制订与确认2、 供应商开发与评估的控制要.. |
| 如何有效引导后80＆90后 |
| 主讲老师：吴群学 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：未来商战时代除了80后，你将无人可用，那么是否考虑助您一臂之力的… 《打造自动自发的精英团队》 ——魅力领导修炼 + 80后员工的有效领导 = 精英团队 您企业干部是否存在以下特点？ .. |
| 集团运营及管控 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：集团运营及管控 课程背景 集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难。 课程对象 集团公司.. |
| 安全生产管理之道 |
| 主讲老师：李近强 培训天数：12 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、安全生产的价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失：直接与间接3、安全事故冰山理论4、谁从安全中获益？二、员工在安全操作中的责任1、安全事故的特点2、安全之河3、工作现场分析三、行为.. |
| 工业品企业商业模式创新与战略转型 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元 工业品企业面临的时代变革1、第四次工业革命-信息革命2、信息时代的市场环境特征3、知识资本日渐成为主导力量4、【案例】知识资本驾驭金融资本5、供应链管理的兴起：全球化制造6、智能制造-西门子智能工厂.. |
| 植入解放军优秀基因，锻造最强执行力 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入： 1.从部队将领晋升必须经过两个岗位的经历看企业中层的重要性 2.从不同角度对管理执行力的要求进行分析 3.企业管理层在执行上的角色错位（三大错位） 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&md.. |
| 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元 团队管理者的自我修炼1. 层级组织中的梯子定律2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现胜任——停留在行为层优秀——行为+态度卓越—&mdash.. |
| 营销型网站的规划与布局 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：什么是营销型网站1.网站建设的目的2.营销型网站的特征第二章： 网站建设前的准备活动1. 域名的申请2. 网站建设的途径3. 网站建设的费用预算4. 网站建设方案第三章： 营销型网站的.. |
| 赢得人心之艺术领导 优势管理之卓越领导 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：一、赢得人心的领导艺术四大关键1.认识自己：鉴别内在素质、了解领导风格2.认识他人：认识个别差异、善用不同才华3.关注人性：洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异：不同管理手法、善用天赋优势二、洞悉人心：PD.. |
| 客户服务体系建立及管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 客户服务体系的建立与管理 第一章 客户服务管理规划 第一节 客户服务的组织结构 第二节 客户服务部职责 第三节 客户服务管理规划 第四节 客户服务质量管理 案例1-1 让客户感动的服务第二章.. |
| 服务执行力-专为基层服务管理人员和服务人员设计 |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：（一）、服务与卓越服务，满意与忠诚 1.小组讨论：什么是服务，什么是顾客 2.回顾服务和客户的定义 服务和顾客的定义 我们离卓越服务有多远 3.客户的满意与需求 客户满意度是客服人员你们身.. |
| 跨职能部门的全面质量管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：走进企业看一看1、企业内职能部门间经常会出现的“七个纠结“案例：现场让学员实例模拟企业现象2、企业内的“企业怪圈”案例：与学员互动画“怪圈”.. |
| 管理者的关键任务 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：一、管理者的核心职责和关键任务：1.管理行为与管理业绩2.管理者区别于非管理者的根本点 3.管理者的三项关键任务4.研究举例：三项关键任务与管理业绩二、模拟体验活动：1.培养团队能力 2.. |
| 卓越销售的六个秘诀 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、建立工业品行业的新关系营销 •你够职业化吗？ •职业化销售工程师的五个层次 •成为职业销售工程师的三个秘诀 •建立信任感的五个关键 •瞬间建立亲和力的法宝 &bu.. |
| MTP管理才能发展 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程介绍 】 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪.. |
| 客户服务培训：银行客户投诉抱怨处理技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【授課時數】1天6小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. |
| 团队群策群力引导技术 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（第一天）一、团队引导者的角色与作用1.引导和引导者2.为什么引导力也是一种领导力？3.团队领导的威力与影响力4.引导者主要典型的工作任务5.引导者需要的核心技能6.引导者的中心信念与坚持立场7.引导者的.. |
| 企业怎样留住人才 |
| 主讲老师：王维宝 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目标：企业人员过度流失，特别是一些中高层管理技术人员的流失，让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实.. |
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