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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
做成功的职业生涯管理者
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ..
绩效领导力——绩效面谈与辅导
主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入1、绩效管理是管理者的核心2、绩效管理的定义3、绩效重在过程管理4、绩效管理的目的5、考核评价的全流程解读第二模块:敷衍的绩效反馈1、付勇在绩效反馈中的问题2、敷衍的后果3、为什么要进行绩效辅..
绩效改进群策群力工作坊
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、导入1、破冰团建:视觉探索2、课程目标及日程  学习期望收集  课程目标及日程3、重要知识点介绍(单点-系统思维导入) 绩效改进定义、BEM..
培训师队伍建设与管理
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:培训师队伍建设概论 培训师队伍的定义 培训师队伍的特征 培训师队伍的构成 培训师队伍建设常见模式 培训师队伍建设的障碍及问题 ..
职场公众演讲与表达
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 思维能力与表达能力的关联1.1 公众演讲时紧张的根本原因视频:杏仁核劫持——中国合伙人1.2 心态转变——创造体验自检及分析:自我诊断2 如何设计演讲内容2..
管理者角色认知与修炼
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:课程导入:管理者画像 —— 你眼中优秀的管理者是什么样的?一、认识管理者:管理者在企业中的价值是什么?1、管理理论的历史沿革:从泰勒“科学管理”到彼得·德鲁克&ldq..
组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、启愿景:胜利力模型和任职资格体系建设,给组合和管理者我们带来什么收益?给定义:解释胜任力模型和任职资格体系是什么,如何提升组织和人才竞争力。讲趋势:介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及..
A+支行长——场景化核心管理能力沙盘攻略
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一:心法篇:心法不开,技法不来——管理底层逻辑1. 案例情景《热衷团购》、《爱好篮球》、《观点分歧》1) 底层逻辑1:初始心2) 底层逻辑2:长久心3) 管理工具:管理的四种结果4) 实操..
高效的时间管理与高效工作
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 时间管理的本质一、为什么要学习时间管理?二、时间的定义:1. 时间的四个特性:无法开源;无法节流;不可再生;不可取代;三、时间管理的本质是自我管理1. 团队互动:时间管理为什么这么重要?2. 视频互动:时..
知彼解己的管理沟通技术®——横向沟通篇
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:开场案例:《课件发我看下?》 《方案尽快给我!》1. 如果是你?2. 跨部门沟通中的“意识-行为-结果”3. 案例《特别请求》:思维的重要性第一章:沟通的关键思维与落地工具1. 案例研讨1:电..
内功修炼 基层骨干的目标导向、执行落地与沟通实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 目标的力量:解锁管理导航的密钥本章将带你深入探讨目标的重要性,理解目标为何能成为企业的导航系统。我们将一同剖析目标的科学性、管控性和激励性,并探讨在目标管理中常见的挑战与问题。通过本章的学习,你将更加清晰地认识到目标对于企业..
金字塔原理——让思维和表达更加结构化
主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么要学习金字塔原理 现状讨论: 通过介绍书籍《金字塔原理》引发思考1. 神奇的数字72. 大脑的习性3. 金字塔的各种运用 【视频学习】记住要买哪些东西了吗?二、金字塔的内..
高效沟通专题培训
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、高效沟通基础篇1. 扫除常见的沟通障碍1) 定式思维(应用案例《多维度看待自己和他人》)2) 过早评判3) 比较4) 偏见2. 沟通的定义解析1) 沟通是为了表达意愿2) 沟通是为了传递信息、说明事物..
从管理者到领导者 — 打造卓越领导力的三个锦囊
主讲老师:陈海艇   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:故事:《子贱放权》开场互动:搭建信息帐篷一、企业为什么要提升领导力?(1课时) 东方人的管理思想 西方人的管理思想 东西方管理思想的差异二、卓越领导力的核心是什么?..
创新思维与解决问题
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 每人准备一个想解决的问题2. 实验:突破不可能思维3. 课程导入小组讨论什么人不能被机器所取代?一、认知升维——重新定义创新思维1. 你怎么理解创新决定你将如何创新2. 锻炼创新思维的肌..
向上汇报沟通
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:向上汇报管理的意义一、提升效率二、增强合作三、发展潜能案例讨论:研发经理的出差第二单元:向上汇报管理的过程一、向上汇报管理流程1、了解汇报对象1)个性特点2)专业背景识人工具:PDP行为..
性格与创业——跨越创业的性格瓶颈
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:本能性格——创业风格的底层逻辑 1、创业案例⑴史玉柱说:巨人集团的失败,是因为我的性格有很大的缺陷⑵性格对于创业成功的影响⑶我们的性格,决定了我们的创业方式2、性格测评⑴测评导入:..
心智成长与管理者认知升级
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 初识心智——了解心智/绩效模型 1.什么是心智①心智的定义②知识的积累VS心智的提升③互动案例:要不要做直播电商的心智剖析。2.心智/绩效模型①绩效突破②行为改变③心智蜕..
乌云山风云:打造无障碍协作团队
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《乌云山风云》剧本体验(上半场,3小时)第一幕 绑架疑案(破冰)1小时..
管理者的第一堂课
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、业务骨干和管理者的区别?1、案例分析:管理的价值2、从I型人到T型人3、业务骨干与管理者的差异二、管理者的六大角色1、案例导入:“背锅”的烦恼2、向下三个角色的侧重3、管理者六个关..
 
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