内训课内训课

| 数智化时代的质量提升实战 |
| 主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的.. |
| 业务高管必备的非人课 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么情况下,我的业务存在问题了?1.诊断:我的管理是否需要改进了?2.业务的问题在哪里?3.业务问题里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的问题谁来解决?1.人力资源和职业经理人的角色分工.. |
| 数字化晋升机制 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:现场调研企业晋升现状 一.为什么设计晋升机制1.企业未来发展的要求以人为本,赢在未来以人为本,提高效率以人为本,提升能力2.员工职业生涯规划的要求.. |
| new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:20 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队(2年20天项目)规划说明传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或者是基于组织对发展未来愿景的规划,现实中组.. |
| 无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 .. |
| 用战略HR思维驱动业务增长 |
| 主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、从价值链角度看HR——业务战略与人才战略深度耦合的”四字真言”1) 事:从企业战略到人力资源战略的战略地图2) 钱:一张表复盘人效(你有多少钱可以用于养人?)3) 岗:组织.. |
| 有效执行:组织执行力提升实操 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:执行力是什么?不是什么? 两种执行力的不同之处 关于执行力的错误认知 组织执行力与目标达成第二单元:组织执行力提升要领 组织执行力的四相匹配 .. |
| 解码DISC性格魔方-让沟通更走心 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 差异化沟通的重要性-- 案例分析1、造成沟通无效的原因2、人的差异性3、性格与沟通行为的关系第二讲 如何识别不同类型的人1、什么是DiSC、DiSC起源-- 自我测评1:了解自己的风格2、认知四种.. |
| 储备干部核心管理技能提升 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事᠊.. |
| 客户沟通&管理工作坊 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天:一、关于客户沟通的基础认知有哪些?1、客户沟通的基本理念沟通的定义沟通的模式2、客户沟通中的常见挑战挑战产生的常见场景挑战产生的原因.. |
| 教练与有效激励——管理者必备的管理技能 |
| 主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、管理者的基本认知1、管理学的发展演变历史从古典管理理论到现代管理理论企业成功标准公式的解读:企业成功 = 战略能力 × 组织能力案例:习主席对青年干部的要求.. |
| 沙漠掘金——团队协作体验式沙盘 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、《掘金之旅》课程开场 二、团队组建 三、《掘金之旅》规则介绍 四、资源清点五、规则详解六、掘金之旅体验(第1-25天)七、分享——小组回顾掘.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、角色解读——高效管理者的行为演绎1、探求与分享管理者的管理度——管理者的发展探讨2、分析普通与高效之间的区别——360度系统思考3、了解管理者常犯的.. |
| 高效能时间管理 |
| 主讲老师:吕天兴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入小游戏:撕想人生高效学习方法: 分享讨论一、时间管理概述1、时间概述时间的定义时间的特性2、时间管理三大根本误区认知上的误区功能上的误区应用上的误区3、时间管理本质算一算,哪一个更合适.. |
| 企业中高层战略思维和领导力修炼 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程导入从新东方教育到“东方甄选”IBM:“大象”为何能够跳舞?华为:从卖给思科到绝地求生二、什么战略领导力1、当前.. |
| 如何提升招聘准确率 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)ɧ.. |
| 行动学习工作坊—突破业务难题 |
| 主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:工作坊开始前:访谈调研、选题行动学习概览(可前置直播/微课学习)学习目标:了解行动学习的起源了解什么是行动学习,以及行动学习的六要素一、什么是行动学习行动学习的发展.. |
| 专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、国家战略里的强企机遇(一)专精特新的时代背景1.国际环境日趋复杂,国际力量对比深刻调整,进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁2.新一轮科技革命和产业变革深入发展3.不稳定性不确定性.. |
| TTT-课程设计与开发 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、为什么要做一名好匠人的理由3、如何进行课程开发二、概念介绍1、理解你所从事的岗位2、课程开发是一个过程3、课程开发的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
| 一事一刻学复盘 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:复盘的核心理念1、掌握复盘:精进自我,赋能团队2、事在人为,知行合一模块二:复盘的实战方法1、复盘模型:四步五法,复盘卓有成效2、回顾目标:谋定后动,注重逻辑思路3、评估结果:聚焦差距,锁定核心问题4.. |
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