内训课内训课
| 企业内训师技能培训 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、基础篇：精品课程打磨（一）好的课程是“磨”出来的 1.好的课程是什么样子的 2.“磨课”的关键 3.步步为营的课程设计与开发 4.课件包的构成 （二）磨选题.. |
| 深入学习领会《习近平总书记关于“四史”重要论述》 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、党的十八大以来习近平总书记关于“四史”重要论述（一）习近平总书记为什么强调“四史”学习1、“四史”记录的是基于对党和国家前途命运的深刻把握2、&ld.. |
| 四海皆兄弟 沟通跨文化 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：章节 学习重点 学习内容文化差异 文化差异是诸多问题的根本所在，困扰国际经理人的最大难题。如何了解文化差异，怎么用科学的手段去量化，是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习，让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化，并对自身.. |
| 商业银行信贷风险防控 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：商业银行信贷风险防控的 “变形”管理（形式与流程）一、商业银行传统信贷“三查”制度的弊端1. 客户经理的“十个不了解”2. 贷前调查&ldquo.. |
| 新·非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 冲突不可避免1.人力资源部和业务部门的冲突本质(1)利益和责任(2)文化属性2.谁是真正的人力资源管理者(1)盖洛普路径的理解(2)直线主管责任和义务3.第一步做什么？分享∶直线主管&人.. |
| 幸福领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福是领导力1、导论：好事总会发生，引入积极心理学2、情绪对领导力的影响领导力是影响力3、 幸福的科学性哈佛研究成果与数据分析幸福的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用）活动： 分享好消息.. |
| 岗位分析与辞退与裁员的程序及灵活用工 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 工作分析与岗位评价互动：你本人岗位存在的目的是什么？故事：关羽大意失荆州的启示一、企业工作岗位分析的目的1、新建为满足组织设计及人员招聘2、战略调整和业务发展使工作内容、性质发生变化时3、技术革新带来劳动.. |
| 互联网+背景下的企业工会工作创新 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分 什么是互联网+背景下的工会工作了解互联网+背景下的工会工作什么是互联网+背景下的工会为什么工会工作需要与互联网+背景结合互联网背景下企业工会工作的.. |
| 职场底层能力——职业化沟通 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、沟通的基础认知1.沟通的意义——沟通是人类的基础技能2.沟通能力影响体验、情感和价值的效率以及规模3.沟通不是你说了什么，而是别人听了什么——界定前提和标准的一致性 .. |
| 公文写作与工作汇报 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 常用公文的写法 【3小时】一、什么是公文1、公文的含义2、行政公文与事务性公文3、介绍常用的12种法定公文4、公文按行文方向分：上行文.. |
| 电力绩效管理理论与实操 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导入： 业绩评估中所面临的巨大挑战一、绩效经理人履职核心认知（一）什么是绩效管理1、什么是绩效2、绩效考核≠绩效管理3、什么是绩效管理4、绩效管理五阶段：PDCA闭环管理5、绩效考核的工作原则（二）.. |
| 关键岗位胜任能力模型构建课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位2、识别关键岗位考虑的要素【讨论】划分企业关键岗位3、什么是胜任素质 .. |
| 酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：引言帮助学员进入互动学习状态一、论局1、历史上的酒局鸿门宴2、酒酒归一利益3、人情世故里的中国社会酒规则4、酒桌是能量源二、设局1、准备周全2、如何邀请3、看人点菜4、看茶与游戏5、座次礼.. |
| 沟通与协作能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-8人一组，角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程，是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透过沙盘推演的体验引导，提高员工.. |
| 组织能力的杨三角 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 组织能力 两种竞争优势 竞争优势来源于组织能力 组织能力的重要特性 组织能力的三角模型 能力培植与迁移2、 员工能力.. |
| 销售顾问礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一讲:销售顾问礼仪培训的必要性1.销售顾问礼仪是什么2.销售顾问礼仪的作用3.销售顾问礼仪的长远意义第二讲：销售顾问形象设计一、形象就是自己的名片1、给自己加上印象分2、销售人员的仪容修饰原则3、仪容的.. |
| 燃煤发电企业发展走向解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：全球煤电发展现状一、印度燃煤电厂发展情况二、欧美地区燃煤电厂发展情况三、《巴黎协定》的要求。第二节：煤电行业运行特征和趋势分析一、煤电行业运行特点1、能源结构转型提速，火电投资保持较低水平。2、电力供.. |
| 事事皆项目、件件可管理-----项目成功的管控方法 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 | 认识项目及项目管理导入主题：A、这是一个多变的时代，拥抱变化，项目无处不在B、列出一些内容，让学员分析哪些是项目哪些是运管1.1 项目的特点1.2.1 独特性 1.2.2 临时性1.2.3 渐进明细.. |
| 企业安全生产管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业安全生产的重要性（1）企业生产的劳动环境要求安全生产（2）企业生产的特点需要安全生产（3）警钟长鸣（近年安全事故典型案例）二、安全生产管理基础知识1、安全生产管理方针和目标2、现代安全管理的特征：3、.. |
| 碳中和目标下电力系统低碳可持续发展推进策略 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章、“双碳”背景下加快构建气候适应型社会1.历史背景（1）农业社会：基于碳水化合物利用之上的低碳经济（2）工业社会：基于碳氢化合物使用基础上的高碳经济（3）未来社会：基于化石能源高效清洁利用和.. |
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