内训课内训课

| 国企薪酬改革 |
| 主讲老师:冯涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解读1、基本原则2、国企三种分类3、工资决定机制4、注意事项二、国企薪酬总额操作步骤及案例分析1、确定工资总额的影响因素2、确定工资模式3、建立工资投入产出评价制.. |
| 让PPT成为你的利器 |
| 主讲老师:赵明哲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 你确认文字你玩对了吗?刘欣欣每次述职汇报时,领导都对她的PPT不满意。领导觉得PPT丑一点没关系,排版差一点也没所谓。最关键的是文字太多,一页只有一分钟,还没看到重点就已经翻页了!刘欣欣也很纠结,感觉文字.. |
| 大客户营销实战技巧 |
| 主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第1讲 找寻“准客户”:商机无限,客户就在你身边(1)从茫茫人海中找出潜在客户(2)利用身边的各种资源开拓客户(3)从客户“张望”的眼神中找到潜在客户(4)筛选目标客户,.. |
| 看透报表发现企业的秘密 |
| 主讲老师:常建军   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:导言案例:为什么盈利的企业会倒闭第一讲:企业利润真相一、从财务视角看信贷风险1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市场与资本市.. |
| 企业内部控制与风险评估课程培训大纲 |
| 主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:内部控制基本理念与应用理论基础 半天(3小时)1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控.. |
| 中高层领导力提升9.0 (一天版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲 |
| 主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程破冰:学习型团队组建第一讲:什么是TQM?一、什么是质量和品质?1. 质量的好坏取决于客户的满意度2. 质量、品质内涵的变化3. 质量、品质的发展练习:客户需求的识别二、管理的内涵1. 管理的实质是确.. |
| 2018初级会计实务大纲 |
| 主讲老师:刘海燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 总论(一)法和法律、法律关系、法律事实、法的形式和分类(二)仲裁、民事诉讼(三)行政复议、行政诉讼(四)法律部门与法律体系(五)法律责任第二章 会计法律制度(一)会计核算、会计档案管理、会计监督(.. |
| 全员职业化塑造 |
| 主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、了解职业化内涵——从优秀到卓越的转变1、自我思考,哪些人不是职业化员工——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员.. |
| 客户意识为先的关键时刻 |
| 主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:《关键时刻》课程一:「为客户着想」单元一: 谁扼杀了这个合约?了解整个案例及讨论的主题。描述客户对于供应商所提供服务的认知,以及这些认知如何影响合约结果。&.. |
| 管理认知与角色转换 |
| 主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 思维升级:管理者的职业化思维升级什么是管理?---日式管理、美式管理与中式管理?正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做”.. |
| 传统企业新零售思维升级及落地地图 |
| 主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:趋势篇1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的?2.未来零售的发展方式是怎样预判的?第二讲:明道篇1. 新零售的概念和特征是什么?2.新零售三要素是怎样演变的?3.新零售的思维升级4.新零售的演进架.. |
| 营业店长店面运营管理能力提升 |
| 主讲老师:刘雪峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:运营第一站:管理店长自我(1h)一、认知角色很重要,既是商人也是领导1.案例分析:张店长的一天2.小组讨论:如果遇到这种情况,你会如何安排时间?3.店长说自己工作找不到重点,你对此有什么看法?二、理解效率效能,理清工.. |
| 妆点人生 |
| 主讲老师:肖珂   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:重新认识自我——我现在是什么样子?我应该是什么样子?案例:图片中的女性是同一位,为何不同打扮会翻天覆地的变化?思考:如果是你,喜欢什么样的女人?1. 导入化妆礼仪的概念、重要性1)美的定义.. |
| 心理学及教练技术在管理中的应用 |
| 主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:管理者之角色定位与职责1、管理者应有的基本态度与意识管理的两大任务:人与事的平衡目标:以人为本次序:先处理情感,再处理业务比重:投入情感要远大.. |
| 从技术走向管理的核心管理技能提升训练营 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:《角色定位和角色转换》课程内容:1、成功企业的三大要决:战略、管理、人才2、管理的定义与有效的管理3、管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商4、管理适当的方法:PDCA、流程、标准、图表5.. |
| 优势销售谈判与回款技巧 |
| 主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:运用战术 (25人以内,可执行)录像练习(片段2) 小组练习:实战催款战术模拟第一讲:销售,回款才是硬道理1. 回款—企业的“血液”2. 销售重要,回款更重要3. 不要做&ld.. |
| 大型展会与高端展馆接待礼仪实训 |
| 主讲老师:闫维维   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课程结构 时长(参考) 备注导入篇:接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元:参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象”2、国际视野与全球意识3、.. |
| 建筑施工企业财税政策、税务筹划、账务处理、发票管理 |
| 主讲老师:黄海   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 建筑企业概述 建筑行业的基本概况 建筑服务的范围和特点 建筑行业普遍存在的财税问题 挂靠问题突出 合同管理与发票管理混乱&.. |
| 高效团队五关键 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开篇 概念阐述 1.团队群画像破冰导入2.团队共创收集问题-团队建设问题墙3.“U型高效团队”的起源 4.“U型高效团队”的框架 5.团队觉察测评解读 第一单元 关.. |
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