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| 高效能人士的7个习惯4.0精华版 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：习惯一：主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式：刺激→选择的自由2.案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面.. |
| 真实显效的时间管理 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从领导到员工都需要做时间管理1.时间管理的重要性无需赘述2.时间管理既是工作管理又是自我管理3.管理干部的时间精力更珍贵4.根本目标：追求时间投入的性价比5.养成节约时间提高效率的工作习惯二、如何做到&ldq.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营决策与风险篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.商业模拟（阶段1）背景与规则介绍团队决策点评反馈2.企业经营全局与战略概述商业与商业模式画布战略的概念᠒.. |
| 高效领导及影响力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 客户服务期望管理技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 由内而外的新生代员工管理 |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现状和挑战分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接）一、新生代员工管理面临的挑战案例：XXX零部件罢工案例：XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社.. |
| 知己解彼与知人善任 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：你究竟要什么样的员工？1.培养员工的GPS1)觉察是改变的开始2)你到底想要什么样的员工3)标准究竟是什么？2.如何让员工自己想干1)不同类型的人需求不同2)除了钱，还需要什么？一、选对人做成事.. |
| 拥抱变化，突破成长——卓越领导力升级 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一：归因——管理者压力来源：痛点与原因剖析活动导入：战略落地小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么组织执行力会缺失？3、为什么员工的激情会减退？ .. |
| 药企/医院/医院微信朋友圈内容营销与文案能力提升 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：序 从一则寓言故事谈颠覆式创新思维第一章 颠覆式创新思维下药企/医院营销3大逻辑变化逻辑变化1：从规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变᠊.. |
| 从销售骨干走向管理能手特训营 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言1、新任销售经理的困惑，案例2、管理是什么？一、自我管理篇1、自我管理的三要素2、为什么首先要管好自己3、角色认知1）角色认知2）销售经理与销售代表的工作差别3）销售经理常见管理误区4）销售经.. |
| 新时代房地产高效能人士七个习惯实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：破冰游戏：缘来是你高效能人士七个习惯模型图·成长三层次：依赖期、独立期、互赖期七个习惯：—个人成功：积极主动、要事第一、以终为始—团队成功：双赢思维、知彼解己、统合综效&md.. |
| 解决问题、重构价值 ——行动学习方法原理与实操 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：如何发现问题1.什么是问题 2.为何没有问题 3.发现问题的方法和切入点第二讲：行动学习基础一、什么是行动学习1.对行动学习的理解2.行动学习的目的是什么3.行动学习小组组成特点 .. |
| 从校园人到企业人 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇：如何转变你的角色一、职业人角色的特点企业人的三大特点：规范化、职业化、商业化二、从校园到企业我们需要的6项转变？1、从“人生理想”转向“职业理想”2、从.. |
| 礼赢人生 礼润未来 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 一、礼仪的本质是什么二、公务员学礼仪的重要性三、首因效应（黄金印象）的3.8秒第二讲：一、公务员仪容规范1.职场面部修饰2. 职场发型要求二、公务员仪表规范（一）着装的基本原则TPOR .. |
| 卓越领导者的修炼 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：责任力：经理人的角色定位（2h）一、克服管理焦虑1. 增强管理安全感2. 核心认知：管理的边际效应3. 提升管理效能的增量4. 治疗管理中的新冠：奶嘴理论二、管理者的管理格局1. 格局决定结局2... |
| 市场营销概论 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销核心模型认知及理解1.销售漏斗模型中的要素认知2.营销模型之构建3P模型二、市场营销之六要素1.产品力：产品本身的营销力2.宽度 ：盘子能做多大3.深度 ：每一点都做到无法再好了4.速度：别人只能.. |
| 基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标篇第1章正确认知目标1.目标的详解——企业的导航系统目标是什么？为什么要有目标？人们为什么不愿意设定目标？ 三要素：科学性、管控性.. |
| 魅例呈现 ——案例开发与经验萃取 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场篇：学习导论第一部分 有理有据：了解案例一、案例的价值1、 案例开发的价值（1）于组织：推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展（2）于个人：学会萃取经验，锻炼逻辑思维，提升综合表达2、案例运用的价值.. |
| 国际化境外跨文化管理篇 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境国家近年来常提企业转型 走出去 走进去 留下来里面必须重视的关键所在●通用电气前 CEO杰克·韦尔奇 (Jac.. |
| 私域流量策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：私域流量的商业营销逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字化新.. |
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