开国大典上的第一幅画像
又是一年新气象，从1949年到现在的73年里，天安门城楼上悬挂的毛泽东巨幅画像，经历过8次“更迭”，而开国大典上的第一幅画像是怎样诞生的呢？ 1949年9月2日，周恩来批示：天安门城楼将作为开国典..
四个改变
没有人随随便便就能成功，每一份成功的背后，都隐藏着奋斗者的血泪与汗水。一个人想要成功，就必须做出四个改变。但凡你能做到其中一条，你都能打败身边90%的人。 1、要做一个低调的人。不管你有没有钱，现在混的怎么样，都要低调..
如何提升效率
如何提升效率，一小时做之前一天才能做完的事情？今天分享两个心法，一般人轻易学不会！手把手地教你从糟糕的麻木现状，到让做每一件事都达到最高的效率，让你每个动作都打在关键部位。 1、极致效率：小步快跑，快速试错。这在我看来是创业必须..
时间管理
人的一天，都只有24小时，但是每个人都能做不同的事情。这个区别就在于，时间管理的能力。时间管理最重要的一点，就是利用好碎片化的时间，这是人与人之间效率拉开距离的重要原因。那要如何做到高效的利用时间呢？ 1、时间折叠。将哪些..
认知能力
普通人想要从底层跳出来是要改变认知的，这就跟大家都想去清华北大深造是一样，本质就是让你接触到更多的东西，打开自己的认知，跳出原有的固态思维。我们经常听到，“人永远赚不到除自己认知以外的钱”，只有发散自己的思..
没有差企业，只有坏赛道
年轻的朋友们还有一个思维误区，就是“怀才不遇”。每个人在学校的时候都认为自己会是未来的马云、马化腾。结果，一进入社会遭受打击后，就一蹶不振。 实际上，这也是不懂商业逻辑的体现。在商业世界里，产品..
永辉超市，为什么不“辉”了？
知名超市永辉再宣布：关店！3年已关近400家门店，市值蒸发超700亿。 他原是行业的一匹黑马，3年走出福建，9年登上资本市场，其最大的成功是生鲜，具备刚需和高频的特点，所以永辉的客流一直令同行羡慕。除了选对赛道，还与合伙人制有密切关系..
俞敏洪靠什么带出“东方甄选”如此强悍的团队？..
有人问： 为什么东方甄选能火，究竟是做对了什么？ 他们的团队说，也许做对了一些事情，也许是运气好。 但是有一件事情是一定的： 如果你能好，那一定是有人希望你好。 的确，近期俞敏洪老师和新东方有两个瞬间，让很..
唐山打人事件的2种视角：法官思维与经济学思维..
唐山打人事件，全国上下对9名暴徒的暴力行为，义愤填膺！ 同时，对公安机关雷霆手段，迅速抓捕9名暴徒归案，大快人心！ 也有不少网友对当时在现场的围观的人，嗤之以鼻…… 这些都是社会正义的体现，是很好的现象..
管理最最最重要的工作，就是设计系统..
你开了一家面馆，专门聘请了一位做拉面、刀削面的师傅，手艺倒是让你称心满意，唯独让你头疼的事情，不知道如何与做面的师傅处理好关系。 原本你为了提高拉面师傅的积极性，每卖一碗面，就给做面师傅5毛钱的提成。刚开始面馆的生意确实越来越好了..
小心“面霸”：面试的印象越好，越值得警惕（内附识别术）..
在很多年以前，我刚从事带团队工作，我招了一个销售叫小A，有外企背景，第一次见面，他气宇轩昂的气质，仪表堂堂的着装，令我内心产生一阵小惊喜；说起营销的理念和过去的经历，那更是出口成章。我当时迅速将他收入麾下，像捡了个宝似的。 可是，三个..
小心“面霸”：面试的印象越好，越值得警惕（内附识别术）..
在很多年以前，我刚从事带团队工作，我招了一个销售叫小A，有外企背景，第一次见面，他气宇轩昂的气质，仪表堂堂的着装，令我内心产生一阵小惊喜；说起营销的理念和过去的经历，那更是出口成章。我当时迅速将他收入麾下，像捡了个宝似的。 可是，三个..
关键决策易掉的4个陷阱（附1套避险工具）..
人的一生很漫长，但紧要处往往又只有几步而已。这所谓的几步，便是那至关重要的，需要认真做的抉择。有的人一生很努力打拼，但结果并不好，往往掉入抉择的陷阱。那么，在关键抉择时，有哪些陷阱呢？ 先来看一个正常的决策过程，通常包含四个步..
