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课程名称:供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计
主讲老师:王志成 培训天数:4 天
课程简介:第一讲:供应链融资业务在国内的使用介绍 1. 供应链融资产品及特点 2. 供应链融资业务创新给银行带来的潜在价值 3. 贸易融资产品线构成及特点 4. 各行供应链融资最新模式分析、营销理念推广时机、品牌建立分析 第二讲:供..
课程名称:催收事务法律合规培训
主讲老师:林承铎 培训天数:2 天
课程简介:一、《借款协议》审核及相关风险点识别 1、合同主体应注意问题 2、第一还款来源的合规性问题 3、权利义务的分配问题 二、第二还款来源的审核及风险识别 1、抵押问题 2、质押问题 3、保证问题 4、留置权与抵、质押的顺位 ..
课程名称:六大模块解析企业经营法律风险
主讲老师:张春梅 培训天数:1 天
课程简介:一、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略? 1、合同签订中常见的“雷区” 2、合同的履行与保全 合同履行中的抗辩权 合同保全中的代位权和债权人撤销权 3、合同的解除 ..
课程名称:新零售互联网营销2.0
主讲老师:刘新宇 培训天数:1 天
课程简介:第一课:什么是自传播 1.为什么你的产品需要做自传播 2.好营销与坏营销的黄金判断标准 3.好产品与坏产品的黄金判断标准 4.宏观视角看自传播 本章案例解析: 1.建军节刷屏H5 2.新华社“刚刚体&rdquo..
课程名称:解读万亿“新基建”投资与金融新机遇
主讲老师:马兆林 培训天数:1 天
课程简介:一、万亿新基建与智慧城市 新基建”是未来发展的短板,新的投资领域是兼顾短期刺激有效需求和长期增加有效供给的最佳结合点,是中国经济跨越中等收入陷阱、迈向高质量发展、创新发展的大国重器。同时,“新基建”..
课程名称:《95后员工的教练式辅导技巧》
主讲老师:梁晓光 培训天数:2 天
课程简介:一、为什么要发展教练式的辅导? 1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战 2、传统辅导方法的特征,和在现代企业应用的问题 3、教练式辅导的对比和重要性,如何解决管理过程的困难 4、教练式辅导对部属成长和工作的好处 二、95后员工..
课程名称:华为项目经理的晋级之道——研发项目管理高级实战
主讲老师:陈国锐 培训天数:12 天
课程简介:课程介绍 研发项目管理是实现每一个研发型企业战略的基石,在我国企业应对全球化市场竞争中,项目实施的好坏已成为企业能否屹立国际、领先行业的关键因素——有些企业能够源源不断地推出满足客户需求的产品;有些企业虽能快速..
课程名称:市场洞察:发现战略机会点,实现可持续增长
主讲老师:刘章庆 培训天数:1 天
课程简介:一、商业成功的秘诀是什么? 1、企业发展要顺应趋势 价值转移趋势的概念 顺应趋势的重要性 案例:诺基亚的失败VS苹果的成功 2、找到趋势下的战略机会点 战略机会点的含义 &#..
课程名称:金融科技是新时代迈向下一个未来的必然产物
主讲老师:马菁菁 培训天数:1 天
课程简介:第一章:科技为什么会改变金融? 一、到底什么是金融?什么又是金融科技? 1、金融的本质到底是什么? 2、科技在哪些方面改变了金融? 二、市场对金融和科技有着怎样的影响? 1、金融、科技、市场、政策等都有着什么关系? 2、金融..
课程名称:股权激励制度
主讲老师:李可书 培训天数:2 天
课程简介:一、引子 (一)什么是股权激励 1.股权激励的含义与总体特点 2.常见的股权激励模式 1)期权 2)受限股 3)虚拟股 4)股票增值权 5)分红 6)各自区别 3.创新的股权激励模式 1)创客模式 2)动态股权调..
课程名称:OH卡情绪压力管理与心理激励
主讲老师:俞文显 培训天数:2 天
课程简介:1. OH卡与自我探索 2. 绩效提升模式剖析 案例分析:冰山模型 3. 情绪现状测评 1)焦虑情绪测评 2)抑郁情况测评 3)情绪压力指数测评 3. 情绪对绩效、认知、行为的影响 戏剧疗法:杰克的一天 4. 情绪的种..
课程名称:如何成为明天的领导?
主讲老师:邢涛 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:领导者心智训练 —目标为何达不成? 一、目标无法达成的原因 1、归因错误——没有正确归因 2、危机感不够——没有把自己逼上绝路 3、愿力不够—..
课程名称:乘风而起有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 (1天)
主讲老师:姜力维 培训天数:1 天
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 5号文与9号文比较 5号文 ◆ ◆1.指导思想和总体目标。 ◆2.主辅分离 ◆3.电价改革 ◆ 9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标 ◆重点和路径 ◆基本原则—&..
课程名称:<民法典>对建筑施工行业的影响
主讲老师:何李律师 培训天数:3 天
课程简介:《民法典》对建筑施工行业的影响 1. 情势变更与不可抗力 1.1 情势变更与不可抗力的定义和区别 1.2 情势变更中的再交涉义务 1.3 合同解除 1.4 情势变更情形下的价款调整和相关案例 2. 材料涨价如何调整合同价格 ..
课程名称:成家立业从有效沟通开始
主讲老师:郭敬峰 培训天数:1 天
课程简介:第一单元: 失传的沟通秘笈 1、 团建热身,问题汇总 (1) 互动游戏:《抓小奴》 (2) 分组讨论:困扰问题汇总 (3) 团队展示:《旗人旗语》 2、 心理测评: 沟通技巧测试 3、 什么是沟通? ..
课程名称:销售管理者基本功
主讲老师:刘飞 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:销售管理者的四大王牌 1、选人—组建团队 西游记的团队 人才的真相 人才的要素 2、指向—界定结果 如何界定结果 没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁 3、激励—发挥优势..
课程名称:阿里巴巴管理三板斧(基层三板斧)
主讲老师:廖志伟 培训天数:2 天
课程简介:三板斧项目概要 第一部分 阿里巴巴管理项目介绍 一. 韦编三绝 该项目汇聚了阿里巴巴自创立以来,20年的内部资料,包括马云的内部讲话,历届管理者的经验与案例全面展示企业从18人到300000人的管理变革历程。同时,与超过300家优..
课程名称:情绪管理-改变看法和自我认知
主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 改变看法 (3小时) 上半部:我们如何是如何看待自己和他人的。 1、你的图式是什么? A.自我图式的定义:图式是指人脑中已有的知识经验的网络。而自我图式是指个体在已往经验基础上形成的对自己的概括性的认识。个体会在自我..
课程名称:行动学习之团队激励
主讲老师:韩丽 培训天数:1 天
课程简介:一、围绕目标 描绘愿景 1、愿景:要做什么样的企业? 2、组织愿景与团队愿景、个人愿景 3、现场演练:以小组为单位画出项目完成后庆功会的情景。 工具一: 制定共同愿景 二、 界定问题 聚焦绩效 1、 什么是问题?团队中现存..
课程名称:可复制的领导力
主讲老师:陈凯 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:什么是领导力 一、领导力认知东西方差异 1. 东方人眼中的领导力:天生,难以习得 2. 西方人眼中的领导力:领导力是一系列工具 3. 员工的执行力=领导的领导力 1)员工执行力提升五步法 a明确你需要做什么 b请告..
 
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