| 课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行营销管理者管理技能提升 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行营销管理者管理技能提升 主讲：台湾刘成熙老师 课程目标： 掌握从管理者到营销管理的思维转变 掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理 如何维护和深度开发现有客户，上升到大客户、.. | |
| 课程名称：工业品大客户服务策略与技能 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一单元服务的基本概念 1、讨论：客户购买一部汽车需要考虑哪些问题？ 2、完整的产品概念：服务是产品的组成部分 3、AMA对服务的定义 4、服务的三个循环：售前、售中、售后 5、制造业服务价值链：员工满意到客户满意 6.. | |
| 课程名称：互联网+时代的银行微信营销 | |
| 主讲老师：李悟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入：这是最好的时代 1. TAB的时代 教学方法：视频、讲授 2. 银行面临的市场现状 3. 银行网点的互联网思维应用 4.网点转型策略 第一讲：微信客群的社群化营销 一、微信客群特征与消费心理分析 1. 屌丝经济.. | |
| 课程名称：国学与工匠精神 | |
| 主讲老师：李赫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：至诚如神，匠人有道 ——国学精髓中工匠与创新基因 主讲：李赫 Ø 为什么创新之神乔布斯在新产品研发时，不是去针对消费者进行市场调查，而是在200平米空旷办公室的蒲团上静坐冥想？ &O.. | |
| 课程名称：重塑客情——客户关系拓展与深度维系法 | |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导课： 思考：全推一体化背景，客情关系的两大特征 碰撞：中西方文化对比-椰子文化VS桃子文化 结论：客情逻辑，从“推”到“吸”，从“主动”到“被动.. | |
| 课程名称：有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》及《劳动争议司法解释三》等法律法规的颁布实施，加上金融与经济环境呈现越来越多的不利因素及国际环境的不断恶劣，国内大部分企业正面临着不同程度的影响，可以说.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行分行中层管理干部-员工辅导与激励技巧 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行分行中层管理干部-员工辅导与激励技巧 主讲:台湾刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者.. | |
| 课程名称：向阳明先生学习领导能力——思辨力与行动力的修炼 | |
| 主讲老师：鲁青虎 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：单元一：毁誉参半的阳明心学 诋毁朱子的异端邪说 建功立业的光辉思想 明朝衰亡的背锅大侠 日本革鼎的思想导师 现代政商崇拜的神人 本单元的学习活动： 老师讲授、探讨互动 单元二、困而知之的阳明悟道 立志作圣的不凡少年 .. | |
| 课程名称：绩效管理体系建设与年终考核管理 | |
| 主讲老师：崔小屹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一.如何认识绩效管理？ 1.绩效管理的目的 2.绩效管理体系的构成 3.影响员工绩效的因素与员工绩效管理的内容 4.绩效管理的循环圈 二.目标管理的基本要求与目标设定 1.认识目标管理的实质 .. | |
| 课程名称：质量天天讲 | |
| 主讲老师：宋小平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、公司的质量方针与质量目标 1、公司的质量方针；2、公司的质量目标；3、质量目标的考核。1）质量目标的设定；2）质量报表的编制；3）质量目标的考核；4）指标分析方法；A、绝对数；B、平均数；C、相对数。 .. | |
| 课程名称：2014版-中国式关系销售策略 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 人际关系定义 主要议题：什么是人际关系？人际关系建立需要几个步骤？人际关系的最高境界是什么？ 1、关系的定义与人际关系的重要性 2、四种典型的人际关系 3、人际关系定义：信任+利益+情感 4、【案例】汉武帝为何要与匈.. | |
| 课程名称：突破为王—管理思维变革 | |
| 主讲老师：高洪波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 在突破为王的时代，不突破，等死；乱突破，找死。眼下经营管理失败的企业，这两者大体上各占一半。换句话说，它们都与突破有关。要么因不突破而败北；要么因突破不当而失败。 可以说，企业从诞生那天起，就离不开突破这个重大课题。它已经渗.. | |
| 课程名称：“运营管理培训” | |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 产品、服务与运营管理 1.1 运营管理 1.2 理解产品和服务 1.3 顾客价值包 1.5 流程 1.6 运营管理：历史演变和当今挑战 案例分析 第2章 价值链 2.1 价值的概念、视角、决策 2.2 供应链 .. | |
| 课程名称：充满魔力的销售秘籍 | |
| 主讲老师：尚文老师 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：课程提纲： 第一讲：“心”启迪，“绩”升华 一、正确认知销售 1、销售无处不在 1) 销售理解误区 2)正确认知销售 3) 您也可以成为销售高手 案例：大到总统元首、小到平民.. | |
| 课程名称：无边界管理 — 推到企业“部门墙” | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程内容： 第一章：无边界管理体系概述 1.什么是无边界管理和无边界管理体系？ 2.为什么部门协调和灵活性是企业生存的关键？ 3.寻找部门协调的障碍力 案例：通用电业的无边界管理的演变历程 案例分析：沃尔玛&mdas.. | |
| 课程名称：深圳：走进华为-游学项目 | |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【背景介绍】 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的I.. | |
| 课程名称：EHS--精益安全生产管理 | |
| 主讲老师：教授 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程大纲： 第一章 认识杜邦文化（安全文化对责任系统的驱动） 一、杜邦安全典范源于杜邦安全代价 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦十大安全原则 四、杜邦的安全业绩及安全文化 五、安全知识比安全工具、安全意识比安全知识更重.. | |
| 课程名称：高效的时间管理 | |
| 主讲老师：代洪照 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲:时间都去哪了 1、我们一天都干什么 2、时间的定义和特征 3、案例分享 第二讲：为什么要做时间管理 1、时间就是生命 2、要让时间增值 3、案例分享 第三讲:怎么做好时间管理 1、时间管理的方法 2、目标计划.. | |
| 课程名称：高效能班组长风暴训练营 | |
| 主讲老师：王克华 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大.. | |
| 课程名称：学易经，探究儒家经世致用的思想源头 | |
| 主讲老师：鲁青虎 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程提纲】 一，易经的起源 1、如果您是一万年前的部落首领，您最操心的事情会有哪些？ 2、一万年前要稳定获得生存物资，您能够想到什么样的办法？ 3、要从变化的自然界中发现规律，您会以什么事物作为参照？ 4、对于这些自然规律的.. | |
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