| 课程名称：快速提升单店销量五大维度 | |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：打开门店销量的“金钥匙” 1、决定门店销量的七项KPI指标： ①生意额＝客流量×入店率×接触率×体验率×客单价×成交率×回头率.. | |
| 课程名称：华大资本运作总裁班 | |
| 主讲老师：房西苑、朱武祥等 培训天数：一年 天 | |
| 课程简介：前 言 金融改变了当今世界经济发展速度与企业竞争模式，金融资本运作已经成为企业做大做强的战略选择，海西中小型的外向型企业居多，在全球金融一体化的大潮中，谁掌握了国内外金融与资本的特性，谁才能促使企业真正融入世界经济舞台，由小变大，由.. | |
| 课程名称：市场营销与管理沙盘课程 | |
| 主讲老师：刘月松、裴章先、张珂 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、竞争的起点——市场调研与分析 1、市场环境分析 企业宏观环境分析的内容和方法 行业竞争环境分析程序和步骤 自身内部环境分析的要素和意义 2、消费者市场分析 如何进行消费者市场分类 分析消费者.. | |
| 课程名称：供应商评估管理和降低采购成本方法实训 | |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 采购的新型理念 1、 采购在整个供应链中的作用 2、 采购的杠杆原理 3、 采购的资产回报率 4、 采购管理的新型理念 第二章 供应商的开发与评估 1、 公司采购政策的制订与确认 2、 供应商开发与评估的控制要.. | |
| 课程名称：企业销售预测与库存管理 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、销售预测与销售经理转型 1、销售预测对于区域业务成长的重要意义 2、销售经理转型及未来定位 ⑴精细化到精益化营销 ⑵被动营销到主动营销 ⑶从专业到专家 ⑷从一线人员到管理者 ⑸从管理者到经营者 二、销售预测与.. | |
| 课程名称：项目计划与进度监控 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 研发管理最佳模式与案例分析 1、 新产品开发流程体系架构介绍 2、 创建企业级流程地图（） 3、 创建企业级流程地图（Level 0） 4、 创建研发域流程地图（Level 1） 5、 “微笑曲线&rdqu.. | |
| 课程名称：决胜终端之服饰订货培训会 | |
| 主讲老师：董永春 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1.. 订货会培训背景 2. 为什么花了很大的精力、财力组织的订货会培训，代理加盟商听到一半就跑？ 3. 为什么老感觉自己的加盟商目光短浅，思路模糊，不好管理，对公司政策也不配合？ 4. 为什么每次加盟商培训，企业想要改变加.. | |
| 课程名称：工业品企业商业模式创新与战略转型 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 工业品企业面临的时代变革 1、第四次工业革命-信息革命 2、信息时代的市场环境特征 3、知识资本日渐成为主导力量 4、【案例】知识资本驾驭金融资本 5、供应链管理的兴起：全球化制造 6、智能制造-西门子智能工厂 .. | |
| 课程名称：电子商务、互联网系统课 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 21世纪要么电子商务，要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高，大多数企业也开始寻求通过互联网手段来拓展自己的业务和品牌影响力，但互联网是一门新兴学科，大多数企业对此并不了解，本课程为学员讲述互联网发展的趋势和基本的运营思.. | |
| 课程名称：全面项目化管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一部分、全面项目化管理基础思想 1. 全面项目化管理与企业量化管理 2. 国际公司量化管理的实践； 3. 工作量化与全面项目化； 4. 成功项目的必备条件 第二部分、全面项目化工作打包及应用 1... | |
| 课程名称：执行，向解放军看齐 | |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言： 一、执行与执行力 二、企业为什么需要执行力？ 三、为什么要向解放军学习执行？ 四、能动执行力系统 五、执行的标志=保证完成任务 第一单元 高举大旗---坚定正确的政治方向 提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自.. | |
| 课程名称：赢在执行沙盘模拟实训方案 | |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、运营管理方面 1. 企业所处行业结构和竞争态势分析 2. 企业内部运营的方法及优化策略 3. 企业精细化管理的精要 4. 企业策略执行的过程控制方法 二、专业能力方面 1. 市场调查、分析与市场预测 2. 产品生命.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：郭明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：构建执行力的关键性要素目的：通过模型分析，分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一：钟南山博士的电脑是如何找回来的？ 讨论：你从这则故事中看到了什么？ 为什么公安部门的执行力这么强？ 故事二：为什么“四.. | |
| 课程名称：高绩效营销团队的打造与个人历练 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：认识团队 一、 为何要打造团队？ 1、团队的力量是无穷的 2、小成功靠个人，大成功靠团队 二、为何要打造高绩效团队？ 1、效率代表效益 2、没有绩效的团队是一盘散沙 三、什么是团队？ .. | |
| 课程名称：企业怎样留住人才 | |
| 主讲老师：王维宝 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目标： 企业人员过度流失，特别是一些中高层管理技术人员的流失，让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实.. | |
| 课程名称：PowerPoint的高级应用 | |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 电脑软件的使用目的是提高工作效率，但结果往往适得其反，作为日益广泛使 用的幻灯片制作软件PowerPoint，实际中往往存在较多的不合理使用方法，使 得制作效率低下、界面杂乱、移植困难，增加了工作负担 这些问题看似简单.. | |
| 课程名称：员工管理与激励 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节:认识人、了解人、你就能人所不能。 ——人的认知模式 10/90法则 心智模式的作用 心智模式——一张隐藏的心灵地图 不同的心智模式——会有不.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设 | |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程内容】 团队的价值与团队规范 团队的7个特征 群体与团队的差异 对团队的9种误解 为什么会有坏团队——从“我”分析起 团队的规范是团队的环境.. | |
| 课程名称：班组长综合技能提升 | |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 管理概要 1、什么是管理 2、管理基本原理 3、管理的原则 4、管理与领导 第二讲 班组长的位置和作用 1、班组长在企业中的位置 2、班组的作用 3、班组的特点 4、班组长的作用 5、班组长的使命 6、.. | |
| 课程名称：TLP领导力提升 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理与领导力 一. 管理的概念、本质与职能 计划、组织与控制 二. 领导的概念、本质与职能 决策、沟通、协调与激励 三. 领导与管理的不同？ 四. 领导与管理的关系 领导与管理的差异 领导与管理的联系 .. | |
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