| 课程名称：跨部门沟通 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、跨部门沟通的重要性 1.提升部门协作效率，提升公司整体效率 2.降低组织内耗，形成团队精神 3.整合资源，创造或带来更多机会 二、跨部门沟通中的障碍来自以下几个方面 1.部门“本位主义”（部门墙的存.. | |
| 课程名称：决定职业高度的领导情商课 | |
| 主讲老师：赵明硕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导情商概述 一、情商与领导力的关系 1.领导者“三商” 2.情商的四个方面：自我意识、自我管理、社会意识、人际关系 3.高情商领导者 vs 低情商领导者的行为差异 测试：情商自评问卷 二、领.. | |
| 课程名称：《AI赋能供应链》 从战略认知到运营落地的实践指南 | |
| 主讲老师：李福东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、启航之路：AI大模型的演进与供应链重塑契机 本节目标：构建对大模型的战略认知，厘清其对业务的改变逻辑 1、大模型的技术演进路径 机器学习→深度学习→生成式AI的演变历程 C.. | |
| 课程名称：向华为学习：招聘体系构建与面试技巧提升 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ (2H) （要 点：帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让HR人员深入探析影.. | |
| 课程名称：案例萃取与案例教学 | |
| 主讲老师：许秀清 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、案例萃取的价值与应用场景 1、什么是案例萃取？ 案例萃取的定义与核心价值 案例萃取与传统经验分享的区别 2、案例萃取的应用场景 企业内部培训与知识传承 课程.. | |
| 课程名称：创造性问题分析与解决 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 认识问题，打破误区 1、问题是什么 目标与现状之间的差距 2、我们面对问题的反应 消极退缩 冲锋陷阵 积极思考 3、解决问题时的九大误区 ɨ.. | |
| 课程名称：《从智能体的发展到黑神话悟空案例全拆解》 中国式创新范式解析 | |
| 主讲老师：黄洁 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：开启下一个十年机遇之门——技术与趋势解析 - 引入：回顾过去十年科技发展历程，引出生成式 AI、智能体等前沿技术，强调其在当下及未来的重要性。 - 技术解读：用通俗易懂的语言解释生成式 AI、智能体的.. | |
| 课程名称：AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇） 前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H 一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁 二、价值重塑：AI.. | |
| 课程名称：结构化思考与表达 | |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程导入 1、认知结构 觉察思考结构的存在 结构思考的形成 2、三层次模型 什么是结构 结构思考力模型 课堂练习：正方形四等分 二、理解：隐性思维显性化.. | |
| 课程名称：结构化思维与高效汇报 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么我们需要有结构化的思维模式？ 1．思维结构决定人的行为 案例：现实的问题 研讨：你的想法 思维结构决定人的思考、决策和行为 2.四种常见的表达陷阱 .. | |
| 课程名称：产品方案的设计、呈现与讲解与高效汇报 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、产品方案设计、呈现与讲解的核心价值与目标是什么？ 1.产品方案设计、呈现与讲解的核心价值 核心价值：匹配客户需求，解决痛点 客户需求的“冰山理论” 客户.. | |
| 课程名称：情绪与压力管理 | |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、情绪管理为何如此重要： 1、情绪对个人的影响 消极情绪的影响 2、情绪对团队的影响 消极情绪对团队效率的影响 积极情绪对团队效率的影响 3、情绪对组织的影响 二、情绪是怎.. | |
| 课程名称：新员工团队融合工作坊 | |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、开场--破冰导入 1、OH卡主题体验环节--手撕画+自我介绍： 手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接 2、内容分享： 根据图像以及OH卡来发现自己和同事的另一面；打破员工潜意识的屏障，加快融入； 二、自我展示加.. | |
| 课程名称：党建品牌建设从1.0版本到4.0版本的升级蝶变与落地策略 | |
| 主讲老师：赵联伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一（认识论+方法论）党建品牌建设为什么要提升优化？ 1. 新阶段新要求 2. 从“有没有”到“好不好”的必然 3. 高质量发展语境下的党建品牌现状、成因及化解路径 4. 共同构建党.. | |
| 课程名称：沟通风格解码：基于MBTI的高效沟通艺术 | |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：破冰启航——走进沟通的差异世界 活动：手撕画自我介绍 内容：课程导入：通过手撕画观察大家的不同性格，以及个人偏好的沟通方式 目标：激发学员对沟通风格差异的兴趣和重视。 模块二：基石构建&mdash.. | |
| 课程名称：新生代员工的“选育用留” | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 新生代员工的特点分析与管理者角色变革 1.新生代员工成长背景分析 经济背景 信息背景 家庭地位与情绪认知 2.新生代员工的意识形态分析 想为人上人，.. | |
| 课程名称：产品创新大师工作坊 | |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、知己：企业在产品创新中的痛点在哪里？ 1、识别企业当前产品创新中的问题 画布： 2、企业中高层面临的问题与挑战 产品创新“八大坑” 案例： 二、知彼：如何真正了解客户的需求和痛点.. | |
| 课程名称：麦肯锡结构化战略思维 | |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、结构化战略思维从切问题开始 1、什么是结构化战略思维 2、战略思维与专业思维的区别 3、结构化战略思维的价值 4、战略思维的初级套路 5、战略思维的优势 框架逻辑无懈可击 具有普适性 .. | |
| 课程名称：国有企业基层党支部做实做强“组织堡垒”的方法 | |
| 主讲老师：赵联伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一（认识论+方法论）明晰组织力、凝聚力、战斗力和载体的关系 1、组织力决定战斗力 2、目标与抓手 3、组织力+凝聚力=战斗力 4、坚强战斗堡垒 案例鉴析或互动讨论 二（认识论+方法论）党建与业务融合语境下“载体&.. | |
| 课程名称：保险理赔服务与沟通 | |
| 主讲老师：李轩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 理赔服务决定了保险公司能否长久经营！ 一、买保险就是买服务 二、决定客户投保的重要因素是该公司的售后服务 三、理赔服务不好直接影响销售的开展 【案例分析】该赔的没赔，让这家公司陷入公关危机 第二讲 理赔服务的基本原则 .. | |
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