| 课程名称：超级总代理\经销商实战特训营 | |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天（授课时间3小时） 17:00 17:30～18:30 18:30～22:00 学员报到完毕 晚餐 主持人开场➲按摩活动➲纪律宣布➲分组 课程讲授《经销商幸福密码》.. | |
| 课程名称：营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训 | |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：授课方式： 案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练 课程大纲： 第一部分 班组长的职责和品质 一、班组长的角色认知 1、班组长的角色认知 2、班组长的四大角色 二、班组长素质能力要求 1、PICKCAS.. | |
| 课程名称：终端VIP管理技巧 | |
| 主讲老师：王奕程 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、讲解终端经营困惑与绿洲。清楚VIP管理认知误区，检测VIP顾客管理水平。 二、讲述VIP管理策略。了解VIP顾客管理的发展和理念，知悉如何进行VIP满意度和忠诚度管理。 三、教授VIP管理实操技术。制定竞争策略，确定.. | |
| 课程名称：销售谈判实战技巧 | |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、培训要点： ¨销售谈判的概念、定位和类型 ² 销售谈判构成的三大要素 ² 销售谈判的科学正确定位 ² 销售谈判面临的三种环境及其谈判类型 二、销售谈判的准备与计划 ² .. | |
| 课程名称：团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响 3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略 4、根据发展需要建立内部协作机制 5、了解分工与协作.. | |
| 课程名称：如何做好医药企业市场推广员的导师 | |
| 主讲老师：盖烈夫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：推广员导师的角色认知 一、国之大事，不可不察 二、承天之道，治人之情 三、国之辅也，辅周则强 四、经之五事，知胜有五 五、仁者如射，自知者明 六、君子九思，益者三制 第二讲：推广员导师的十个到位 一.. | |
| 课程名称：职业生涯规划 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：六、 课程大纲 第一单元：职业成功与职业保障 职业成功 ——职业成功的定义与要素 ——动机与目标管理 ——人生发展的四个阶段 .. | |
| 课程名称：医院问题的分析、思考与解决 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程大纲 一 医院问题特征与定义 1、关于问题的问题 2、S-E-G/P-A模型 3、期望与问题的必然关系 4、寻求期望-问题的基础 .. | |
| 课程名称：电信中层干部执行力训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、真正的执行：只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系？ 合作关系：商业价值交换； 客户关系：你提供价值，我支付报酬； 结果关系：企业只为结果买单，员工靠结果生存 .. | |
| 课程名称：如何正确引导与管理80/90后 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、80/90后员工的特征认知 80/90后的成长环境分析 80/90后员工的心理特征 80/90后员工的价值取向 80/90后员工的行为表现 80/90后员工的六大优势 80/90后员工的高离职率 .. | |
| 课程名称：高效能时间管理 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：认识时间管理 引言：非洲草原上生与死的角逐 时间具有有形和无形的价值 请计算一下你的时间价值 什么是时间管理 时间管理中的陷阱 时间管理的益处 以人为本的第四代时间管理 第二讲：时间管理的有效途径 优先计划.. | |
| 课程名称：授权流程与常见问题解决方法 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目的 ● 了解什么是授权 ● 掌握授权中应注意的事项 ● 掌握授权流程的六个步骤 ● 学会如何选择合适的下属 ● 学会如何解决授权中的常见问题 课程大纲 一、授权的六步流程 1、决定授权项目 2、.. | |
| 课程名称：四驱领导力----基于素质的中层领导力提升 | |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导力和素质 一 认识领导力 什么是领导力 领导力的内涵 领导力发展的六个阶段 从管理自我到管理他人 从管理他人到管理经理人员 从管理经理人员到管理职能部门 从管理职能部门到事业部总经理 从.. | |
| 课程名称：企业战略模块沙盘 | |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程时间安排： 具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员第一年模拟经营 各团队CEO总结 第五节：各组成员第二年.. | |
| 课程名称：银行贷款谈判技巧与实战训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程介绍 企业内训培训目标 明确银行放贷的决策标准；熟悉银行借款的操作流程；明确什么样的银行适合你；清楚贷款中要约与承诺的意义明确贷款谈判前的准备工作；掌握贷款中五个重要的谈判议题；掌握与银行贷款谈判的技巧与策略；提升银行贷款谈.. | |
| 课程名称：法律筹划：规则致胜的企业智慧 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一.什么是法律筹划 1.法律即规则，法律筹划就是企业善于运用市场经济的法律规则实现企业的目标。 1.1.案例：专利布局。以跨国公司的专利布局战略为例，说明什么是法律筹划，为什么跨国企业能够在很多商业领域做到不战而胜。 1.2... | |
| 课程名称：大客户营销七种武器 | |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 大客户营销无一定之规，但必然有章可循。 作为现代“中国式营销”的发起者与奠基人之一，经营策略与人力资源导师、北大纵横合伙人肖阳老师，凭借深厚国学功.. | |
| 课程名称：政府公关与危机管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：中国官场文化及政府公关 第一单元 如何正确看待与处理中国政商关系？ “政商关系”----“0”和“1”的游戏？ .. | |
| 课程名称：高效时间管理 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越.. | |
| 课程名称：SPIN—顾问式销售技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、职业化顾问决定销售的价值 •工业品销售的五项特征 •顾问引导需求与推销的二大差异 •职业化顾问提升的四个台阶 •打造职业化顾问的三个法宝 二、分析并引导客户采购的需求 &.. | |
|
