| 课程名称：精益生产项目辅导 | |
| 主讲老师：文放怀 培训天数：90 天 | |
| 课程简介：为什么要做精益企业（LE）？企业如何才能做大做强？如何构建精益企业愿景（LEVV)实现精益企业价值?本次精益企业系统突破创新精益领导管理研讨会提供精益企业系统突破创新策略、工具、方法论和企业精益转型标准范式和实施路线图，实现卓越运营精益.. | |
| 课程名称：MTP中层管理人员管理能力训练课程 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：MTP---中层管理人员管理能力训练课程 企业内训课程 中层管理培训（一）：了解作为中层管理者的作用、意识和态度； 中层管理培训（二）：学会业务管理、人事管理所需的技能； 中层管理培训（三）：能将其进行实际应用；.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：团队执行力与企业竞争力 第一节：中国企业竞争力源自何处 第二节：执行力是企业的“持久战” 第三节：影响企业执行力的文化因素 第四节：影响企业执行力的管理因素 第五节：影响企业执行力的制度因素 .. | |
| 课程名称：变革管理与企业文化 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业变革的基础 1、变革的最终目的是为了什么？ 2、核心竞争力的“核心”又是什么？ 企业文化培训（二）、共识——就是从“共同危机感&.. | |
| 课程名称：研发项目管理最佳实践 | |
| 主讲老师：靖爽 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 研发项目管理基础 1.小游戏：项目管理破冰 2.认识研发项目与项目管理 项目、项目管理与产品管理 典型的研发项目 1)新产品开发项目 2)定制类产品开发项目 3)技术预研项目 4.. | |
| 课程名称：“赢”的战略与战术——总裁商战兵法精粹 | |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 传统企业战略课程更多针对大型企业与传统竞争环境，无论从企业战略的制订，还是具体的经营管理都更多取决于规范系统的支持方有可能落地。对于占中国企业绝大多数的民营企业，企业家面对的往往是不规范的市场与亟待建立健全的管理与制度支持.. | |
| 课程名称：KPI的设计与运用技巧 | |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例研讨：张部长为什么烦恼？ 第一讲 用心理解“KPI” 一、什么是KPI 二、KPI指标由谁找出？ 三、设计多少比较合适？ 问题：同类企业的KPI，我们可以拿来就用吗？ 第二讲 几种拿来就.. | |
| 课程名称：向老子学管理 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程大纲： 一、老子生平与《道德经》简介 老子的传说与《史记•老子传》的记载 孔子问礼.. | |
| 课程名称：企业全面预算管理 | |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、全面预算管理基本概念 1、全面预算管理的含义 2、全面预算管理的五个意义 3、全面预算管理存在的缺陷 4、实施全面预算管理的前提条件 5、全面预算管理体系的构成 - 不同生命周期企业预算的管理模式 - 预算编制的时间 .. | |
| 课程名称：房地产高端客户沟通与销售技巧 | |
| 主讲老师：刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言： 本建议书为规划房地产企业高端客户销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能.. | |
| 课程名称：目标管理与提高执行力技能 | |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 目标管理 设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素 目标设定后的改变原则 目标的分解： 自上而下 时间 空间 目标管理中的常见问题及解决方法 目标设定不能量化 目标的达成.. | |
| 课程名称：订单管理与零库存控制 | |
| 主讲老师：鲁鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 客户订单处理流程-总览 -------系统订单流程图 一、基础数据的系统设置 1、库存、采购、销售订单所需的基础数据 二、客户订单的准备 业务人员详细提供新产品新客户的资料 =.. | |
| 课程名称：房地产开发建设项目管理（ | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特点 通过房地产项目管理课程的培训，使管理者更深层次的理解项目管理的重要性，在掌握项目管理的理论的基础上，正确地理解项目管理带来的效益的提高和管理的规范，启发管理者深刻理解每个项目管理在管理中的位置和重要作用、正确应用项目管理理论.. | |
| 课程名称：冲突管理：化冲突为双赢 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 引导：冲突应对能力的测试 第1讲 正确认识冲突 1. 冲突对团队是好事还是坏事？ 2. 注意，沉默未必是金； 3. 冲突与绩效的关系； 4. 冲突的种类与分析； 5. 分清建设性冲突与破坏性冲突。 6. 避免杜绝傻瓜式.. | |
| 课程名称：领导力开发系列之婚姻恋爱与九型人格 | |
| 主讲老师：孙越 培训天数：4 天 | |
| 课程简介： 第一天 走进九型人格 一、Teambuilding 1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 2、创建学习型团队 二、九型人格基础知识 1、现场体验人的差异性对亲密关系的影响 2、学习九型人格的注意事项 3、九.. | |
| 课程名称：研发质量管理 | |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器： 1.如何培养整个公司的质量意识？ 2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自.. | |
| 课程名称：医院危机管理及媒体应对之策 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子案例： 哈医二院“天价药费” 北京新兴医院品牌宣传 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企业容易遭遇危机 为什么会发生危机 受众接受信.. | |
| 课程名称：银行也服务礼仪以及技能提高 | |
| 主讲老师：赵家路 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍 【课程说明】 服务是什么？简言之，就是为别人做事。既然是为别人做，则有一个对方是否接受，是否满意的问题。这就涉及到每一个服务的个体、服务的流程和细节等是否规范、科学、实用等。而真正让证券交易客户感受到证券业员工细节专业.. | |
| 课程名称：阳光心态与快乐工作 | |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： ----为什么员工忠诚度差，不敬业，不坚持; ----为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动; ----为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断; ----为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长.. | |
| 课程名称：品质管理十大方法 | |
| 主讲老师：陈良杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一、质量管理要求 1、方法比努力更重要 2、产品检验的七个流程 3、 规范抽样和随机抽样 6、人机料法环管理十问 模块二、现场质量控制方法 1、作业标准化 2、质量控制点要求 3、作业人员“三自一控&.. | |
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