企业级大数据专业人员(EBDP)认证

地点： 福建 (厦门) 价格：￥6800 时间：2023-07-24

时间安排 培训模块 ..

终端销售人员基本技能提升培训

地点： 福建 (厦门) 价格：￥580 时间：2019-10-26

一、课程主要内容：第一章——茶叶基础知识 第二章——铁观音知识 第三章——岩茶知识 第四章——..

全能演艺明星经纪人培训实训课程名额有限

地点： 福建 (福州) 价格：￥8600 时间：2017-03-06

招生简章 官网www.ylsxy.net公众平台微信号yuleshangxueyuan随着中国电影第一法《电影产业促进法》正式出台，这是我国文化产业第一部法律，中国政府现已大力扶持文化产业，未来文化..

破解销售人员招聘、培养、管理难的困局

地点： 福建 (福州) 价格：￥3200 时间：2012-02-24

何青 资深营销咨询培训专家 中华全国第九届青联委员 中国电子企业协会专家顾问、深圳市青科协顾问 清华大学《营销实战总裁班》教学导师 清华、中大、交大等大学总裁班营销课程授课老师 曾在..

国家人力资源管理师认证

地点： 福建 (泉州) 价格：￥2887 时间： 长期供课

授课特点 1、考证：权威专家辅导，立足"考试"； 专用课程讲义资料，突出 "准确"； 核心考前复习串讲，落实 "题型"。从命题规律和特点出..

服装行业终端店长——店铺人员管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱..

职场人士情绪分析及处理方式

主讲老师：林铁成 课程时长：2 天

第一部分：自我觉察▲说明：千百年来，人类一直在自我探索，每个人接触最多的是自己，最有机会了解的也是自己，可是感到最不熟悉的也会是自己。管理情绪从了解自己开始，本模块让学员宁静详和地探索自我生命历程，了解..

销售人员的自我管理与提升技巧实训

主讲老师：孔庆奇 课程时长：2 天

模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业..

基层营销人员“营销技能提升”

主讲老师：林克寒 课程时长：2 天

角色认知  什么是营销  营销人员对公司的重要性  营销人员角色定位  公司定位  部门定位 ᠙..

业务人员的服务意识和规范

主讲老师：林克寒 课程时长：1 天

角色认知  公司认可度  自我角色定位  公司定位  个人部门定位  个人价值观  未来发..

采购人员综合素质提升实战训练营

主讲老师：姜宏锋 课程时长：2 天

模块一：战略采购 (一) 企业之痛-企业外部的残酷环境 (二) 采购在供应链战争中的重要作用 (三) 区分并理解供应链、采购、物流 (四) 采购面临的三大挑战 (五) 组织对采购的期望分析 (六) 采购的新..

管理者的三项修炼—以情感人的境界

主讲老师：春林 课程时长：2 天

第一节 热爱工作 一、 工作没有好坏 二、 领导者的三种角色“误区” 思考分析：你在代表谁？ 1、 同情者 2、 民意代表 3、 乡愿思想者 ..

管理者的三项修炼—以理服人的能力

主讲老师：春林 课程时长：2 天

第一节 理解管理的涵义 一、 管理的涵义 1、 管理：是一个动词，是去管事、去理人的一系列行为过程 2、 管理者：是一个名词，管理者不是领导、不是普通员工 二、 管理的范围 物、地、时、..

风清气正 干事创业——经理人事业商数提升

主讲老师：李春林 课程时长：12 天

™课程背景—从中央到地方，从国企到个体都要“坚持稳中求进总基调，适应经济发展新常态，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献！”。课程从乐见..

原创国家知识版权、世界500强必备课程—— 人才梯队建设卓越能力特训...

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主题 课程内容第一讲：了解人才梯队建设 一、企业可持续发展与人才战略二、企业核心竞争力与人才队伍三、21世纪中高层领导最重要的技能——人才管理四、解决企业人才需求..

个人IP打造与营销实战 企业互联网营销团队成长研修系列课程...

主讲老师：苏静 课程时长：2 天

一、个人标签下的全民运动小互动：人脉大测试有一个段子：你叫叔叔怎么睡得着1. 这个世界起来越让人看不懂了2. 这是一个充满着奇迹与想像的时代3. 互联网时代个人品牌越来越重要4. 品..

人际关系宝典——管理即沟通

主讲老师：郭宾 课程时长：1 天

课程简介：你是否存在管理上的困扰？是否员工执行力不好，不够自觉？你是否叮嘱一件事情，最后执行错了？是否想让你的员工努力工作，而不需要你太多的监督？如何高效沟通，提高管理能力?..

基于人才梯队建设的 —— 胜任力模型开发与应用

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

课程大纲将根据学员情况（直线经理为主还HR人员？）、课程应用（以胜任力模型开发为导向还是应用为导向？）额，而进行调整主题 课程内容第一讲：胜任力模型概述 1.胜任力的基本概念；2.胜任力与招..

天道、世道与人道

主讲老师：吴国华 课程时长：2 天

一、第一项修炼：管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力？1、我做故我在——如梦初醒、人格志气国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 讨论..

中高管的人才培养实战技能

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主题 课程内容第一讲：人才管理变革 一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才的关系2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措—&mdash..

慧眼识人才之金牌面试官

主讲老师：陈思岐 课程时长：2 天

开篇案例：某空降HRD开展的人资项目一起的思考1. HR项目哪些对企业更重要2. 招聘工作其实很简单第一讲：建立正确的面试认知一、面试的基本认知1. 人力规划与企业战略2. 招聘工作..

社保税务统征及个税法修订背景下企业全面个人所得税风险及规避...

主讲老师：林一斌 课程时长：1 天

第一讲：社保税务统征下社保新政解析1. 社会保险费最新规定2. 企业社会保险费缴纳常见问题3. 社保税务统征后个税与社保的联查以及与企业所得税的比对分析第二讲：金税三期下社保风险点识别与管控..

卓越的选、育、用、留人技术

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

时间 主题 课程内容第一天上午 开篇一、企业发展战略与智本管理二、智本管理落地——人才梯队建设三、人才梯队建设技能：选人、育人、用人、留人第一天上午 找对人 一、..

非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留

主讲老师：王文华 课程时长：3 天

导入：企业经营的本质是经营人才，经营人心第一讲：迎人而解：认识人力资源一、人力资源的重要价值1. 人资生存之怪现状2. 人资与直线经理合作案例：两只狗一只猫偷饮料的故事3. 直线经掌握人..

管理会计及财会人员转型

主讲老师：林一斌 课程时长：2 天

第一讲：《管理会计具体指引和基本指引》解读一、《管理会计应用指引》解读1. 战略管理解读2. 战略地图解读3. 预算管理解读4. 滚动预算解读5. 成本管理解读6. 目标成本法解..

人力资源业务合作伙伴（HRBP） 实践技能特训

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一讲：人力资源管理三架马车人力资源管理的发展瓶颈；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；人力资源管理发展的变化：专业专职-业务伙..

非人力经理的人力资源管理技术

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主题 课程内容第一讲：工作分析 一、什么是工作分析二、工作分析需要的信息三、工作分析程序四、工作分析的主要方法：问卷法、观察法、面谈发、实验法、任务清单法、工作日志法五、工作分析结果..

人力资源之激励性薪酬设计

主讲老师：陈思岐 课程时长：2 天

开篇案例：某公司薪酬现状引起的思考薪酬的公平性薪酬的激励性薪酬的可控性第一讲：薪酬体系认知1. 薪酬的五项要素2. 薪酬设计六原则3. 薪酬设计四策略4. 薪酬设计六部曲..

礼赢商运 礼赢人生

主讲老师：张敏 课程时长：2 天

第一讲： 礼仪的本质是什么二、为什么要学商务礼仪三、首因效应（黄金印象）的3.8秒第二讲：一、“黄金印象”之仪容规范1.职场员工面部修饰2. 职场发型要求..

企业人力资源三支柱运营模式培训

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-..