谈判生产力——谈判路径与双赢成交博弈战

主讲老师：吴鹏德 课程时长：2 天

第一讲：思维认知——从“心”认知谈判一、谈判常规思维误区1. 谈判是某些特定人员的技能？2. 谈判就是讨价还价？3. 谈判高手都是天生的？..

谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈

主讲老师：吴鹏德 课程时长：2 天

导课：人人皆需要谈判 人人皆可谈判1. 谈判是某些特定人员的技能？2. 谈判高手都是天生的？3. 谈判就是讨价还价？案例分析：医药谈判，甲方明知乙方套路，为何还愿意频繁让步？情景讨论：人..

生产计划与物料控制

主讲老师：温哲滔 课程时长：1 天

1、重新认识PMC管理职能（0.5H）☆生产的本质☆生产管理人员的主要工作职责☆生产管理的范畴☆明确的产销组织与部门的沟通、协调流程☆PMC管理任务与目标☆讨论：你与相关部门在工..

生产计划的有效安排

主讲老师：温哲滔 课程时长：1 天

生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅，但为了使生产计划能够得到有效安排，所涉及的面是非常之广的，比如：定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等，如何才能进行有效的..

高效率的生产方式

主讲老师：温哲滔 课程时长：2 天

企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单..

精益生产之多品种小批量生产管理实战

主讲老师：温哲滔 课程时长：1 天

大批量制造的时代已经一去不复返了，个性化需求、按需配置是现代市场的趋势。在多品种小批量生产时代，我们如何能做到快速响应、效率提升、成本降低，这需要我们运用精益生产的理念指导生产，具备一定的柔性生产技巧。..

如何做一名出色的生产（一线）主管

主讲老师：温哲滔 课程时长：3 天

1、现场管理者的角色与作用☆客户的要求☆五个基本问题☆管理五大职能☆任务——员工平衡☆一流现场的员工☆现场管理的方法与工具☆现场管理者禁忌的行为☆成功..