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公开课
内训课

  • 银行业反洗钱与数字货币实务研修班

    主讲老师：彭志升 课程时长：2 天

    第一讲：近二年反洗钱罚单及趋势简说1. 2018-2019人民银行处罚情况简介2. 那些业务成为被处罚的“重灾区”3. 70%的罚单来源于反洗钱，反洗钱2018-2019..

  • 班组长管理技能训练营

    主讲老师：林铁成 课程时长：2 天

    班组长管理技能主要包括：1. 全新解读管理（包括管理认知、管理角色认知）；2. 认清你的岗位（管理者功能、职责、误区）；3. 沟通你的周围（与上级、下级、跨部门沟通）；4. 管理你的部属（开..

  • 金牌班组长职业化特训营

    主讲老师：姜宏锋 课程时长：2 天

    第一模块 班组长角色认知 (一) 班组在企业中的地位与作用 (二) 新形势下企业对班组长的要求与期待 (三) 将熊熊一窝-班组长作用与使命 (四) 二责三有-班组长的职责 (五) 班组长对权力和义务的把握 ..

  • 可复制的销售力-超级销售话术训练营 ——销售游击队到正规军速成班...

    主讲老师：吴鹏德 课程时长：3 天

    第一讲：销售话术训练-从游击队到正规军一、传统销售，80%技巧都无效1. 销售博弈，80%信任都是假信任！2. 商机挖掘三大伤：不知道、不愿说、不实说！3. 方案价值传递，客户仅为做比选! ..

  • 【高效演讲速成班】12级在线闯关训练营

    主讲老师：郑长福 课程时长：2 天

    以下的内容与教学视频已全部设计到线上闯关小程序里备注：大标题字号14，里面内容11 大标题字用红、底用黄第1关：表达力—硬物强化训练通关标准一、语音阅读5遍作业内容上传（非常..

  • 第一个品类：线下3个进阶短期班

    主讲老师：郑长福 课程时长：2 天

    克服紧张-击破恐惧、重塑自信、轻松走向舞台精准表达-告别啰嗦做到一击即中的精准表达台风训练-练好你的台风、让您的气场倍增即兴演讲-..

  • 职场OFFICE高效宝典 ——早做完，不加班

    主讲老师：刘凌峰 课程时长：2 天

    一、正本清源：不规范表格及数据的整理技巧1. 表格结构的规范与整理2. 快速删除空白行、空白列3. 快速删除重复值、重复记录4. 不规范数字的整理技巧5. 不规范文本的整理技巧6. ..

  • 超级讲师密训班

    主讲老师：郑长福 课程时长：3 天

    第一章节：3套模型—助您设计爆款课程结构前言：高手都在练习模型，新手都在寻找捷径；超级讲师授课的逻辑必须依靠框架、模型训练出来；第一模块：超级讲师思维的升级①火遍讲坛的讲师都有哪些共..

  • 班组长技能提升训练

    主讲老师：温哲滔 课程时长：6 天

    认 知 篇1、班组长的价值定位与管理技能（3H）☆客户的要求☆班组长的信息沟通角色☆案例讨论：“请问您到哪里下车？”☆班组长的人际关系角色☆案例讨论：流浪狗的..

  • 如何做一位出色的班组长

    主讲老师：温哲滔 课程时长：2 天

    1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的管理意识☆..

  • 一线班组管理利器——早会

    主讲老师：温哲滔 课程时长：1 天

    早会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质，锻炼自己的组织和领导才能，还可以籍此向部属..

  • 班组长技能提升训练2

    主讲老师：温哲滔 课程时长：4 天

    基 础 篇1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的..

  • 班组长技能提升训练1

    主讲老师：温哲滔 课程时长：4 天

    基 础 篇1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的..

  • 班组长系列-实战指导下属实现降本增效

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    第一讲：精益生产效率提升基础一、盈利是企业的首要任务1. 企业为了完成社会使命，首先要盈利2. 企业持续盈利的四种途径1）提高产品价格2）增加销售额3）控制财税支出4）降低过程成..

  • 班组长系列-基层主管教导与培育

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    课前：依照标准模板要求，准备学员实际教导案例第一讲：TWI框架与教导基础一、TWI框架1．TWI（Training Within Industry）一线主管技能训练体系。 2．在TWI开发..

  • 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人&rdq..

  • AI统合增效—实战型班组长综合能力提升

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手..

  • AI+实战型班组长综合能力提升

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    第一讲：我会干但不想干，让AI帮我一、AI的基础知识与优势1. 您想让AI干什么1）想干不会干2）想干会干3）不想不会干4）不想会干2. AI的基础知识1）AI优势与误区..

  • TWI 一线班组管理能力提升训练营

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    第一讲：TWI基础与历史一、TWI基础1．TWI（Training Within Industry）一线主管技能训练体系。 2．在TWI开发至今已80多年里，长盛不衰！其成熟的四大模块课程体系..

  • 实战型班组长综合能力提升

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手..

  • 班组长系列--全员参与现场安全

    主讲老师：郑祖国 课程时长：2 天

    第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、..

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