服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理

主讲老师：林翔 课程时长：2 天

【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..

服装行业市场区域经理——区域经理实效沟通

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通..

服装行业市场区域经理——科学订货

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.销售周期的有效划2.店铺业绩产生的数据因素3.如何有效完成销售计划4.营业计划制定5.营业期商品管理6.推动营业额的核心控制力7.营业数据透视分析8.商品的库..

服装行业市场区域经理——区域经理管理与实务

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..

服装行业市场区域经理——区域市场如何成功招商

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1．区域市场如何进行招商2．区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..

风清气正 干事创业——经理人事业商数提升

主讲老师：李春林 课程时长：12 天

™课程背景—从中央到地方，从国企到个体都要“坚持稳中求进总基调，适应经济发展新常态，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献！”。课程从乐见..

商业银行客户经理顾问式营销技巧

主讲老师：陈攀斌 课程时长：3 天

第一篇 创新变革一、金融变革培训模块 培训内容金融变革 一、金融的脱媒1、同业存款、企业机构大额存款业务面临发展机遇2、融资融券、证券质押贷款等新型融资业务获得契机3、支付结算业务将..

直线经理的三支柱运营模式培训

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；业务部门对人力资源管理的困惑；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；&#..

非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留

主讲老师：王文华 课程时长：3 天

导入：企业经营的本质是经营人才，经营人心第一讲：迎人而解：认识人力资源一、人力资源的重要价值1. 人资生存之怪现状2. 人资与直线经理合作案例：两只狗一只猫偷饮料的故事3. 直线经掌握人..

非人力经理的人力资源管理技术

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主题 课程内容第一讲：工作分析 一、什么是工作分析二、工作分析需要的信息三、工作分析程序四、工作分析的主要方法：问卷法、观察法、面谈发、实验法、任务清单法、工作日志法五、工作分析结果..

非财务经理的财务管理

主讲老师：林一斌 课程时长：2 天

第一讲：看报表——透过数据看经营一、初识企业的基本财务报表1. 企业的“底子”：资产负债表2. 企业的“面子”：利润表..

产品管理：产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升...

主讲老师：吴志德 课程时长：2 天

课程导入：一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1）产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2）产..

项目经理：项目经理（项目管理者）角色认知与能力提升...

主讲老师：吴志德 课程时长：2 天

第一讲：项目经理的角色认知和能力要求导入案例：谁更适合当项目经理？讨论：技而优则仕：项目经理常从哪些岗位上提升上来？讨论：项目经理是专长型人才还是通才型人才？讨论：技术骨干到项目经理转型过程..

PMI项目经理的三大能力提升

主讲老师：黄鹭伟 课程时长：2 天

第一项能力：项目管理专业技能一、项目启动与规划1. 项目章程和项目范围2. 范围管理计划3. 项目时间管理工具：项目时间表4. 关键路径分析5. 成本管理1）项目预算编制..

赢战新零售——客户经理营销全流程

主讲老师：李颖 课程时长：2 天

第一讲：新零售银行时代下客户经理定位和价值一、新零售银行的发展——新零售银行的发展是当前金融行业的一个重要趋势，它融合了金融科技、数字化手段以及客户需求变化，推动了零售银行业..