主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程介绍 企业文化在哪里?在细节中,在员工的习惯中,可以说企业文化无处不在。企业文化落地难,是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中,让企业文化的力量在驱动..
主讲老师:罗嘉颖 课程时长:1 天
课程背景:阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年..
主讲老师:陶思豫 课程时长:2 天
一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看,没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争ɨ..
主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天
一、受训单位企业文化现场诊断1、企业文化核心要素明确理解2、企业文化作秀的原因分析 3、如何让企业文化走下“秀场”?4、受训公司企业文化现场诊断5、初步诊断结论并..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
君远7C企业文化突破系列课程--企业文化体系的理解与构建.9月29.广州 第1期:企业文化人心化,准确把握企业文化体系的理解与构建 第2期:企业文化行动化,系统掌控企业文化体系的管理与落实 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、..
主讲老师:周建 课程时长:1 天
课程一:《国有企业企业文化管理与传播落实》(培训时间:一天)第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实..
主讲老师:周建 课程时长:1 天
课程一:《国有企业企业文化提炼与体系构建》(培训时间:一天)第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的最高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面..
主讲老师:周建 课程时长:1 天
课程1:《7C凝聚力--基于企业文化的凝聚力提升》(培训时间:一天)应对难题:为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手?如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用?课程..
主讲老师:曹嘉飞 课程时长:3 天
一、企业文化总论1、企业文化的定义2、企业文化的构成3、典型企业文化构成理论4、国内企业文化教育倡导理论与实践5、我们面临的主要企业文化问题6、企业文化能够带来什么?二、为什..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
(培训时间:1-3天)----融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业【融入互联基因】----活力、合力、创造……,互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
(培训时间:1-2天)----承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
(培训时间:1-2天)----三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程(培训时间:1-2天)----承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了..
主讲老师:曾经 课程时长:2 天
案例导入:华为离职员工的全程营销意识&京瓷全员营销助企业渡过多次难关一、中国企业的企业文化中普遍存在哪些基本问题?1、为什么中国的百年企业如此少案例:胡庆余堂的“戒欺&rdq..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程(培训时间:1-2天)----三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程(培训时间:1-2天)----升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识【蕴价值于人心,化理念为共识!】本课程专为解决如下企业文化管理难题: ◆..
主讲老师:罗嘉颖 课程时长:1 天
第一讲:带您走进阿里巴巴一、阿里巴巴为什么会成功?1. 清晰的发展战略2. 成功的管理模式3. 独特的企业文化4. 梦幻的团队组合二、阿里巴巴的成长史1. B2B时期(1999-..
主讲老师:张晨 课程时长:1 天
一、企业文化与执行力1、企业文化是执行力的催化剂2、企业文化是监督力、止滑力3、文化与标准结合可以进一步提高执行力二、高执行力、高绩效企业文化的四大特点1、主动与责任2、快速与高效 ..
主讲老师:张晨 课程时长:1 天
一、企业文化是什么1、企业文化不是口号2、企业文化是创始人哲学3、企业文化是共有的价值观4、企业文化与商业利益无关二、企业凭什么凝聚人心?第一要点:核心价值观第二要点:战略愿景 ..
主讲老师:曾经 课程时长:3 天
案例导入:华为离职员工的全程营销意识&京瓷全员营销助企业渡过多次难关一、中国企业的企业文化中普遍存在哪些基本问题?1、为什么中国的百年企业如此少案例:胡庆余堂的“戒欺&rdq..
主讲老师:朴宏 课程时长:2 天
一、 企业文化的理论共识1.企业文化定义沙因对企业文化的定义罗宾斯对企业文化的定义2.什么是企业文化的三个层次3.企业文化三大特性是什么?4.企业文化..
主讲老师:金剑峰 课程时长:1 天
课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1. 企业文化理念系统与组织绩效的联系 文化理念的概念、重要性与应用 文化理念提出的理由与依据 案例分析..
核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践...
主讲老师:马力 课程时长:2 天
导引研讨:结合您的企业,谈谈您对企业文化的理解。一、核心价值观1.企业文化、价值体系、核心价值观2.愿景、使命、企业文化、核心价值观的关系3.案例:华为的发展历程4.讨论:从华为发展..
主讲老师:史俊慧 课程时长:2 天
一、从传统管理走向文化管理1、失败的经营管理思考:传统管理思想和方法的弊端讨论:光靠制度为什么管不好企业?2、现代企业管理的起点理解人性与组织讨论:奖勤罚懒究竟有没有用?真正有效..
2023年12月13日,一场别开生面的管理课程在浙江省金融控股有限公司(以下简称“浙金控股”)内部举行。此次,国..
北大经济学院职业经理人培训师 清华大学继续教育学院课程教授 复旦大学医院管理系列课程教授 浙江大学...
济泽文化产业集团 董事长 杭州湖北商会 常务理事 &n...
我国企业文化量化管理开路者 2007中国十大企业文化专家 中国企业文化研究会评价中心的创始人 中国...
法学硕士、美国亚列桑纳州立大学EMBA 浙大,上海交大等多所知名高校特邀讲师 曾就职于大型能源中央企...
史俊慧——理论与实践兼备的全面型实力派中高层管理专家 清华大学工商管理硕士 ...
讲师资历 浙江康派医疗科技公司总经理 浙江康莱特制药集团培训部长(总监) 上海景峰制药西南大区经理...
Ø 浙江大学现代华商研修中心主任 Ø 杭州珠峰企业管理有限公司董事长 ...
王珏老师 专家介绍: 国家高级中医养生师(人社部颁证) 办公室养生总动员发起人, 印度瑜伽国际联合...
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨..
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120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..