AI时代赋能领导力实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥7980 时间：2025-07-25

第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领..

赋能者之梯：领导力重塑与管理突破(三期)

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥7980 时间：2025-06-20

第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思..

AI时代赋能领导力实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥7980 时间：2025-06-20

第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领..

向战而生：AI时代领导力实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6980 时间：2025-04-18

第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知：领袖思维-影响力与软权力..

向战而生 ：AI时代赋能领导力实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6980 时间：2025-04-18

第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领导者..

赋能者之梯：领导力重塑与管理突破

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6980 时间：2025-04-18

第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领..

卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2980 时间：2022-04-22

第一章E1：领导魔力（Enchantment）深度解读领导力1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 领导者就是高管吗？2.领导的涵义、本质、核心及错误观念；3.谁是真正的领导？愿..

卓越领导力与人才管理研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥4980 时间：2022-04-22

模块一：6E领导力模型构建第一章E1：领导魔力（Enchantment）深度解读领导力1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 领导者就是高管吗？2.领导的涵义、本质、核心及错误观..

企业家领导力提升高级研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥30000 时间：2012-02-16

授课地点：浙江大学 开课时间：常年 学习费用：面谈课程背景伟大的企业和伟大的企业家总是相伴而生，中国企业家能否找到打开幸福生产力时代的钥匙，将关系到中国企业家群体的自身解放和救赎，也是新阶段中国企业..

领导干部领导力提升高级研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥30000 时间：2012-02-15

项目背景 领导是一种能力，是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者，可用先进的思想理论教育凝聚被领导者，使他们自觉自愿地跟随前行，从而形成领导力来实现组..

教练式领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 教练技术的两大关键：听和问； 5. 提问题比教别人怎么做更有..

愿景领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第1讲 愿景领导的认知1. Who is the leader 谁是真正的领导？2. 何谓领导？何谓愿景领导？3. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；4. 愿景领导的本质..

8E领导力模型构建

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

 课程说明：本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力，从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八..

变革领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程大纲：一、正确认识领导变革1.互联网给传统企业的4个预警：1)过去的成功——案例：柯达之死2)路径的依赖——案例：诺基亚之困境..

新领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 解读领导：回归本源，重返领导1. 为什么传统管理逐渐不奏效了？2. 工业时代管理付出了惨重代价；3. 要成为领导者，不只是管理者；4. 领导者的本质——吸..

互联网思维的领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理；2.互联网思维下要领导，非管理；3.如何理解领导与领导力？4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1...

唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：1 天

一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1..

中层领导力技巧

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

前言：中层强则企业强第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 拥抱责任：责任胜于能力；’4. 知行合一：说到做到..

愿景领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章：领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么？6. 领导他人，管理自己第二章：愿景领导力..

领导力修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：领导力的基础1. 领导力的基础1) 为什么需要领导者； 2) 领导力的缺失问题； 3) 关于领导力的一些错误观念； 4) 领导力是什么； 5) 领导者该做些什么？6) ..

领导力决策与抉择

主讲老师：刘澜 课程时长：2 天

第一单元 决策的基本步骤1. 理性决策的基本步骤2. 从理性决策到满意决策学习目标：了解关于决策的两大学派（理性决策与有限理性决策）的基本观点，及其对经理人的实际意义。 案例与练习：度假的决..

执行力与领导力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程介绍：企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。杰克•韦尔..

领导力半天版本

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 故事：下邳城曹操鏖兵、白门楼吕布殒命 故事：华容道关公放曹 故事：纪信荥阳城替主 二、领导力的定义 1、美国前国务卿基辛..

干部领导力课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

课程特点：课程以培训专家自己创建企业，打造高绩效团队的大量实战经验和世界知名企业及本土著名企业的“领导力”事件作为案例，进行理论和实践的透彻分析，帮助管理者快速获得“..

国学智慧与领导力系列课程

主讲老师：高承乾 课程时长：1 天

【课程一】 曾国藩的内圣外王之道 一 曾国藩何许人 1曾国藩生平 2历史坐标下的曾国藩 3矛盾的文正公 二曾国藩如何做官 1上司：倚人而起，不着痕迹 2同僚：从不树敌立己达人..

领导力修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产&rdq..

领导力与目标管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：领导力与目标管理培训课程旨在通过提升领导者的思维与领导方法，尤其对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什..

领导力培训：邮政企业10倍速领导艺术

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章：领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么？6. 领导他人，管理自己第二章：10倍速理论 ..

领导力培训：邮政企业80、90后员工管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：到底谁的问题？一、 认识80后---8090后声音：不是我改，而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后与80后特征冲突；3. 8090后经典语录分析； ..

领导力的正道——提升领导力的10大法则

主讲老师：刘澜 课程时长：2 天

引子：21 世纪什么最重要第一单元 识道：领导力的核心法则1：领导不是管理 （领导和管理的区别与联系；领导力不是职位，而是行动；领导力不是品质，而是绩效）法则2：领导力的核心是动员群众解..

互联网思维的领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理；2.互联网思维下要领导，非管理；3.如何理解领导与领导力？4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1...

领导力培训：邮政企业愿景领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章：领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么？6. 领导他人，管理自己第二章：愿景领导力：凝..

如何培养基层管理者的领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 领导力培养从基层入手 1. 基层危机与基层革命 2. 组织执行力与基层领导 3. 现在基层管理者什么样 4. 未来基层管理者什么样 5. 领导力不是中高层的特权，基层管理者也要领导力 6. 领导力从一..

管理者性格与领导力发展

主讲老师：黄德华 课程时长：2 天

课程简介： 本课程源于美国的《适应性领导力》课程。管理者的性格就是管理者的个人品性与行为风格，领导力是管理者必需的技能，它在不同层次的管理者身上表现有所不同。对于一个中大型企业，或者集团型企业来说，那些..

领导力塑造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：本课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法，打造卓越的执行团队，从而倍增企业业绩。课程将着重从自身影响力的修炼、角色定位、激励与考核层面提升领导力。培训风格：课程以互动性、指导性、实..