向战而生 ：AI时代赋能领导力实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6980 时间：2025-04-18

第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领导者..

突破新生™管理新生代的BREAK赋能法©...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2024-01-12

一、第一招——Believe（建立信任）：核心观点：无信任 不管理 情景沙盘：《艰难的信任》1. 数字新生代员工期待的职场2. 增加信任的五要素：准父母式管理、显示..

活用IE工业工程-生产成本控制

地点： 浙江 (温州) 价格：￥4800 时间：2023-05-12

【认识IE】工业工程简称IE：是效率改善的利器，起源于美国，现在已被世界工业界公认为是一个赚钱的工具。它是从科学管理的基础上发展起来的一门应用工程专业技术。它通过对人员、物料、机器设备组成的系统设计和改..

PMC卓越的生产计划与物料控制管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥4200 时间：2022-12-23

一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求，造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清，经常各自为政，造成工作管理不便4.计..

用Excel推动桌面生产力

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3600 时间：2022-11-18

一、基础功能萃取与综合运用能力提升1.别再用鼠标拖拽，上万行数据1秒钟选择2.小技巧，大能量，3秒钟内完成数据的快速传递3.工资条的新玩法4.还在用函数汇总求和吗？粘贴也可以完成运算..

化工工业精益生产管理落地实践分享班

地点： 浙江 (温州) 价格：￥1280 时间：2021-11-27

化工工业精益生产管理落地实践分享班【课程大纲】上午授课内容：主题一：认识精益管理的魔力1、某企业实现40倍营收增长、投资回报率465%的秘诀2、剖析精益经营的精髓与DNA主题..

萧山临浦成人函授夜大专科本科招生电大招生专业

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2021-01-13

2021年杭州萧山临浦成人教育学历进修中专专科、本科学历提升报名，学习形式有自考、函授、电大、网络教育，文凭电子注册，学习轻松，学费按学期交，微信hz114px成人函授学历成人专升本培训路桥..

萧山临浦成人夜大函授专科本科学历提升招生

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2021-01-13

2021年萧山临浦成人教育中心自考、函授、电大、远程教育招生，学制短，考试易过，业余学习，文凭电子注册，国家承认。杭州师范大学 杭州师范大学办学历史悠久，其前身可追溯到创建于1908年的浙江两级师..

TPS日本丰田精益生产深度研修之旅

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥32800 时间：2017-06-11

制造业生产规范化、精细化实战特训营课程

地点： 浙江 (温州) 价格：￥7500 时间：2013-09-09

课程背景：解决制造业生产最常见的生产计划紊乱、停工待料、仓库数据不准、品质不良、现场浪费、产销异常问题及提供具体的操作工具、解决方法。 规范化管理基础（制造业转型升级、系统性计划管理、系统性物料管控、系..

执刀者——像医生一样解剖我们的产品

主讲老师：韩松 课程时长：1 天

课程背景：日常工作中我们经常会遇到如下几种情况：1、 新产品出来后一般公司会匹配一定的销售话术和资料，但通常情况下可能因为总部在某一个城市，所以出来的内容可能会带有地方特色，以至于很难第一时间直..

妆点美丽 巾彩人生

主讲老师：百合 课程时长：2 天

【培训方式】讲师讲授、游戏互动、全程动手参与等【课程大纲】第一部分 妆点美丽1 化妆品的流程介绍2 面部诊断，了解自己的五官特点3 生活妆及聚会妆的现场指导第二部分 巾彩人生..

高效沟通与协作—优化职场生产力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

 课程收益：本课程旨在通过塑造个人竞争力，建立内部客户意识，让员工成为是企业受欢迎的人；同时，提高主动沟通的意识和能力，及有效地协作的能力，加强彼此工作配合，从而提高企业的整体绩..

新生代员工管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 认识人，认识大环境1. 为什么90后员工很难管理？2. 了解90后员工的优点与缺点；3. 分析90后员工的人格特质；4. 90后员工管理难在哪里？5. 传统的管理模式已不凑效..

生产系统能力提升与改善

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲: 中国生产制造企业现场形形色色的困境一、企业现状“顺口溜”二、工厂内的七大浪费现象1、不良改正的浪费2、制造过多的浪费3、加工过剩的浪费4、搬运的浪费..

制造型企业的杰出生产经理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理..

拉动生产方式

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：认识拉动生产---树立正确的准时化与自动化观念第一节 什么是拉动生产1、拉动生产的诞生2、拉动生产的含义3、拉动生产的特点第二节 拉动生产的企业运营过程1、5S是推行拉动生产..

“品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题—&mdash..

精益生产管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量..

生产现场管理与改善

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲 何谓一流现场1、一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷)2、正确的现场管理与改善意识3、打造卓越现场所追求的目标第二讲 生产现场管理者在工作中的使命1、搭建强有力生产..

生产制造型企业的优质采购

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与..

生产现场精细化管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲 了解现在企业的现状与结症一、现代企业怎么了二、企业的先天不足三、现场现状“顺口溜”四、工厂“七大浪费”第二讲 世界制造发展..

微利时代的短交期管理生产管理游击战术

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了，能力吃不饱，生产不均衡，无休加班耗。2、 销售无预测，只等客户要，旺季忙趴下，淡季员工逃。3、 订单品种多，数量相对少，交期速度快，无法适应了..

生产制造企业再造

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织..

生产运营管理MBA课程

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲: 中国制造与世界制造现状一、制造企业现状二、管理中的“四个瓶颈”1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周三、21世纪世界制造的目标..

生产计划与交期控制

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲 举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状“顺口溜”三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做得差的现象五、了解物料管理的意义六、物料管..

如何正确的做生产管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、生产现场形形色色的浪费1、浪费的三种形态2、工厂内的七大浪费现象3、各种动作上的浪费二、消除动作的浪费1、发现动作浪费2、动作分析3、经济动作三、生产要进..

精益生产管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从..

基于危险源的生产安全管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

一、安全重于泰山（一）我国安全生产之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顾2、安全生产现状：2012年重大生产事故分析3、工作安全的重要性安全与生产的矛..

生产企业成本管控实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本..

生产现场物流精细化管理实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲：生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量；维持同生产能力相称..

生产精细化管理与成本控制

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

导语：案例故事：穿白大褂的锅炉司炉工粗放管理之表象和特征企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估..

生产物流管理与成本控制

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

导语：企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算； 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程； ..

如何运用IE手法提升生产效率

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标..

工厂生产系统管理人员（TWI）的五项修炼

主讲老师：秘祖利 课程时长：3 天

第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长..