如何塑造强有力的企业文化

【培训对象】
企业总经理、中高层经理、相关文化管理人员等

【培训收益】
1、了解企业文化系统的来源、重要性与意义； 2、掌握企业发展阶段与文化建设的不同要求； 3、学会提出、塑造、倡导企业层面、部门层面的文化理念系统，掌握建设工具 ---- 框架建设体系、文化提炼与案例筛选工具、深化内化工具、组合应用等 4、对照自己现状，进行工作改进。

课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效
1. 企业文化理念系统与组织绩效的联系
 文化理念的概念、重要性与应用
 文化理念提出的理由与依据
 案例分析：这些企业的文化价值观
 实际操作：为什么要提出这些文化价值理念
 这些文化理念，企业为何落不了地
 研究：文化落地与执行究竟要什么方法 文化理念
建设与落地体系图
2. 员工行为表现与背后的理念系统分析
 思维的三个层次：想法、观点、信念
 文化理念与员工长期的、稳定的工作行为表现
 文化怎样落地→组织、部门、个人的信念系统
 实际操作：我们如何重塑员工思想 企业发展规律与文化价值观的要求关键点
3. 企业理念系统与文化建设的工具
 工具A：企业的总体理念与愿景
 工具B：分公司、部门的文化理念系统怎么来
 工具C：理念系统的框架体系建设LIST清单表
 工具D：各文化理念提炼与案例佐证
 工具E：不同阶段的文化理念关键点
 工具F：企业文化价值观的分析逻辑思维 企业文化理念建设工具体系
文化提炼的底层逻辑图
4. 企业文化价值观深入与内化的工具
 企业文化从提出到内化的意义
 内化落地工具A：训练怎样做到文化落地
 内化落地工具B：管理者日常行为如何体现文化
 内化落地工具C：仪式理念怎样落地文化理念
 内化落地工具D：绩效管理如何落地文化理念
 内化落地工具E：价值观考核如何落地文化理念
 内化落地工具F：宣传工具如何落地文化理念
 内化落地工具G：活动组合如何落地文化理念
 文化建设与落地的总结 文化理念落地
与执行的工具清单
 

中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一
世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师
资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家
清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授
美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授
服务各类企业1000余家，近20个行业，跨界融合，视野宽阔
国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、国学智慧
融会贯通应用的专家
训练脚踏实地，接地气解决问题，帮助客户拿出
“实际的、独一无二的问题解决方案”，解决企业实际管理问题

三．训练与辅导特色
金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练，是国内唯 一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅 导中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关企业管理问题。训练 与辅导条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，参训学员纷纷评论 金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效！
是训战课程（不是理论培训课），利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法， 协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”，促进自己公司的绩效进步。
课堂气势活跃，学员必须要积极参与训练中，去解决自己工作中的问题，学以致用。

• 企业文化落地

   

  课程介绍 企业文化在哪里？在细节中，在员工的习惯中，可以说企业文化无处不在。企业文化落地难，是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中，让企业文化的力量在驱动团队的工作热情。课程大纲第1讲企业文化的认知1.Who is the leader 谁是真正的领导？2.企业文化的目的：用一个..

  ￥   元/ 天

  人气：627  

  

• 阿里企业文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..

  ￥   元/ 天

  人气：728  

  

• 电商互联网：阿里巴巴企业文化与创新管理模式

   

  课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程方式：案例分享、互动讨论课程大纲第..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1289  

  

• 电商互联网品牌与企业文化建设

   

  课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：878  

  

• 企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

   

  一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客1.2 天道：企业和环境的关系，无依赖的市场压力传递，在实战中“野蛮”生长1.3人道：企业和利益相关者的关系，利益的本质是..

  ￥   元/ 天

  人气：1006  

  

• 构建生生不息的企业文化落地机制

   

  一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2.1 以客户为中心内涵：为客户服务是华为存在的唯一理由，为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户..

  ￥   元/ 天

  人气：756