主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天
课程背景:随着移动互联网与线上营销技术的发展,企业营销电商化是一个必然的趋势。如果一个企业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以网站、天猫、京东、微店等电商平台已..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才是一支真正的团队?4. 在团队问题上有哪些误区?5. 如何实现团队成员之间优..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲 何谓一流现场第一节 一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷)第二节 正确的现场管理与改善意识(优秀的管理者就是与员工一起来研究员工避免被罚机制的)第二讲 班组现场管理之瓶颈管..
银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一部分:银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:批评=补品4. 双赢心态:利他=利己;5...
主讲老师:陶思豫 课程时长:2 天
一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看,没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争ɨ..
主讲老师:李治江 课程时长:2 天
第一模块:营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具:销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成..
银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而..
主讲老师:姚仲达 课程时长:1 天
一、认识团队1、组建团队活动(1)选举队长(2)给自己的团队起名(3)团队名称释义(4)宗旨、口号(5)队歌(酌情)2、究竟什么是团队?(1)团队精神三要素(2)团队&l..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所..
主讲老师:张晨 课程时长:1 天
第一章:团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二..
主讲老师:张晨 课程时长:2 天
第一章:好团队的七个特征 ◆特征之一:明确的团队目标 ◆特征之二:团队成员可共享 ◆特征之三:不同的团队角色 ◆特征之四:良好的沟通氛围 ◆特征之五:共同的价值观和行为规范 ◆特征之六:团队成员..
主讲老师:张晨 课程时长:2 天
第一章:团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢,是..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
班组建设与班组长管理实战 主讲:著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程: 21世纪,中国将成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,把生产制造企业推到了从未有过的&ld..
主讲老师:翁士增 课程时长:2 天
培训背景 在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈 地发现结果和预期差距很大。原因在哪里?研究发现,企业..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
第一篇:新医改来了,我们该做些什么?新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 ..
主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天
模块一:班组长角色认知与心智修炼 第一部分:班组长的角色境界 1. 卓越企业看基层---企业千条线,班组一针穿 2. 电力企业的使命感与班组长的角色要求 3. 班组长---从业务精英转向..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
第一篇 烟草企业执行力要素解析 烟草企业的执行力就是有效完成行业任务的能力 执行力是烟草企业能力的综合体现 烟草企业执行力关键三要素 &..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 烟草企业的管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无..
主讲老师:翁士增 课程时长:2 天
银行要持续发展、要持续取得高绩效,就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成,所以,“团队”是解决业务难题与创新的核心平台;是企业持续取得高绩效的关键单位;是员工个..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
第一篇 电力执行力体系要素 电力的执行力就是有效完成电力使命的能力 执行力是电力能力的综合体现 电力执行力关键三要素 ..
主讲老师:崔恒 课程时长:1 天
课程背景一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往..
2023年12月13日,一场别开生面的管理课程在浙江省金融控股有限公司(以下简称“浙金控股”)内部举行。此次,国..
个人效能和企业管理培训的研究者 曾服务于世界500强企业——麦克森(北京)...
酒店销售谈判专家 浙江商业职业技术学院雷迪森管理班特约讲师 美国国际饭店业协会注册营销师 ...
特种兵教练 团队战斗力训练第一人 卓越团队建设专家 实战派执行力导师 新一代潜能开发大师...
华人世界性格管理权威 领导力及团队发展专家,《性格管理成功学》开创者 ,《A21国际教育系统》创办人...
中国酒店十佳培训总监 国际知名连锁酒店培训总监 香港理工大学品质管理硕士 浙江省饭店业协会特...
中国实战派企业执行系统导入专家 国家认证企业培训师、中华讲师网特聘讲师 执行力训练导师、亚洲10...
曾在广州、深圳等大...
高级培训师、高级咨询师,北京大学、浙江大学、汕头大学等多家高校客座教授,盈道教育、聚成企管、中旭企管等多...
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨..
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授; 阿里巴巴、华为技术、三一..
职场效能提升专家·中英双语授课·摩托罗拉6sigma黑带大师原德准精密有限公司|总经理 ..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询师/中国注册培训..
军工/制造企业返聘30期∶ 《结果领导力》、《MTP中层管理技能提升训 三味辩叶之 等系列课程∶中国航天科工三..
30年政府单位与国企管理经验 ◆ 13年政府部门工作经验◆ 12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询..
●杜晶晶 网点转型及网点管理专家 《银行网点转型之道:重新定义银行网点》作者 全国多家银行培训机构核心讲师..