地点: 浙江 (杭州) 价格:¥6800 时间:2025-11-24
第一天:阿里巴巴参观+主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍,引导大家对阿里海外电商发展的深入思考。09:30-10:10 参观阿里巴巴西溪园区参观..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥8800 时间:2025-09-15
第一天:管理体系与目标导向的绩效时间 内容 备注09:00-09:40 参观阿里西溪园区,学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享:《..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥7980 时间:2025-07-25
第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥7980 时间:2025-06-20
第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领袖思..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥7980 时间:2025-06-20
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深度全面揭秘最新阿里政委机制道、法、术、器阿里巴巴政委体系实战营...
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥5980 时间:2025-05-19
第一天:阿里政委之“道”、“法”时间 内容 备注09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区,了解感受阿里组织建设、文化、业务之道。09:50-1..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥6980 时间:2025-04-18
第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知:领袖思维-影响力与软权力..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥6980 时间:2025-04-18
第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者..
主讲老师:专家团 课程时长:1 天
浙江吉利控股集团始建于1986年,1997年进入汽车行业,多年来专注实业,专注技术创新和人才培养,取得了快速发展。现资产总值超过1100亿元,连续三年进入世界500强,连续十一年进入中国企业500强,连续九..
主讲老师:专家团 课程时长:1 天
浙江吉利控股集团(以下简称“吉利控股集团”)始建于1986年,从生产电冰箱零件起步,发展到生产电冰箱、电冰柜、建筑装潢材料和摩托车,1997年进入汽车行业,一直专注实业,专注技术创新..
浙江大学党政领导干部管理提升研修班招生简章培训目标:邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课,结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例,帮助领导干部解读当前宏观政..
浙江大学新时代管理干部高级研修班招生简章:本课程帮助浙江企业实现六大转变: 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为..
主讲老师:浙江大学及国内知名资深老师 课程时长:18 天
浙江大学经典与创新管理研修班招生简章课程背景浙江大学继续教育学院为满足广大企事业总裁及其他中高层管理人员要求,特设“浙江大学经典与创新管理研修班”,在结合EMBA核..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
第一天 浙江名企参观交流(客户可以自行选择参观两个企业)考察主题一:娃哈哈“饮料王国、非常之旅” 继挑战“两乐”、达能之争到宗庆后不投资房产不上市..
组织执行力①执行力导论;②执行力低下的主要表现;③执行力的重要性;④执行力的定义特征与执行要义;⑤如何打造执行力;赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门..
项目背景: 领导是一种能力,是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者,可用先进的思想理论教育凝聚被领导者,使他们自觉自愿地跟随前行,从而形成领导力来实现..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
温州,一个曾经以造假闻名全国的地方,今天却掀起一个“全国看温州”的热潮,据不完全统计,近几年每年全国各地到温州考察的企业家居然高达700多万人!曾几何时,“温州模式&..
主讲老师:娃哈哈集团高管、蒋小华 课程时长:3 天
探寻最大商帮浙商的成功之道深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲:三分之一时间打造公司,三分之一时间研究公司,三分之一时间出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的!---刘永好..
主讲老师:徐老师 课程时长:5 天
《高绩效团队建设与执行力提升》前言:高绩效团队时代的来临!一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1)初级团队 2)中级团队 3)高级团队4、 团队..
我校是教育部直属的一所以经济学、法学、管理学为主干,兼有文学、史学、哲学、理学、工学等八大学科门类的普通高等学校,211工程学校。由原隶属财政部的中南财经大学和原隶属司法部的中南政法学院合并组建而成。自1..
以变应变:新时代农商银行转型创新新思路——基于浙江农商银行系统转型创新的经验...
主讲老师:姜新旺 课程时长:2 天
思考的两条主线:其一、跨界学习跳出金融看金融、跳出金融学金融、跳出金融干金融其二、取势、明道、优术------《长江商学院》校训第一篇 势——取势,方可因势而变 ..
主讲老师:李家贵 课程时长:2 天
一、浙江数字经济与数字化转型概述1.浙江数字经济解读浙江数字化整体改革方案解读浙江数字经济产业大脑方案解读2.数字化转型本质是什么数字化转..
有效管理:少管,少说,少操心 在为企业中高管做辅导的这些年里,我见过太多领导陷入“管太多、说太多、操心太多”的..
北大经济学院职业经理人培训师 清华大学继续教育学院课程教授 复旦大学医院管理系列课程教授 浙江大学...
济泽文化产业集团 董事长 杭州湖北商会 常务理事 &n...
我国企业文化量化管理开路者 2007中国十大企业文化专家 中国企业文化研究会评价中心的创始人 中国...
法学硕士、美国亚列桑纳州立大学EMBA 浙大,上海交大等多所知名高校特邀讲师 曾就职于大型能源中央企...
史俊慧——理论与实践兼备的全面型实力派中高层管理专家 清华大学工商管理硕士 ...
讲师资历 浙江康派医疗科技公司总经理 浙江康莱特制药集团培训部长(总监) 上海景峰制药西南大区经理...
Ø 浙江大学现代华商研修中心主任 Ø 杭州珠峰企业管理有限公司董事长 ...
王珏老师 专家介绍: 国家高级中医养生师(人社部颁证) 办公室养生总动员发起人, 印度瑜伽国际联合...
2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..