培养和提高战略思维

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

一、战略思维的内涵 l 战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。l 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中 案例：盲人摸象l 战略思维要素 ：..

人才战略：关键人才管理、激励与留用策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、界定——关键人才的界定与人才战略思考 从《出塞》看关键人才的作用 问题：我们公司的关键人才是哪些？ 所有对人的管..

人才领航：打造面向未来的人才战略（综合班，总裁班）...

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一章、顶层思考：人才战略的整体规划与典型问题（TTSC价值链与十二大典型问题） 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起..

人才领航：人才战略规划及实施落地之道（人力班）

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一篇、顶层衔接：人才战略的顶层思考及与业务战略的衔接 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑 案..

人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、逻辑工具——人才战略价值链及人才供应链工具 重点：人才供应链建设、人才的数量与质量 延伸：动态失衡、组织能力建设᠑..

人才战略：打造助推业绩的人才管理体系

主讲老师：何欣 课程时长：3 天

第一章、痛点问题聚焦：我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借..

人才战略：人才战略规划及落地实施之道

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑 技能卡片、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借..

应变与创新：从战略解码到绩效落地

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？..

战略运营沙盘模拟

主讲老师：王海波 课程时长：2 天

沙盘运营阶段 时间安排 学习要点开篇：关于战略沙盘 9:00——10:00 1、企业经营的探讨2、如何衡量和管理完全无形的东西3、有形资产和无形资产4、明确公司和..

HRBP：人力资源如何成为战略性业务伙伴

主讲老师：王海波 课程时长：2 天

一、HRBP的角色定位【案例】XX集团的HR如何成为第一部门？1、HRBP的起源2、HR三支柱3、HR与组织能力建设4、HR的核心能力【案例】跑步中的鞋带5、HR存在的意义二..