房地产、建筑业营改增实务操作及票据管理与合同控税策略专题...

地点： 辽宁 (沈阳) 价格：￥3280 时间：2016-07-01

房地产、建筑业营改增实务操作及票据管理与合同控税策略专题‖2016年7月1-2日‖—‖沈 阳•玫瑰大酒店‖—‖主 讲：李老师‖‖专题背景‖  ..

汽车大客户销售高手全攻略

主讲老师：刘老师 课程时长：1 天

第一讲　带来大商机的汽车大客户 1.大客户营销，更显英雄本色 2.谁是你的大客户？ 3.如何寻找大客户? 第二讲　汽车大客户的销售有哪些独特性? 1.大客户与小客户 2.大客户的特点..

汽车促销高手全攻略

主讲老师：刘老师 课程时长：1 天

参与目的： 了解目前汽车促销之困境; 学会如何产生汽车促销创意; 掌握常用的促销方法； 掌握操作汽车促销活动的技巧； 掌握汽车促销活动有效管理的方法 掌握汽车促销活动效果评估的方法与..

培养和提高战略思维

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

一、战略思维的内涵 l 战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。l 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中 案例：盲人摸象l 战略思维要素 ：..

学习型组织创建策略

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

à 课程特色与背景：学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，..

营销，策略致胜

主讲老师：邸国斌 课程时长：1 天

课程三《营销，策略致胜》新产品开发策略一、 新产品策划案例：GE新产品策划实践二、 “降维打击”和“升维突破”策略案例..

人才战略：关键人才管理、激励与留用策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、界定——关键人才的界定与人才战略思考 从《出塞》看关键人才的作用 问题：我们公司的关键人才是哪些？ 所有对人的管..

人才领航：人才战略规划及实施落地之道（人力班）

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一篇、顶层衔接：人才战略的顶层思考及与业务战略的衔接 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑 案..

人才领航：打造面向未来的人才战略（综合班，总裁班）...

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一章、顶层思考：人才战略的整体规划与典型问题（TTSC价值链与十二大典型问题） 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起..

人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、逻辑工具——人才战略价值链及人才供应链工具 重点：人才供应链建设、人才的数量与质量 延伸：动态失衡、组织能力建设᠑..

人效攻略：控本提效与赋能增效系统策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、整体逻辑：人工成本及其内部结构、人效的分析 警示：规避人工成本的“四大恶仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些内容？..

人才战略：打造助推业绩的人才管理体系

主讲老师：何欣 课程时长：3 天

第一章、痛点问题聚焦：我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借..

人才战略：人才战略规划及落地实施之道

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑 技能卡片、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借..

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

 起点：人才供应链四大工具（四维渠道） 案例：XX企业的“1200工程”（关于高管参与） 技巧1：培训工作本身的“..

人才盘点与继任计划实操策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一部分、应用场景：人才盘点的商业本源、关键应用场景与目的 从商业本源思考人才盘点 人才盘点的关键结论 选择题：下列对于人才盘点的描述，哪一项是正..

动态人才管理的体系与实施策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、动态人才管理策略1、动态人才供应链建设 图表：人才在组织中的四个关键角色 理解：“动态人才管理” 底层思维：动态..

应变与创新：从战略解码到绩效落地

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？..