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公开课
内训课
  • 重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

    主讲老师:吴鹏德 课程时长:2 天

    第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善 ..

  • 服装行业市场区域经理——区域经理管理与实务

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..

  • 服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理

    主讲老师:林翔 课程时长:2 天

    【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..

  • 服装行业市场督导——督导管理与实务课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.督导的角色认识2.督导应具备的从业素养3.督导应具备的能力4.督导工作职责5.督导工作流程6. 店铺运营管理..

  • 服装行业市场督导——目标管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成..

  • 服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法..

  • 服装行业终端店长——客户关系管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7.新客户及潜大客户的维系与营..

  • 服装行业终端店长——店铺人员管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱..

  • 服装行业终端店长——管理概念与实务课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程内容】1.店长的角色认识2.店长应具备的从业素养3.店长应具备的能力4.店长工作职责5.店长工作流程6. 店铺运营管理..

  • 服装行业终端导购——客户关系管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程内容】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7. 新客户及潜大客户的维系与..

  • 商业银行合规管理与案件实战提升

    主讲老师:彭志升 课程时长:2 天

    第一讲:政策梳理及解读一、2019年人民银行、银监会强监管罚单分析1. 罚单数量与区域分析2. 罚单金额与机构分析3. 行政处罚要点分析4. 行政处罚归因分析5. 《关于预防银行业保..

  • “我的情绪我做主”情绪管理与压力释放实战课程

    主讲老师:林铁成 课程时长:2 天

    第一部分:自我觉察▲说明:千百年来,人类一直在自我探索,每个人接触最多的是自己,最有机会了解的也是自己,可是感到最不熟悉的也会是自己。管理情绪从了解自己开始,本模块让学员宁静详和地探索自我生命历程,了解..

  • 班组长管理技能训练营

    主讲老师:林铁成 课程时长:2 天

    班组长管理技能主要包括:1. 全新解读管理(包括管理认知、管理角色认知);2. 认清你的岗位(管理者功能、职责、误区);3. 沟通你的周围(与上级、下级、跨部门沟通);4. 管理你的部属(开..

  • 销售人员的自我管理与提升技巧实训

    主讲老师:孔庆奇 课程时长:2 天

    模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业..

  • 精益六西格玛管理王牌训练营

    主讲老师:张弛 课程时长:2 天

    第一部分:精益生产一、认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战 2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念 4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式..

  • 六西格玛管理导入培训

    主讲老师:张弛 课程时长:2 天

    课程背景:企业经营越来越激烈,产品利润不断削薄,很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新,六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论,它的产生为我们..

  • 六西格玛中高层管理倡导培训

    主讲老师:张弛 课程时长:2 天

    课程大纲:一、何为六西格玛 1、何为六西格玛? 2、西格玛水平做为业务结果的衡量? 3、六西格玛的原理、起源与发展 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(DMAIC展开)..

  • 仓储及物流管理

    主讲老师:杨老师 课程时长:1 天

    课程背景1、了解仓库管理在企业管理中的重要作用2、学习先进的物流及仓库管理系统3、掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产4、掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.5、学习仓库管理、..

  • 基层管理者卓越管理

    主讲老师:林克寒 课程时长:2 天

    员工心理学  了解下属的个性特点 工具:性格分析测评  性格概论  欲望特质  深层恐惧  基本困扰 ..

  • 门店管理者之“管理能力提升”

    主讲老师:林克寒 课程时长:1 天

    一、认知  角色认知——自我分析与定位  企业角色――分享  团队角色――分享  个人角色――分享 &..

  • 店长管理技能

    主讲老师:林克寒 课程时长:1 天

    一、基本修炼--店长的角色认知 1、店长的核心能力 案例分析 2、优秀店长之“六戒”3、优秀店长之“五项指标” 4、门店价值的核心――服..

  • 销售团队管理培训

    主讲老师:龚冬平 课程时长:2 天

    一、课程时间:2天(12小时)二、课程对象:销售主管,销售经理,销售教练以及与销售相关的工作人员等;三、课程目标1、学习成为优秀销售管理者的核心素质和能力2、掌握建立合理有效的销售管..

  • 管理者的三项修炼—以情感人的境界

    主讲老师:春林 课程时长:2 天

    第一节 热爱工作 一、 工作没有好坏 二、 领导者的三种角色“误区” 思考分析:你在代表谁? 1、 同情者 2、 民意代表 3、 乡愿思想者 ..

  • 管理者的三项修炼—以理服人的能力

    主讲老师:春林 课程时长:2 天

    第一节 理解管理的涵义 一、 管理的涵义 1、 管理:是一个动词,是去管事、去理人的一系列行为过程 2、 管理者:是一个名词,管理者不是领导、不是普通员工 二、 管理的范围 物、地、时、..

  • 效能管理——管理重启与突破

    主讲老师:王达峰 课程时长:2 天

    一、任何企业,因为人的互联网化,都应该是互联网企业自组织社会自组织企业自组织管理二、互联网时代的三大特征以及管理的变革趋势弱中心化个体责任第三驱动三、从“..

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