房地产项目开发会计必需掌握的核心财税问题解析高研班...

地点： 福建 (厦门) 价格：￥2680 时间：2013-11-28

一：不同来源渠道取得土地成本的构成差异1、招拍挂＜净地出让、非净地出让＞成本构成2、划拨用地的成本构成3、购买在建工程4、合营式合作开发5、融资型合作开发取得土地6、土地置换7、..

房地产开发业务经济合同中的涉税风险与筹划管控高研班...

地点： 福建 (厦门) 价格：￥2680 时间：2013-08-15

【课程背景】 房地产开发企业的经济业务不仅决定了经济合同的内容，也决定了企业税收法律义务，经济业务一旦发生，或者说经济合同一旦履行完毕，那么，纳税义务也就随之产生。为了降低税收风险，争取最大化的税收收益..

房地产企业26项纳税自查与26个税务稽查案例全解析高研班...

地点： 福建 (厦门) 价格：￥2680 时间：2013-07-06

【课程背景】这是一堂“与时俱进”系统学习房地产税收的课程，课程强调“与时俱进”，政策更新直到讲课前一天晚上；这是一堂纳税评估的实效课程，针对企业实际情..

房地产土地增值税清算及其他税收政策解析高研班

地点： 福建 (厦门) 价格：￥2680 时间：2013-05-25

第一部分：土地增值税政策运用解析1、土地增值税的纳税义务人、征收范围2、有偿转让及收入的界定＜不同收入方式，不开票行为，视同销售行为收入如何确定＞3、新房旧房的区分标准及土地增值税的计算方法..

房地产开发企业全周期会计核算及税收风险分析高研班

地点： 福建 (厦门) 价格：￥2580 时间：2012-09-22

【课程背景】房地产投资项目具有资金投入大，建设周期长，成本核算环节多，投资风险高,特别是房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作，这是由房地产项目的特性所决定..

六西格玛中高层管理倡导培训

主讲老师：张弛 课程时长：2 天

课程大纲:一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？ 3、六西格玛的原理、起源与发展 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(DMAIC展开)..

素度决定高度

主讲老师：春林 课程时长：2 天

第一节 素度决定高度 一、 成长三步曲 1、 平凡、优秀及卓越的差别 2、 从平凡到优秀需要端正的态度 3、 从优秀到卓越需要良好的素养 二、 何为卓越 1、 要求让我得到更多 ..

从平凡走向卓越—素度决定高度

主讲老师：春林 课程时长：2 天

课程背景 本课程《从平凡走向卓越——素度决定高度》，课程主要从平凡、优秀与卓越三个阶段来阐述职业素养的重要性。即从平凡走向优秀是因为端正的态度；从优秀走向卓越需要有良好的职业素养..

高效沟通

主讲老师：林克寒 课程时长：1 天

角色认知  公司认可度  自我角色定位  公司定位  个人部门定位  个人价值观  未来发..

素度决定高度——提升组织效能

主讲老师：春林 课程时长：3 天

第一节 提高团队素养 提升组织效能一、素度决定高度1、 团队职业素养决定组织发展A组织绩效70%由团队素养决定B提升团队素养5%，就可提升组织绩效40%2、 职业素养影响自身成就3、..

年轻干部要提高这七种能力

主讲老师：黄洋 课程时长：1 天

前言：为什么坚持问题导向？一、提高政治能力1．政治能力是第一位的2．要把握正确政治方向3．要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力4．始终做政治上的“明白人”、&ldqu..

高效思维阅读——一张图搞定一本书

主讲老师：易志勤 课程时长：2 天

一、阅读之道篇1. 阅读的目的：怡情、博采、长才2. 阅读的目标：读得快、看得懂、记得牢二、阅读的理念1. 阅读，让灵魂比身体更自由2. 阅读，隔着时空与作者交流3. 阅读，透过书本..

中高管卓越领导力培养

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主 题 课程内容拨开迷雾一、什么是领导力1.领导力的实质是什么？2.国际最前沿的领导力概念3.领导者与管理者的区别4.职业经理人对企业最大的贡献是什么？案例赏析：著名企业..

用Python自动办公，做职场高手

主讲老师：刘凌峰 课程时长：3 天

一、准备舒适的PYTHON开发环境1. PYTHON的能量超乎你的想象2. 先搭台再唱戏--搭建开发环境3. 用程序输入和输出内容4. Python程序员怎样写代码-编码规范5. 开始我..

高效管理六项技能锻造

主讲老师：吴国华 课程时长：2 天

第一单元 管理者要如何才能统揽全局？1、管理者核心能力——策划与计划案例：如果你是销售经理，你要怎么做？常见的几种做法不做&ldqu..

NLP高效沟通艺术实战训练

主讲老师：吴国华 课程时长：3 天

第一单元 为什么说“地图并非疆域”？1、理解=投射故事：村口的老人2、心灵地图3、大脑的沟通模式删减扭曲..

中高管的人才培养实战技能

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主题 课程内容第一讲：人才管理变革 一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才的关系2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措—&mdash..

卓越领导力培养—高绩效团队建设

主讲老师：钟虹添 课程时长：1 天

主 题 课程内容好团队的七个特征特征一：明确的团队目标特征二：共享特征三：不同的团队角色特征四：良好的沟通特征五：共同的价值观和行为规范特征六：归属感特征七：有效授权 ..

企业之高效业绩导向培训体系搭建

主讲老师：陈思岐 课程时长：2 天

开篇案例：引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲：培训管理认知1. 培训困惑与培训意义2. 培训定义与培训价值3. 培训与其他模块关系4. 培..

高效会务管理

主讲老师：王晓珑 课程时长：1 天

第一讲：会议概述ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》工具：《头脑风暴》一、什么是会议？二、会议的作用三、会议的种类与频率四、企业会议常见的问题1. 参而不议..

公司的无形资产与高新技术

主讲老师：朱海明 课程时长：2 天

一、企业价值与无形资产的关系举例介绍企业价值与无形资产的关系。（线上（互联网）+线下品牌）二、常见的无形资产介绍1、专利权&非专利技术2、商标权3、特许经营权4、企业商誉..

高效招聘面试技术训练

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

一、对招聘面试工作的认识如何把握企业文化准确理解企业人才观企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工筛选简历的10个技巧应届毕业生的简历分辨技巧如何分辨简历重要信息的真伪二、 结..

高效沟通与跨部门协同

主讲老师：吴国华 课程时长：2 天

第一单元 常见的五大协同困境如何破解？5、双赢心困境案例：人力资源部的无奈分析：代表公司不等于公司代表6、投资心困境案例：销售一部的犹豫分析：短期利益不等于长期利益7、同理心困..

职场OFFICE高效宝典 ——早做完，不加班

主讲老师：刘凌峰 课程时长：2 天

一、正本清源：不规范表格及数据的整理技巧1. 表格结构的规范与整理2. 快速删除空白行、空白列3. 快速删除重复值、重复记录4. 不规范数字的整理技巧5. 不规范文本的整理技巧6. ..

礼行天下——高端商务礼仪

主讲老师：王晓珑 课程时长：2 天

一、礼仪的来源与内涵1. 礼仪的来源1）“礼者，敬人也”2）孔子对儿子的教育——不学《礼》，无以立3）君子六艺—“礼、..

EXCEL高效数据处理之道

主讲老师：刘凌峰 课程时长：2 天

一、高效的报表是如何设计出来的？模块目标：理解EXCEL高效数据处理的新方法带来的工作改变模块内容：1. 领导希望看到的报表是怎么样的？2. 每天数据都在变化，报表该如何跟着变？3. 领..

企业中高管管理技能提升训练

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

1．企业高绩效管理干部的角色定位★企业管理干部的核心价值★企业管理干部的角色错位★企业管理干部的七大角色★企业管理干部的角色转变2．管理干部管理技能之一：如何制定、执行目标与计划★目..

高情商的情绪压力管理

主讲老师：王晓珑 课程时长：1 天

一、人为什么要有情绪1. 如果没有情绪，人类将会怎样？2. 情绪的四大功能1）与生俱来的沟通工具2）驱动力，激发并引导行为3）强化记忆4）促进认知练习：《制作自我的情绪地图》..

卓越HR高效工作技能训练

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一讲：HR的发展人力资源管理的发展瓶颈；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；&..

高效能管理者六项修炼

主讲老师：吴国华 课程时长：2 天

第一单元 第一项修炼：管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力？1、我做故我在——如梦初醒、人格志气国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 ..