服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理

主讲老师：林翔 课程时长：2 天

【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..

服装行业市场区域经理——区域经理实效沟通

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通..

服装行业市场区域经理——区域经理管理与实务

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..

服装行业市场区域经理——区域市场如何成功招商

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1．区域市场如何进行招商2．区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..

服装行业市场区域经理——科学订货

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.销售周期的有效划2.店铺业绩产生的数据因素3.如何有效完成销售计划4.营业计划制定5.营业期商品管理6.推动营业额的核心控制力7.营业数据透视分析8.商品的库..

风清气正 干事创业——经理人事业商数提升

主讲老师：李春林 课程时长：12 天

™课程背景—从中央到地方，从国企到个体都要“坚持稳中求进总基调，适应经济发展新常态，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献！”。课程从乐见..

直线经理的三支柱运营模式培训

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；业务部门对人力资源管理的困惑；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；&#..

非人力经理的人力资源管理技术

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主题 课程内容第一讲：工作分析 一、什么是工作分析二、工作分析需要的信息三、工作分析程序四、工作分析的主要方法：问卷法、观察法、面谈发、实验法、任务清单法、工作日志法五、工作分析结果..

非财务经理的财务管理

主讲老师：林一斌 课程时长：2 天

第一讲：看报表——透过数据看经营一、初识企业的基本财务报表1. 企业的“底子”：资产负债表2. 企业的“面子”：利润表..

PMI项目经理的三大能力提升

主讲老师：黄鹭伟 课程时长：2 天

第一项能力：项目管理专业技能一、项目启动与规划1. 项目章程和项目范围2. 范围管理计划3. 项目时间管理工具：项目时间表4. 关键路径分析5. 成本管理1）项目预算编制..