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精益管理与智能制造高研班

课程编号:58676   课程人气:178

课程价格:¥7800  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:标杆管理 

授课讲师:专家团

课程安排:

       2024.4.25 成都 2024.12.16 成都



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化主管等

【培训收益】
1.走进工厂,实地考察现代化工厂的布局、工人的作业方式与现场管理模式。 2.倾听专家及车间工人的直接感悟,学习最前沿的精益管理。 3.与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。 4.可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训。

第一天: 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动
09:00-09:50 标杆学习行前引导
随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍,引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。
09:30-11:00 参观一汽大众成都工厂,身临“智”造现场,通过参观和讲解人员的介绍感受汽车工业生产带来的超强震撼
1、捷达体验中心展厅
2、冲压车间:一共分为3大核心区域。分别是模具维修区、生产区和冲压件库。在模具的存放方面,实现了三层堆放,使用世界最先进的全自动化“舒勒”伺服压机线。
3、焊装车间:占地面积8.9万平方米,于2018年建成投产,自动化率达到80%以上。生产线上主要生产捷达品牌的两款SUV、VS5和VS7。焊装车间日产量是600辆左右,规划年产能是30万台。
4、总装车间:占地面积的9.3万平方米,总体生产线采用的是英文字母小h型的规划布局,它是德国大众公司经过一百多年的生产实践得出的最合理生产布局。
11:00-12:00 主题分享交流《一汽-大众成都公司创新发展之路》
1、一汽大众的发展和战略
2、一汽大众工匠文化与工匠培养
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主题交流:大众精益管理-康来恩体系 (KPS)
1、为什么推行康采恩生产体系
2、什么是康采恩生产体系
3、如何推行康采恩生产体系
4、康采恩生产体系呢能与培训

第二天: 参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动
08:30-09:30 标杆学习行前引导
随团顾问通过对创新中心介绍,引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。
09:30-10:45 参观西门子智能制造成都创新中心
创新中心深度体验,重点解读数字化企业五层架构及西门子数字化双胞胎,深度体验创新中心六大板块。
10:50-12:00 主题分享:《打造以智能制造+工业互联网为核心的数字“新基建”》
1、百年西门子的发展路径
2、业务整合创新
3、产业数字化转型与升级
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主题分享:《西门子的数字化转型之路》
1、数字化转型的鸿沟
2、全球灯塔工厂最新洞见
3、数字化转型最终回归到管理
4、数字李生、虚拟调试与系统工程
5、西门子前沿技术创新应用实践
 

咨询电话:
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