中标策略核心技能提升

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3280 时间：2022-09-24

五大主题 主题安排 ..

开放式创新体系建设暨科技项目管理师 国家紧缺人才高级研修班...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2980 时间：2015-12-10

课时 授课内容 ..

“房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班”...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2880 时间：2014-09-27

第一部分：房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1．成本划分三项原则2．成本归集原则（制造成本法与完全成本法对比分析）3．成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提..

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2880 时间：2014-08-23

第一部分：房地产开发成本会计核算与税收政策协调 一、房地产项目成本核算三大原则1．成本划分三项原则2．成本归集原则（制造成本法与完全成本法对比分析）3．成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预..

房地产土地增值税清算政策解析与企业应对技巧专题班通知...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2880 时间：2014-03-06

【主讲内容】第一部分：土地增值税清算基本知识1、清算对象与清算条件2、增值额与扣除项目3、纳税义务人、征税范围、税率4、开发成本口径5、清算审核第二部分：清算收入1、..

从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效财务应用技能...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2980 时间：2013-11-26

第1部分 表格数据标准化与规范化 使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析表格的整理与规范（表格结构的规范和标准化；表格数据的规范和标准化；修改非法日期；转换数据格式；..

让你工作飞起来——必须掌握的Excel高效办公实用技能与技巧...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥1280 时间：2013-09-27

第1部分 Excel表格的标准化和规范化从管理的角度审视两种Excel表格培养良好的Excel使用习惯使用Excel常犯的错误及其纠正系统导入数据的标准化和规范化（修改非法日期；修改文本型数..

知彼解己、化百炼钢为绕指柔 ——理财经理核心技能训练...

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象..

全量客户开发全流程 ——客户关系营销技巧提升

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：走出去——增量客户的开发一、走出..

网点负责人核心营销管理技能提升训练

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：品牌的建立一、为什么要在客户心..

销售主管管理技能提升训练

主讲老师：王越 课程时长：2 天

第一天内容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊给我上,以身作则；2.不当“裁判”当“教练”，少报怨多帮助；3.不当&ldquo..

专业演讲与呈现技巧

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 演讲者的角色认知与理论基础 导言：演讲者必须理解的三个法则 演讲基本功-341法则：如何上台做自我介绍 破冰练习：学员3分钟自我介绍..

中高层主管MTP核心管理技能提升训练

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 管理者的角色定位与职业化思维 如何理解管理？--管理的三个层次 讨论：你认为管理者与一般人员有什么不同？ 企业组织行为的“钻..

目标管理与绩效考核实战技巧

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1..

人力资源经理核心管理技能提升实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：3 天

课程背景 有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核..

机械行业预防性设备维修管理技术

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第1章：引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM（事后维护）→PvM（预防维护）→CM（改良维护）&r..

高效招聘与面试技巧实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

课程背景：是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用..

TTT企业培训师培训三维实战技能提升

主讲老师：陈练 课程时长：3 天

第一维实战训练：雕龙在心——以终为始的课程设计 一、万般之源—培训需求分析 ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手？ ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀？是&ldqu..

商务演说八项实战技能提升

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

第一部分 开启发现之旅 一、一棵树的启示 二、能力提升的四个阶段 三、成功学习的秘诀：“六到轮回” 四、商务演说常见的八大症状 1、关公式脸红忐忑； 2、雕像..

个金客户经理营销技巧提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲：—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立（贷款业务比存款业务更重要！） 1. ..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

7S/目视管理的实施与推行技巧

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 7S实施的重要性 1.美即是好法则与光环效应 2.7S是企业最佳推销员 2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应 3.7S不善造成的八大浪费 4.优秀企业7S现..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

TTT三维实战第一阶段：培训师表达技巧

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

课程内容： 一、开启慧眼——破冰发现之旅 1、暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分） 2、TTT成功学习秘诀：六“到&rd..

绩效考核实战技巧

主讲老师：丁坚 课程时长：1 天

第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼与海尔集团的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 判断企业推行绩效考核的成功标准是什么? ..

TTT三维实战第三阶段：培训师授课技巧

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型 1、单元内容演绎的金字塔模型 2、导入——先声夺人 3、纲要——条理清晰 4、..

TWI杰出班组长综合技能训练

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

【课程背景】 班组是企业生产制造现场的中心，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，班组管理在企业中将扮演愈加重要的角..

项目经理的人际关系技巧

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第一章：项目经理与项目经理在项目过程中的角色1. 成功项目经理的ASK模型2. 案例：项目经理的成功之路3. 案例：干系人（Stakeholder）4. 案例：项目管理－为什么？5...

TWI-一线主管管理技能提升

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

第一模块：班组长管理技能提升概论（研讨班组长“使命、职责与权限”一、班组长的使命、职责与权限 二、班组长综合技能提升三、班组长个人素质提升第二模块：角色认知和..

专业客户服务和营销技能提升培训

主讲老师：冯老师 课程时长：2 天

第1模块服务营销基础服务营销基本概念营销四境界服务三级别营销和服务的关系多角度看待工作产品和市场MASKH模型7P & 7C第2模块营销思维基础市..

生产一线主管综合技能实战训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

【课程大纲】第一章 生产一线主管角色认知与定位及执行力提升1、生产一线主管在制造型企业中的作用1.1、兵头将尾1.2、执行力真正落地的根本保证2、一线主管在企业中的角色2.1、领导者..

从技术走向管理 新晋升管理者核心能力训练

主讲老师：陶跃 课程时长：2 天

从专业走向管理的五大转型：认知、心态、能力、人际关系、习惯案例研讨：专业与技术骨干与优秀管理者的特质差别！第一讲、从专业与技术骨干到优秀管理者角色认知与转变1.工作转型后的角色定位2.从专业..