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新员工职业化塑造

课程编号:4265

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:2710

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:钟海涛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
追求卓越的企业人士

【培训收益】
1.使企业人士了解自身的角色,在工作中正确处理企业与员工及其上司的关系;
2.职业道德于职业素养的首要因素,使参训者认识职业道德及其内涵;
3.认清良好的习惯对职业生涯的重要作用;
4.沟通属于职业素养的基本因素,使与会者掌握沟通的基本技巧;
5.时间管理是职业素养的另一基本因素,使与会者掌握利用时间的基本技巧;
6.使与会者认识到卓越心态对于个人与企业成长的关键作用;
7.认清卓越心态的三大方面,修炼它,虔诚地修炼直到永远,创造卓越


课程背景:
    毫无疑问,企业的成长企业的成长靠的是企业团队、企业员工,而员工的职业化训练直接关系到企业团队的整体素质,关系到企业,团队的竞争力,无论对员工个人或是企业团队,员工的职业化塑造都是必修课。

 

课程特色:
    实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果
 

 

课程大纲:
第一讲:职业化理念的建立
       企业员工,可能从未受过正规职业化培训,也没有为自己未来创造卓越做过准备工作,更没能认清自己在企业所扮演的多重角色。而角色决定行动,本部分内容的目的就是帮助他们认识自己的多重角色。
一、组织与个人为什么要职业化
⒈哪一个更加职业化?
⒉没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展
⒊职业化是成就事业的金钥匙
二、什么是职业化?
⒈职业化的定义
⒉职业化的‘六维’修炼:
⒊职业化‘六维’模型树
三、你的角色认知
⒈从学生到职业人的转变
⒉你的 “三个代表”

 


第二讲:卓越企业人士的职业素养-上
一、遵守职业道德
⒈注重职业形象
⒉正直诚实,堂堂正正做人
⑴成本意识
⑵避免职业腐败
二、时间观念
⒈时间的定义
情景案例:你该以何种态度去花这些钱?
⒉时间管理的5个技巧
三、驾驭情绪
⒈人的7种基本情绪
⒉体察和控制自己的情绪
案例分析:金花和她的丈夫
四、养成良好的职业习惯

 


第三讲:卓越企业人士的职业素养-下
——沟通有效,回复及时
        沟通在管理学中,是一重要课题,是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往,就会产生沟通。然而,产生有效沟通决不是一个偶然的过程,它需要管理人员具有良好的素质与技巧。
案例研究:……如果那个男人是你,你该如何与妻子沟通?
一、沟通的概念
1、沟通的定义
2、沟通的本质
二、沟通的类型
1、根据信息载体的异同进行划分
2、按照沟通方向不同进行划分
沟通能力测试:你属于哪种类型?
三、人际沟通中的障碍
四、信息传递过程中的局限性
⒈沟通漏斗
⒉组织内信息的传递及流失
五、语言沟通的三个基本技巧
六、沟通中有效倾听的三个方面

 


第四讲:卓越企业人士的职业心态
一、对职业忠诚
⒈对个人的工作业绩、公司的辉煌具备强烈的欲望
⒉摈弃抱怨
案例研究:亚瑟•英培雷多是新泽西州曼哈顿航运公司创始人、ATA运输公司总裁
二、树立服务的人生观
⒈客户是再生父母
⒉上司是重要的客户
三、常怀感恩
⒈感恩是世界上最神奇的力量
⒉只有感恩才会让自己快乐
四、合作愉快
⒈个人成功与团体成功的前提
⒉赢得合作的五大金科玉律
五、你真的很不错
㈠人体的五种潜质
㈡反复运用积极的自我暗示
 

咨询电话:
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