MTP中层管理干部提升班

地点： 安徽 (合肥) 价格：￥5800 时间：2019-03-16

第一部分：现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、中层管理者是经营者的..

“房地产开发企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴专题班通知”...

地点： 安徽 (合肥) 价格：￥2880 时间：2014-04-03

“房地产开发企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴专题班通知”☆ 2014年4月2–4日 ☆ 合肥•新长..

邮政企业团队建设管理

主讲老师：陈培松 课程时长：1 天

引言： 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开云雾见明月——基层团队全面..

银行舆情危机处置与声誉风险管理

主讲老师：刘炜 课程时长：2 天

第一讲 银行负面舆情特征与记者采访接待一、银行网点负面舆情“出血点”1、产品投诉2、消费纠纷3、服务冲突4、意外事件5、管理问题（1）跳单事件（2）..

跨越-从专业到管理

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：管理-从思维到行为的跨越1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人&md..

烟草终端建设——客户经理能力提升

主讲老师：杨红 课程时长：2 天

第一讲：卷烟终端的发展史一、卷烟零售终端与网建二、网络终端的历史三、终端建设概括整个过程一路走来，对终端建设概括为：1. 高度权威的“四同”2. 体现重视&l..

目标计划管理

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

一、目标计划认知1.目标管理的起源（1）目标起源（2）组织目标管理（3）个人目标管理2.目标的六大作用（1）绩效评价（2）反应结果（3）日常管理（4）引导改进（5）激..

银行保密工作管理培训

主讲老师：刘炜 课程时长：1 天

第一讲 银行保密内容与涉密界定一、保密业务范围1、档案文书2、业务往来3、外宣报道4、网络安全5、用户数据二、秘密等级1、绝密等级2、机密等级3、保密等级三、秘..

职场时间管理与学习力提升

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：时间都去哪儿了？1.目标不清，造成工作没有方向感？2.能力不足，造成时间不经意间的流失？3.完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？4.大会小会不停摆，时间没..

烟草管理者的执行力修炼

主讲老师：杨红 课程时长：1 天

第一讲：什么是执行力？一、何谓执行力？1. 执行力简单的说“就是按质按量地完成工作任务”的能力。2. 个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和..

企业保密工作管理培训

主讲老师：刘炜 课程时长：1 天

第一讲 企业保密内容与涉密界定一、保密业务范围1、档案文书2、业务往来3、外宣报道4、网络安全5、用户数据二、秘密等级1、绝密等级2、机密等级3、保密等级三、秘..

管理能力提升

主讲老师：陈培松 课程时长：4 天

一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理..

客户关系管理与维护

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

单元一：客户关系与销售发展1.怎样才算是良好的客户关系？2.良好的客户关系是企业发展的重要基础3.要把客户从散养到领养4.客户关系管理与维护的具体内容5.客户关系管理对企业营销的促进..

舆情风险管理与危机处置应对

主讲老师：刘炜 课程时长：2 天

第一讲 负面舆情传播与危机事件爆发一、移动通信负面舆情常见形态1、客户网络投诉2、自媒体大V吐槽3、主流媒体曝光报道二、负面舆情演变过程1、客户投诉2、风波发酵3、冲突事件..

销售心理学

主讲老师：陈培松 课程时长：1 天

一、客户心理学1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.左右脑分析5.地域分析二、客户购买心理学1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6...

对公客户经理（2-5年）课纲

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

课程大纲 说明一、战略篇：营销的价值1、势、市、事2、营销与我3、营销心态4、对公营销ABAB模型 上午第一节课，把原来的心态课程做了压缩，成为战略篇的一部分。在最后对银行对公营销的AB..

银行大堂经理综合能力提升

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

一、 大堂经理的角色 1． 银行的形象窗口大使 2． 顾客的免费专业顾问 ..

金牌客户经理综合能力提升

主讲老师：杨红 课程时长：2 天

思考：做客户经理应该最应该具备什么条件？第一讲：客户经理角色认知与定位一、客户经理的定位与职责1. 客户经理的定位1）管理定位2）服务定位3）营销定位2. 客户经理的职责1）..

经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统...

主讲老师：陈竹友 课程时长：2 天

第一讲：战略思维，使敌自至者明故事导入：你是什么样的人，只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局：不谋一域者能以谋一偶，不谋万事者能以谋一时2. 庙算：未战而庙算者胜，得算多也..

移动集团客户经理（2-5年）课纲

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

课程大纲 说明一、战略篇：直销的价值1、势、市、事2、直销与我3、直销心态4、集客直销ABAB模型 上午第一节课，把两年以下集客原来的心态课程做了压缩，成为战略篇的一部分。在最后对集客销..

销售经理的销售团队管理

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

单元一：销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、..

卓越新员工 ——情绪管理及职业规划

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

第一部分：情绪与压力管理一、职场面临的压力1.客户期望值的提升2.不合理的客户需求3.超负荷的工作压力4.同行业竞争的加剧5.服务失误导致不满6.家庭与工作的矛盾二、认识压力..

专业化营销团队管理人员综合训练总纲

主讲老师：陈劲松 课程时长：1 天

模块一、营销主管的角色定位（时长：一天）1、营销管理人员的角色定位（1）扮演的三大角色信息沟通角色人际关系角色决策者角色（2）三大..

证券培训之银行渠道管理的实战训练

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面..

为新生力量助跑—新员工职业生涯规划与管理

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一篇 职业与职业生涯管理概述 一、职业概述（一）职业 （二）职业的价值观（三）职业选择二、职业生涯管理概述（一）职业生涯 （二）职业生涯规划（三）职业生涯管理第二篇 个..

银行客户经理销售能力提升

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

一、银行营销基本理念 1．营销的演变策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变：把你想要的变成对方的需求2．营销的三要素整体营..

管理者的角色认知：人才管理篇

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

第一单元：管理者的角色认知和定位1、管理者的角色转变案例导入：从运动员到教练的转变讨论：运动员和教练有何相同点？有何不同点？管理者在自身角色上应该做出怎样的转变？2、管理者的角色定位..