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公开课
  • 小米内部课:超级创新思维 ——1天产生超1000+创新创意的世界顶尖企业创新方法...

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2024-07-26

    第一节:创新思维的底层逻辑1、创新的底层逻辑2、创新思维vs常规思维3、为什么你很难产生创新第二节:超级创新思维工具:透视思维(立竿见影提升一切工作成果的秘密武器)1、什么是透视思维..

  • 管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-06-28

    一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者3、积极主动,做好职业发展的准备(1)路径依赖,习惯的巨大作用(2)..

  • 沙盘模拟:跳出盒子——跨部门沟通

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2024-06-14

    第一部分:跨部门沟通1、沟通的应用范围(1)沟通基础——沟通在我们身边【练习】:如下事件是否是适用沟通技能?【自测】:自己的团队(跨部门)沟通效果(2)沟通的内容..

  • 跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2023-10-13

    第一单元 活动篇:沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景:经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人(每组学员)必须完成他们该国选民的承诺。每一位领..

  • 内部审计与风险防控管理暨反舞弊实操实务

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4580 时间:2022-11-18

    舞弊案引发的思考……一个国企舞弊案件的回顾……上篇:企业反腐防腐新趋势与反舞弊原理及实务第一讲:企业反腐面临的新形势、新挑战、新国策1.1..

  • 人人皆能为师-企业内部培训师培训

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2022-03-09

    第一讲:TTT职业导论:道可顿悟,事须渐修一、 成功培训的衡量标准1.优秀教学经验分享2.哈罗德9个成功培训标准3 . 培训记忆规律二、成人学习的四大特点及其应对策略1.实用主义以及..

  • 沙田跨系列:跨部信任沟通与目标协作

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3880 时间:2019-11-15

    源起:管理者的困惑认知篇:沟通与协作二度认知互动:挑战——连吃三口蛋糕1、沟通三要素2、企业跨部门沟通简史3、“跨部门”沟通三大背..

  • 跨部门沟通与协作

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2019-10-25

    第一讲:高效沟通对组织的重要性一、认识自我的沟通习惯小组活动:谁种苹果.谁开卡车1.人们在团队活动的行为模式分类2.个人测试:我的沟通习惯思考:理性的沟通行为应该是怎样的二、沟通在企..

  • 2015版 7C部门及班组文化建设方案实操

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2015-07-24

    模块一:部门及班组文化体系的理解与构建,让企业文化融入人心及组织企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化,中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体..

  • 如何有效利用部门例会提高团队管理成效

    地点: 广东 (广州) 价格:¥1700 时间:2014-06-14

    一、避免会议低效之痛1、名企成功的会议模式:三星的9个凡是、GE群策群力等2、罗伯特议事规则:平衡、领导权力制约、多数原则、辩论原则、集体意志自由3、高效会议的两大核心:会议引导技术与引导师..

内训课
  • 银行柜面业务操作风险防范与内部控制

    主讲老师:汤红 课程时长:2 天

    第一讲: 为什么操作风险是营业网点面临的主要风险一、从一起银行案件了解操作风险的成因二、操作风险涵义二、操作风险的分类1.人员风险2.流程风险3.IT系统及技术风险4.外部事件风..

  • 中层干部全面管理技能提升训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.管理者要承担哪些管理责任?4.管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5...

  • 部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

    主讲老师:钟永棣 课程时长:1 天

    一、劳动关系的建立1. 招聘需求申请表该如何设计,以做好预防用工风险的第一步?2. 入职后,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,部门经理如何协..

  • 企业风险管理与内部控制

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、企业风险管理概述什么是风险企业风险管理的程序萨班斯-奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内..

  • 如何用绩效管理提升部门业绩

    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

    第一讲:绩效管理:想说爱你不容易1、绩效管理常见的问题分析2、为什么导入绩效管理像捅了马蜂窝 3、绩效管理的真正目的 4、运用绩效管理可以提升部门业绩 5、一个标准的绩效管理流程图 ..

  • 中层干部管理技能与职业素养提升

    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

    第一单元:中层经理的自我管理模块一:角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会..

  • MTP中层干部管理技能集训营

    主讲老师:徐振宇 课程时长:2 天

    【培训特色】 □贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢,针对性强:针对不同的行业、企业及学员的不同需求,进行一对一的课程优化,同..

  • 部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

    主讲老师:钟永棣 课程时长:2 天

    (一)、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计,以做好预防用工风险的第一步? 2.入职后,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据? 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,部门经理如..

  • 流程技术与内部控制

    主讲老师:吕军 课程时长:2 天

    模块一 Purpose of business control:业务控制的目的 1、成长中的企业面临的四个结构性问题 2、案例:微观管理的困境 3、管理故事 4、为什么需要控制? 5、控..

  • 中层干部领袖角色与沟通艺术

    主讲老师:徐振宇 课程时长:2 天

    『内容概况』领导者沟通效能训练,源自美国著名心理学家汤玛士•戈登博士(Dr. Thomas Gordon)首创的一套沟通效能训练系统。据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示,大..

  • 跨部门沟通与协作

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二..

  • 跨部门沟通与协作

    主讲老师:徐振宇 课程时长:2 天

    █老板最值得投资,回报百倍增值的好课程:总经理头疼,部门负责人苦恼的跨部门问题,将通过这堂课得到一劳永逸的解决。 █直击现象,剖析角色关系;直面人性,打通心灵弱点;直通利益,权衡利害关系;直逼责任,深思..

  • MTP卓越干部管理技能速训营

    主讲老师:徐振宇 课程时长:2 天

    █打造一支能征善战,有勇有谋,独挡一面的核心中层干部队伍。 █中层干部团队影响公司的经营战略,影响高层的管理决策,影响基层的执行水平,影响公司的工作环境和发展能力。这是一个企业必须投资,员工普遍受益的课..

  • ★马坚行:金牌销售六部曲

    主讲老师:马坚行 课程时长:2 天

    ★马坚行:金牌销售六部曲一、直面挑战:市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与谈判是销售人员一生要修炼的武功。有的销售人员滔滔不绝..

  • 跨部门沟通与协作

    主讲老师:张金洋 课程时长:1 天

    《跨部门沟通与协作》 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉..

  • 电力中层干部综合管理技能提升训练营

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力、综合管理问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。引子:(案例分析)导入中层干部管理..

  • 企业转型三部曲

    主讲老师:廖晓 课程时长:3 天

    基础知识篇  一、企业的本质与企业利润公式1.1 企业的本质一:资源配置性1.2资源的稀缺性、战略管理与运营管理关系1.3利润公式与战略管理、运营管理的商业逻辑1.4企业的本质二:契约组..

  • TTT:电力内部培训师授课技能训练 --陈毓慧老师主讲 老师...

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    《TTT:电力内部培训师授课技能训练》 --陈毓慧老师主讲 老师电话/微信:15800035858(一) ..

  • 企业内部顾问能力训练

    主讲老师:杨天河 课程时长:1 天

    导言:内部顾问的作用及其特质(做到极致、效果为先、平衡)一、诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊断框架3.1综合管理诊断3.2组织氛围诊断3.3执行力诊..

  • TTT:内部培训师授课技能训练

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、学员学习心理分析(..

  • 保驾护航——集团企业风险管理与内部控制

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    《保驾护航——集团企业风险管理与内部控制》从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复?从三鹿乳业到雷曼兄弟,为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下?从美国..

  • MTP中层干部管理技能训练

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一单元 现代经理人角色认知与素养一. 中层经理在企业发展过程中的作用与  所需具备的观念二. 中层经理常见的思想与管理误区三. 现代环境变化下对管理提出的挑战四. 出色经理的4种角色 ..

  • 7C部门及班组文化建设方案实操培训课程

    主讲老师:周建 课程时长:2 天

    (培训时间:1-3天)----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人模块一:部门(班组)文化的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:部门(班组)文化的管理与落实,将企业文化铸成行动和..

  • 企业风控管理与内部审计

    主讲老师:刘青 课程时长:2 天

    导入案例:OFO小黄车创业失败的教训讨论:什么是风险?案例:四川长虹海外应收账款风险案例第一讲:风险的基本概念和内控管理的发展沿革一、风险的认知1. 风险的概念2. 风险与收益的关系..

  • 中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练...

    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

    第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务..

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