企业数字化转型顶层设计与企业架构

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥7800 时间：2023-05-25

日程 培训模块 ..

中高层管理系统研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥7780 时间：2023-05-15

模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干..

中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2022-11-11

一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题，但是却面对太多的不可控因素，我能怎么办2)想要..

中高层管理核心能力提升

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3333 时间：2014-08-09

核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升 打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略不至于“夭折”； 好中高层..

赢在中层--打造企业卓越管理团队

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥1800 时间：2013-12-07

第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门1．经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显 （1）人文断层 （2）能源断层 （3）人才、干部断层 （4）管理断层 （5）教育断层2．企业..

沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2013-09-02

第一项修炼：团队建设你打算从无到有建立一支新团队吗？或者觉得你的团队有很多弊病，多次试图改变却毫无进展？◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队..

中层革命——打造全新中坚12项修炼

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥4000 时间：2012-12-07

第一项修炼：自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果..

打造企业新中层

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3200 时间：2012-07-28

公开课课表课程名称开课日期开课地点培训费用主讲师打造企业新中层7月28-29日杭州2800元/人蒋小华打造企业新中层8月25-26日上海2800元/人蒋小华团队执行力-构筑企业执行环境及..

企业中层管理人员执行力专题研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2012-02-29

授课地点：浙江大学 开课时间：常年 学习费用：面谈课程目的 中层管理人员是企业人才的中坚力量，而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。中层人员是企业战略的执行者，是战术..

中层的责任与担当

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分 责任力î拥抱责任：责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之？2.责任是机会；3.3个“不要”远离问题；3个”万一“减少..

中高层管理执行力提升

主讲老师：谢恩杰 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

第一天、管理认知与角色定位第一章管理认知——从优秀到卓越1.谁是管理者？何谓管理？Ø深度认知管理与管理者。2.我能贡献什么？Ø强调..

电商互联网阿里巴巴基层管理“三板斧”

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，..

中层管理能力提升（工具篇）

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一讲、执行力提升（3小时）（目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。）思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？..

中层角色定位与管理认知

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 认知基本管理1. 谁是管理者？何谓管理？2. 根据能力坐标，你属于哪一类？3. 解析管理者常犯的八个错误。4. 讨论：管理者的基本职责有哪些？5. 如何做好七项职能转变？第二..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

 课程说明： 中层不懂带人，自己就得干到死，企业就要跟着倒霉！如果拥有一支强大的中层管理队伍，企业就不会“腰疼”、战略就不会“..

中层干部管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！ 打造中层队伍，企业不会“腰疼”、战略不会“流产”；中层队伍是火，点燃团..

中高层人员管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位î 从优秀到卓越：7个基本问题1. 谁是管理者？2. 我能贡献什么？3. 做了=执行了吗？4. 责任会跳来跳去吗？5. 我..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位1. 中层角色认知的误区1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表个人意见；4) 传话筒；5) 业务员。2. 中层角色的三个维度 ..

中层干部职业化修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死第一章 从优秀到卓越：7个基本问题1. 谁是管理者？2. 我能贡献什么？3. 做了=执行了吗？4. 责任会跳来跳去吗？5. 我的客户..

中层干部技能提升

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人员的立场3、中层管理人员的管理艺术4、中层管理人员的使命5、中层管理人员的产生形式6、中层管理人员的职责7、中..

中基层管理人员素质与技能提升

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层人员的不同立场 3、中基层管理人员的产生形式 ..

中层领导力技巧

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

前言：中层强则企业强第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 拥抱责任：责任胜于能力；’4. 知行合一：说到做到..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5...

MTP—中高层管理干部技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求..

赢在中层之中梁抵柱

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻；第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼重视贡献：我能贡献什么？注重执行：用结果来说话；拥抱责任：责任胜于能力；’知行..

新任中高层管理干部提升训练营

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二..

中层角色认知与管理思维

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 　中层管理者的角色认知 一、 中层管理者是企业脊梁；1. 中层管理者四种错误的角色定位；2. 中层管理者的三大内伤；3. 中层管理者三大任务。二、 作为下属的角色：1. 体现..

中高层执行力实战

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前 言：解读执行力1. 思考：你顺序是什么？2. 执行力：企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵法？6. 执行力个核心流程a) ..

中层修炼与团队凝聚力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻；第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 拥抱责任：责任胜于能..

中层执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！为什么高层有心无力，员工有力无心..

中层管理人员培训课程

主讲老师：匡峰 课程时长：2 天

【课程背景】员工是否背后抱怨，管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式，每个决定都由你一个人做..

党政机关MTP中层干部管理技能提升

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

课程介绍：在全球经济寒流之际，提升中层干部的职业素养与操守，是企业练好“内功”，提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP（Management Training Program..